BIM技术在某建筑工程施工管理的应用研究

BIM技术在某建筑工程施工管理的应用研究

管国栋

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摘要：建筑工程施工质量管理的目的旨在延长建筑物的寿命和使用功能，提升其近远期经济效益的关键。新的技术措施在建筑工程施工适量管理中的应用，以在信息集成化、共享式、全面化的信息记录及其虚拟施工中，整体提升施工质量，确保实施管理效果的集中体现。BIM技术即建筑信息模型技术，其在工程设计、建造、管理中，以三维图形为主、物件导向、建筑学有关的电脑辅助设计等功能，发挥了突出的施工管理效果。现将基于BIM技术的建筑工程施工质量管理措施总结如下。

关键词：BIM技术；建筑工程；施工管理

引言

建筑业是我国的国民经济支柱产业之一。建筑业的持续发展为我国的基础设施建设做出了重大贡献。但建筑业信息化、工业化水平较低,生产方式较为粗放,劳动生产率不高,资源消耗大等问题较为突出,组织方式较为落后,精细化、信息化、专业化程度较低。随着我国社会发展和经济形势的变化,绿色、低碳、环保、节能要求越来越高,传统的建造方式已经不能满足要求,改变粗放式管理模式已经刻不容缓。BIM技术的出现,给项目的各参与方带来了全新的合作和管理方式。如何将BIM技术与施工管理有机结合是一个关键问题。本文通过一个实际工程,研究探索BIM技术在建筑工程施工阶段的应用点及取得的效果,希望能为其他建筑施工企业提供借鉴和参考,以此来推进传统的建筑行业逐步向绿色低碳、信息化、智能化转变。

1BIM技术对建筑工程施工质量管理的作用

在建筑工程施工质量管理中，BIM技术对工程质量的作用凸显在提高设计质量上，即通过构筑BIM模型，解决各专业问题，使不同的施工参与方统一到同一工作平台，以在综合协调和整体把控设计中达到信息传递的通畅性效果，并可显著提升建筑施工设计质量，防范因设计变更引发的诸多矛盾。对于项目管理人员而言，通过电脑进行整合、分析及运用，为项目管理人员提供可靠数据支持。

2BIM技术在建筑工程项目施工中存在的问题

第一，设计存在矛盾。在以往的工程建设管理中，施工设计人员会借助二维设计图纸来表现工程项目的设计意图，平面化的展示方式会割裂整个工程项目实施的整体性和系统性，而且还会诱发工程项目发包方和设计方的矛盾冲突，最终制约工程建设。第二，指标论证能力较低。从当前发展情况来看，建筑工程的节能、通风、消防等功能性发展指标处于一种表现力低下的问题，特别是一些施工建设单位在发展的过程中无法对影响工程建设的关键性指标进行精准的分析计算，因而也就无法根据工程发展实际情况来对工程建设发展做出优化调整，最终导致整个建筑工程项目的设计指标论证能力缺乏。第三，建筑工程造价水平较低。建筑工程的项目设计管理存在精细度、完整性低下的问题，特别是在设计中出现管路交叉、预留结构变化、图纸不符合实际情况问题的时候，整个建筑工程的造价管理设计往往无法顺利进行。第三，信息利用率较低。一些建筑工程项目设计单位在工程设计管理中会将比较多的人力、物力和财力投入到整个工程设计方案和施工进度管理中，在这个期间如果管理不恰当就会出现信息资源重复利用的情况下，信息利用率低下。

3BIM技术在建筑工程施工管理的应用

3.1成本管理

在施工过程中，成本管理是一项复杂且重要的管理工作。成本管理工作包括施工环节中材料、施工设备、施工技术等内容，费用的支出可以间接体现出施工质量。基于此，相关成本控制人员会将施工方案的执行标准及规范进行一一明确，了解相关执行指标，以便在后期工作中可以通过支出费用预估施工质量及施工进度。与此同时，成本控制管理工作也是安全问题控制的核心管理工作，利用BIM技术进行现场管理，并以动态化BIM管理理念对施工环节产生的费用进行综合计算，依靠BIM技术构建数据信息计算模型，当接收到成本清单后，可快速计算出施工环节费用使用情况，还会了解到费用分布情况，对于费用分布不合理的现象进行及时调整。此外，还要设置费用宽限度，要将突发情况包括其中，这样才能切实帮助建筑工程施工单位合理控制成本，提升施工单位的整体经济收益。

3.2施工现场信息采集

强调在信息采集阶段要结合施工项目管理单位、设计单位、建筑周围住户、材料供应商等不同环节对项目的相关要求及能够给予的支持，以此为基础最大限度对可能存在影响项目施工的因素进行总结。对于施工现场信息的采集，不仅要对施工位置的基本地质、环境信息进行准确勘查，还要具体分析施工相关的计量信息、施工材料及项目的阶段性划分结果；完成对上述信息的采集后，可利用BIM技术对其进行组织，通过将设计信息输入到BIM页面中，输出最终的建筑实体图。在完成对模型的建立后，为了确保动态管理的合理性，需要对建筑的具体细节进行补充，本文通过对BIM输出模型的各部位构件进行RFID编码，将具有相同属性的建筑构件赋予相同的编码，即可得到该类构件的全部信息，包括施工面积、材料需求种类和总量及对应的工期。再通过RFID标签对材料的采购计划进行设计。需要注意的是，材料的采购不仅要考虑实际施工进度的需求，还要充分结合施工现场的实际空间大小，这就要求对施工现场的数据采集更加全面。按照可利用空间将材料储备周期设置为3d~10d。为了使实际施工进度与BIM模型之间形成关联关系，本文在BIM软件中创建了一个新的RFID参数，其中包括能够获取的一切施工数据，将它与BIM模型中自带参数进行匹配，由此，可以通过采集到的实际施工数据对RFID参数进行更新，对比其与施工动态管理规划之间的差异，作出更具针对性的调整。

3.3施工进度管理

在建筑工程施工过程中，施工进度管理工作是一项重点管理工作，该项工作与施工各个环节有着密切联系，通过施工进度的控制，可以推进施工持续开展。但在实际施工过程中，会产生很多干扰因素，对施工进度造成影响。基于此，需要施工进度管理人员切实掌握施工内容，合理控制施工安全问题形成的原因。因此，相关进度管理人员采用BIM技术，合理安排施工进度计划，以实施、检查施工过程为管控核心，对施工过程中涉及的各个环节进行现场模拟，针对不同环节的施工内容做好应急预案。同时，要及时汇集施工过程中的数据信息，并将数据信息传输至BIM技术处理平台，以便实时跟踪施工进度，制定出计划进度表，将施工内容进行合理划分，将其产生的数据信息与过往施工信息进行对比，探索二者之间存在的差异。此外，想要全面对施工进度进行监督，可以利用BIM技术与时间进度信息表组建成时间进度模型，利用该模型对施工时间、范围进行预估，精准控制施工内容，降低工期延误的风险。

结束语

随着BIM技术及其软件的不断研发与完善，在建筑工程行业中掀起了一股新的浪潮。施工项目管理方法应用得成功与否，应明确其专业要求和管理方法，以便对选择管理方法提供决策依据选择适用、可行的管理方法。

参考文献

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