新形势下提高石油政工队伍建设的途径

新形势下提高石油政工队伍建设的途径

李婷钰

中国石油天然气股份有限公司东北销售山东分公司

摘要：我国目前正处于快速发展的新阶段，新的市场环境正在发生着深刻的变革，新的思想观念层出不穷，这将是石油公司面临的新挑战，为了实现这一目标，石油公司必须紧紧抓住政工队伍，强化思想政治工作，巩固企业的思想根基，团结员工，激励员工，建设和谐企业，建设高质量的政工队伍，持续适应新的市场环境和需求，推动公司健康发展。

关键词：石油企业；政工队伍；挑战；途径

引言

随着全球经济的发展，融合的进程也越来越快，所有国家都在利用自己的优势和优势，来增强自己的力量。而作为一种极其重要的能源，它在整个国家的发展中起到了举足轻重的作用。随着我国经济快速发展，各大公司之间的利益冲突日趋突出，对石油公司的管理提出了新的要求。提高职工工作的热情，建设一批结构合理、具有一定竞争和挑战性的石油公司政工团队是解决这一问题的最好办法。

一、石油企业政工队伍建设的重要性

在石油企业的发展中，政工队伍的组织结构是一个非常关键的环节，它直接关系到一个公司的健康发展。而在石油公司发展中，要把贯彻落实党中央和国务院的路线、方针、方针、政策等各项工作，树立“增强政工队伍的团结”的思想，成为公司发展壮大的重要力量。在=石油公司的政治工作人员的作用是：

第一，在我国的经济发展进程中，政工队伍起着举足轻重的角色，对其企业的经营思想产生重大的影响；

第二，在经济发展的同时，石油公司也在发生着许多的变革，因此，必须使政工队伍团结起来；推动我国石油公司的发展；

第三，对石油公司对的干部职工要下地开展调研，对有关部门的工作提出建议，并向上级报告；为石油公司发展计划及相关策略的制订工作奠定基础；

第四，要使政工队伍更好地参与到公司的经营活动中来，并在工作中具体履行自己的工作责任；从而为公司创造一个良好的工作氛围，从而增加公司的经济效益。

二、石油企业政工队伍发展现状

（一）石油企业对政工工作认知水平较低

当前，我国石油企业的发展，尽管政府对其进行了直接的控制和管理，但仍然不可避免地使其“边缘化”。在市场经济的驱动下，石油公司以“唯经济论”来衡量公司的发展，因而，在石油公司的发展中，常常会对其进行相应的思想政治建设质疑；这就造成了我国石油公司在政治工作队伍建设上得不够重视，加上人员精简也往往从政工队伍开始，长期如此；石油公司的政工队伍存在着严重的问题，直接影响到了思想政治工作的顺利进行。这是由于石油公司缺乏对政府工作的重视，从而使其发展的速度逐渐放缓。

（二）政工队伍整体素质较低

石油是关系到一个民族的经济和发展的一项重大的资源，因此，开展这一工作对其工作的严格程度提出了更高的要求。为确保石油工作的正常进行，确保国家拥有足够的石油储量，石油公司的有关工作人员必须掌握有关的石油技术和有关的技术，持续更新有关的原油技术。然而在我国目前的发展情况下，由于受到了市场经济的影响，石油公司更注重的是经济利益，而忽视了职工的综合素质。随着我国经济社会发展的不断深入，我国的石油行政管理干部普遍存在着严重的问题，使其在今后的发展中逐渐走向没落，最后沦为一摊一潭死水，严重地制约了我国石油公司的长远发展。

（三）思想政治工作过于形式化

目前，我国石油企业对政工队伍的认识还没有达到与之相适应的程度，使其在当前的工作中流于形式，未能充分发挥其对石油企业发展的积极作用。

（四）石油企业政工干部工作方式较为传统

当前，我国石油公司的政治工作公职人员仍处于“工作模式”的状态，而在信息化的发展背景下，以“信息化”为代表的现代科技在油田中的地位日益凸显；然而，目前我国石油政工干部的工作方法尚未与信息化技术融合，仍处于常规水平，严重制约了石油公司的思想政治工作的开展。

三、石油企业政工队伍建设的具体措施

（一）不断完善党建工作

当前，我国石油企业面临的主要问题是，思想政治工作无法适应石油公司的发展，需要进一步加强自身的思想政治工作。在石油企业的政治工作中，以党建为核心的政治工作起着举足轻重的作用。在石油公司的日常工作中，要加强对员工的关怀和关爱，并定期开展政治教育，增强员工的政治意识。通过党建工作，实现党员干部在工作中的发展，发挥党员的积极性。坚持党的领导核心是坚持党的先进性和发展活力，加强党的战斗力和凝聚力，坚持以人为本、求真务实的科学管理理念，为我国石油公司的长远发展奠定了政治的理论依据。

（二）完善政工干部的相关管理

在石油公司的党建工作中，对其进行相应的行政管理，将对其整体工作的成功实施起着至关重要的作用。在具体工作中，加强对政府机关工作人员的管理，使之能够使公司的党组织工作更好地开展。

要构建政工的评价体系，要立足于石油公司发展，切实落实政工的职责；与项目管理、企业管理一起，形成了一套政工干部考评体系。

要发挥人民的力量来对政府和职工的管理，并通过对他们的考评和民主测评，使他们的工作状况持续地向社会公布，使他们在整个石油企业内部的领导地位得以充分发挥。在具体工作中，要采取多种方式对其进行定量化，制定出一套完善的奖励和惩罚机制；另外，还要继续增加政工队伍的福利，使他们更加努力工作，为石油公司的政工工作提供一个有利的发展条件。

（三）不断提高政工人员的综合素质

在石油公司的政治、工作中，由于过去很久没有把政治工作放在心上，加上员工的综合素质参差不齐，致使其政治工作难以进行；为此，在油田生产经营活动中，必须对其进行定期的政治和技术教育，从而使其全面提升。本文提出了在我国石化行业中，如何进一步提升我国石油行业的政治干部队伍的整体质量：

第一，把基础的政治理论知识融入到石油公司发展中去，同时对政工队伍进行定期的培训和宣传；

第二，在培训期间要着重突出培训的重点和难点，并与职工进行及时的交流，理解和协助他们解决问题，最大限度地提高石油公司的政治工作效率。

（四）改善政工工作人员招聘渠道

长期以来，石油公司都把发展石油经济作为自己的工作重心，员工的招聘也是以石油经济为中心的。石油公司的政工干部招聘渠道不能得到保障。石油公司要继续完善政府工作人员的选拔机制，把对政治工作有兴趣的人才吸纳进来，扩大企业的招聘渠道，把社会上从事政治工作的人才吸纳进来，从而提升了整个政治、工队伍的综合素质，推动了石油公司的政工工作的长远发展。

（五）不断创新，为企业注入新的活力

在我国的石油工业发展历程中，伴随着社会和经济的发展，对各种产业都有了新的需求。要与时俱进，要勇于开拓，要持续地为公司的长远发展提供新鲜的生机和力量。当然，所谓的“技术革新”，可不是单纯的“技术革新”，而是“经营”。在石油公司的改革中，既要进行物质上的革新，又要从精神上进行革新，要把思想上的旧思想转化为先进的经营方式和管理方式，并根据实际的发展状况进行有效的改革。在政工队伍的发展中，要把传统的思想和科技有机地联系起来，经常交换经验，组织各种形式的文化活动，要不断充实和充实政工工作，以此为依据，强化政务工作队伍的建设。

结束语

当前，随着国家能源战略的逐步落实，石油公司的政工工作长期处于一种“走过场”的状态；这也是为什么这些年来，石油公司发展的动力比较弱的原因，所以，如何加强石油公司的管理，就成了一个迫切需要解决的问题，并将政工工作落到实处，才能使石油公司的长远发展。

参考文献

[1]郝大伟.国有企业思想政治工作研究[D].东北石油大学，2014.

[2]安东.石油企业思想政治工作探索[D].东北石油大学，2014.

[3]张丽霞.强化政工队伍建设做好油田企业党建工作[J].化工管理，2016，08：55.