探讨如何结合BIM开展工程造价全过程控制工作

探讨如何结合BIM开展工程造价全过程控制工作

明海兵

山东新联谊工程咨询有限公司

摘要：总的来说，我国目前的工程造价管理仍然采用传统的管理模式，全过程造价管理很难实施，难以满足当前社会发展中人们日益增长的需求。BIM作为一种建筑信息模型技术，可以将原来分散的数据集中起来，为工程造价管理提供全过程服务，特别是在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段。工程造价管理可以利用BIM技术使管理动态化，及时调整，提高效率。

关键词:BIM技术；工程造价；全过程管理

BIM技术已经广泛应用于工程建设行业，在建筑工程的各个方面都发挥了极其重要的作用。将BIM技术与工程造价管理技术相结合，旨在对工程造价进行全过程控制，可以实现对工程造价的实时控制，加强造价工作的有效性，提高造价计算的准确性。传统建筑工程中存在的交叉碰撞、过度消耗、资源浪费、生产效率低等问题制约着工程建设行业的发展。BIM技术被引入到工程造价管理中来解决这些问题。本文论述了BIM技术的意义以及如何在工程造价的全过程管理中发挥作用。

1BIM技术在工程造价中的现实意义

1.1工程量的准确计算

在工程造价管理的实际工作中，工程量的计算最为重要，一般分布在各个阶段:前期招投标阶段和商务谈判阶段；中期合同签订阶段；中标后，施工中的费用预算阶段和进度付款、工程变更控制和索赔管理阶段；以及竣工验收的结算和决算。这些过程会直接影响到工程量的计算。在工程量计算中，可以利用实体减法和三维布尔运算实现信息传递，从而达到交换和共享的目的。BIM还可以将文档保存为电子形式，让每一个工程师再也不用担心重新录入数据，可以直接新建一个数据模型，直接读取其中的数据，显著提高了工程师的工作效率[1]。

1.2有利于提升管理水平

利用BIM技术的实时动态检测功能，可以实时监控数据的变化，在很大程度上为组织建筑原材料、施工技术和方法、资金和财务提供便利条件。BIM技术构建的建筑数据模型，可以随时监控项目的实际进度，获取工作人员的实时信息，通过自动生成成本和工作量，进行准确的成本核算。制定准确的施工准备和资源配置计划，实现准确细致的成本管理。

1.3提高设计变更后数据的准确性。

在传统的工程造价管理模式中，通常只关注合同价格和最终结算价格，选择性地忽略了施工过程中设计变更对工程造价的影响。利用BIM技术，可以将这一问题与设计变更动态衔接，大大避免和消除各专业之间的交叉碰撞，从而降低设计变更对工程造价的影响。当工程建设过程中发生设计变更时，可以对相关变更数据进行调整，通过建筑模型自动计算得到新的工程量数据，使工程造价数据更加准确。此外，BIM技术的数据模型在工程造价管理模式的多维计算中起着至关重要的作用，在很大程度上为工程造价管理提供了技术支持。

2BIM技术在工程造价全过程管理中的应用分析

2.1项目的决策阶段

不同的建筑项目有各自不同的特点。在分析了项目成本管理的不同因素后发现，很多建筑项目在进入决策阶段时，需要分析大量可能影响项目的客观因素，同时针对不可预见的问题和可能无法使用的情况制定有效的管理方法。决策阶段是影响工程造价、施工进度和工程质量的重要阶段。BIM技术可以在项目决策阶段充分发挥其特点和优势。以BIM技术为核心的工程造价管理技术，利用这种技术可以控制很多客观因素，解决问题。同时，对实际问题进行虚拟建模，将不同类型的问题和影响因素引入虚拟环境，在虚拟环境中建立可控模型。这将极大地方便工程师通过模型处理和施工模拟来分析和处理项目决策中的问题，快速找到解决问题的方法和手段[

2.2项目的设计阶段

在不同类型的建设项目中，合理科学的工程设计方案非常重要。项目的设计阶段对项目的质量和成本起着关键作用。一个科学的设计方案可以对项目的整体管理起到非常积极的作用。在目前的管理模式下，由于在工程的设计阶段就要综合考虑施工环境、原材料质量、设备运行状况、施工人员的施工技术、市场价格以及工程的造价等因素，因此更需要一种多方参与的造价管理技术。针对BIM技术的特点，我们只需要将BIM技术与当前项目的设计阶段相结合，分析各种不利因素，在虚拟环境中设计一个模型，并将相关数据配置到模型中，就可以得到一个科学合理的设计结果。BIM技术可以有效提高整个项目的管理效率，为工程师管理项目成本提供辅助作用，快速让工程师对项目成本有一个大致的了解，增加了设计阶段的时效性，提高了整个项目的经济效益。

2.3项目的招标阶段

BIM技术在工程项目不同阶段的整合将对整个管理产生积极影响。在建设项目前期的准备工作中，业主或建设单位的项目部可以利用BIM技术对项目的招标内容进行详细的准备，以利于招标工作更加顺利的进行。在管理过程中，可以制定科学的管理机制，以保证每一个实施步骤都有明显的效果。从业主的角度来说，施工单位在进行工程投标时，需要对施工企业的自身条件、财务经济条件、施工技术能力、工程经验等进行全面的了解。由于工程招投标需要以工程造价的结果作为综合选择的原则，将BIM技术应用于工程招投标阶段，可以让施工单位更好的观察、掌握和预测，让施工单位对施工企业的各项能力有更全面的了解。将BIM技术与工程招投标阶段的管理相结合，使建设单位和施工企业在投标时对对方的企业资质和工程报价有更直观的了解[3]。

2.4项目的施工阶段

当建设项目进入施工阶段时，施工企业作为施工的主体，应该对影响施工的客观因素有一个全面的了解，并能够针对各种不同的问题迅速制定出各种有效的解决方案。同时，利用BIM技术的现有功能，通过建模来管理和控制项目成本，针对各种实际问题提前配置虚拟模型并进行分析研究，可以更准确地控制项目变更和索赔管理，从而达到确保成本管理准确、有效、快速的目的。当影响工程造价的客观因素较多时，应针对施工的不同阶段采取不同的控制措施。应利用BIM技术将不同阶段的施工数据配置成虚拟模型，相互协调，最后对模型数据进行整理分析，以保证施工阶段的顺利进行。通过将BIM技术融入到项目的施工过程中，可以实现施工过程中成本控制的高效管理。在管理的同时，BIM技术还将帮助工程师快速有效地解决现场的不利因素。

2.5项目运营和维护阶段

当建筑工程接近尾声时，我们还可以利用BIM技术的现有功能，让更多的建筑产品受到严格的质量控制。在这个质量控制的过程中，BIM技术和项目成本管理也需要融合。对每一个已完成的建筑结构进行详细的分析和研究，以便真实有效地控制后期工程的维护成本。事实上，在一个建设项目中，后期维护的费用也占据了总成本的很大一部分支出。通过合理的管理方法，当面对不同的工程质量问题时，BIM技术与传统工程造价管理技术的结合可以有效地对问题进行规划，并能为最终项目维护过程中的运营成本管理提供极大的帮助。将BIM技术与传统工程造价管理技术相结合，可以减少后期工程维修资金计算的偏差，从而降低工程维修过程中的管理成本和维修成本。

3结论

工程造价管理始终是项目管理的必要工作。在新时代信息技术的支持下，BIM技术与工程造价管理技术的结合逐渐完善，逐步实现工程造价全过程管理的应用。使用BIM技术的工程技术人员和工程师可以逐步实现各部门、各专业、各方面的数据共享、实时办公和协同工作，打破了工程中“三控三管一协”的传统管理模式的瓶颈。当前，造价管理人员应逐步推进BIM技术与工程造价管理的结合，形成工程造价全过程管理的全面完整的封闭流程，既能避免资源浪费，又能有效节约成本，提高工作效率，缩短工期，增加建设项目的经济效益。

参考文献：

[1]文雅.基于BIM技术的建筑装饰工程项目全过程造价管理探索[J].居舍,2021(13):11-12.

[2]龚永超.运用BIM技术提升工程全过程造价管理效率的路径探索[J].居舍,2020(24):150-151,139.

[3]陈正林,崔春晓,屈文刚.基于BIM技术的高速公路工程全过程精细化造价管理体系研究[J].项目管理技术,2020,18(5):54-57.