基于招投标的施工机械设备投入及安排研究

基于招投标的施工机械设备投入及安排研究

程嘉

青海宝矿工程咨询有限公司  青海，西宁市   810000

摘要：在社会发展过程中，关于施工机械设备的投入情况如何，会对实际施工作业产生较大的影响，尤其对于施工项目规模较大时，也更是需要重视在施工机械设备方面进行较大的投入，一般会使用招投标的方式进行，以这样的方式降低施工机械设备方面的成本，保障经济效益。本文基于此，研究和分析在招投标活动实施当中关于机械设备方面的投入与安排。

关键词：招投标；施工机械设备；投入与安排

随着我国经济体制改革的进一步深入, 市场经济体制对于企业建筑项目管理要求越来越高, 而投标制度的逐渐完善也使施工企业的竞争愈演愈烈。对于企业办公楼、厂房、车间的建设、装修、改造等招投标项目中的组织设计方案，是招标方考量企业是否能很好承接项目的重要衡量指标。应尽可能选择经济性、先进及可靠的设备来进行施工组合，使整个工程中机械的工作效率达到最大化。

　　1 机械配备

　　机械配备是否合理，不仅影响着机械设备的利用率和施工进度。而且还直接影响着施工企业的工程成本和经济效益。

　　1.1机械配备要点

　　机械配备，首先应根据招标文件对工程工期要求，初步选定建筑施工总工期及各个分工期，由此确定建筑工程项目实际所需的工作时间。根据各项目作业时间及施工总体布置，初步计算出该项目所需最低生产能力的机械组合。然后按招标文件对工程施工内容要求，选定施工方案，按已计算机械组合的最低生产力及实际施工经验，确定所需机械设备的型号、性能及所需数量。

　　在完成主导机械的确定后，应根据其作业要求、生产性能及性能参数等，进行其他机械设备的配套组合。在对机械选择过程中，尽可能按照经济性、先进性、合理性等原则，每一种机械设备都有其特有性能及适用范围，要进行充分考量。

　　1.2机械合理配备

　　机械的合理配备需注意以下四个方面：

　　(1)机械的合理配置要注意的首先是机械的可行性和先进性，这就是在选取某项工程作业的主要机械时要严格控制，考虑的问题应该是细致而周到的,首先是价格，然后是规格，在两项均能满足施工要求的需要下，还要能够考虑到技术的先进性，和性能上的优越性。这些对于机械的可持续利用会有一定的好处，在施工企业进行核算的时候也会较有价值的把握其发展性。

　　(2) 机械化施工与人工作业之间、机械性能先进与机械性能一般之间、大型与中小型机械之间的比例关系机械的配备不是越多越好。人与机械之间一定要很熟练，否则无法适应机械的运作，那么机械再好也是没有用的。设备与设备之间也要能够合理的配套，否则会出现成本上的浪费。过多的设备将导致设备间相互干扰,再加上配备比例不合适,必然会造成部分机械的高负荷运转及部分机械闲置等待。

2 工程机械设备招标采购的作用

　　2.1 提高效率，降低成本

　　首先，公平、公正、公开、择优地进行招标采购，有利于推进采购行为的廉政工作建设。其次，招标采购能根据采购人的投资定位，把适合需求的各种品牌的产品集中在一起进行对比，增大选择范围，减少为选择产品而进行的人力、物力和财力的投入，提高产品的性价比，降低产品的采购价格。同时也为生产厂家搭建了公开竞争的平台。

　　2.2 优化采购，引入竞争

　　由于有着众多的机械设备的生产厂家，且产品质量参差不齐，即便是同一家企业的产品也存在探索产品、成熟产品、待开发产品之分，孰好孰坏不能一概而论。再加上进口产品的参与，更是让人眼花缭乱。这虽然在一定程度上给采购人选择机械设备增加了难度，但更重要的是增加可比性和选择性，同时也有利于推动生产企业之间的技术进步和公平竞争，促进机械设备市场的繁荣。

　　3 工程机械设备招标采购的实施

　　3.1 相关信息的了解

　　足够的信息是搞好设备招标采购工作的前提，这些信息包括：哪些厂家生产同类设备，机械设备的知识产权、生产工艺、技术装配、付款方式，销售价格、在哪些单位使用过，售后服务和配件供应是否到位，性能是否稳定，生产厂家的经营理念、管理情况、生产规模、资信情况等。充分利用通讯技术和现代网络的优势，广泛了解相关信息，为招标采购工作打好基础。

　　3.2 招标前的准备工作

　　在做好市场调查的基础上，由专职工作人员主持编制招标采购文书。一般从商务条款和技术条款2个方面描述标的基本意向，如标的设备使用环境要求，基本性能参数的要求范围，明确交货地点、交货时间等其他必要说明事项。同时，根据机械设备的专业性质，聘请精通该专业设备的工程师2～3人，邀请机械设备今后使用单位的总工程师、设备主管领导及设备管理工程师3～4人等组成评标工作小组。

　　3.3 招标．评标

　　评标会上要求各位评委认真阅读各投标单位投标文件，充分解读各单位标的商务条款、性能参数等全部内容，广泛交流已了解掌握有关标的市场情况，根据采购要求展开评比讨论，客观公正，实事求是评述各单位标的优缺点。同时将各投标单位标的商务条款、技术性能参数等可比要素整理列表成《技术性能参数、商务条款比较表》，让各单位标的可比要素一目了然，使标的之间优劣势的坐次排名清晰显现。

　　3.4 现场考察

　　采购人应成立由技术专家、采购人代表及纪检监察人员组成的考察组，按评标委员会推荐的中标候选人顺序进行实地考察，考察内容包括资质证件、质量控制、生产工艺、原材料采购程序、售后服务情况及访问其他用户等。如排序第一的中标候选人通过考察，则不再对其他的中标候选人进行考察，否则，要继续考察。考察报告由考察组成员签字确认。

　　3.5合同签订．采购、设备验收

　　中标公示期结束后，发出中标通知书，签订设备供销合同。由设备采购部门督促履行合同，并对下一步到场设备进行最终试运行验收，由供方代表，需方代表及使用单位代表共同对采购设备验收工作签字确认，完成设备验收工作报告。最后报告完成此项招标工作，书写招标评标工作总结。

结论

招投标活动实施当中需要重视根据相关需求进行招标文件的编制，同时也更是需要联系实际机械设备的使用需求和施工使用需要，对相关招投标需求进行明确，这样才能获得更好的投标，逐步帮助施工企业降低施工方面的机械设备成本。

参考文献：

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