建筑工程管理创新及绿色施工管理

(整期优先)网络出版时间:2022-09-21
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建筑工程管理创新及绿色施工管理

康海

身份证号码 120107198812234819

摘要:建设工程项目管理创新是适应现代建筑企业发展特征的一种科学管理方式。通过对技术数量、技术特点、施工方法、市场条件等的综合分析,可以实现施工管理的科学化。在此过程中,管理人员应将有效、科学、可行的管理方式与实践相结合,注重工程造价的管理,从而使工程的整体效益逐渐得到改善。在施工中,要强化施工管理体系,明确施工规则、施工措施、施工内容,以增强施工单位的竞争优势。同时,由于技术革新和市场环境的作用,中国的建设市场必须持续扩大,并使其具有一定的建设管理意识,逐渐消除了传统工程的安全风险。

关键词:建筑工程;绿色施工;管理创新

中图分类号:TU71                  文献标识码:A

引言

进入二十一世纪,在城市化建设不断助推下,建筑工程建设如雨后春笋般出现,大大提升了城市化建设水平。在实际建筑工程建设过程中,所造成的粉尘污染、空气污染、噪音污染、光污染等,给人们生活居住带来不便。低碳绿色理念是伴随着城市化建设,而出现的新型施工理念,是一种时代发展号召。针对现阶段建筑工程建设问题和缺陷,各地区也采取了一系列手段和措施,对建筑工程绿色和环保施工技术迭代和更新。笔者旨在研究建筑工程绿色施工管理必要性,分析绿色施工理念下建筑工程管理现状和存在问题,探讨基于绿色施工理念的建筑工程管理策略,为建筑工程施工企业,在绿色施工管理方面提供一些可行性思路。

1 绿色施工管理概念

作为我国建筑行业的现在乃至未来发展趋势,绿色施工管理工作不仅是施工项目,同时也是一种责任,对于施工单位而言,想要在如此激烈的市场竞争中站稳脚跟,不但需要对理念内容进行优化,并采用更加先进的绿色建筑管理方法,减少因安全事故而造成的负面效应,从而有利于国内建筑企业的经济发展。从某种角度来讲,绿色施工管理模式所涉及的影响范围相对庞大,无论是经济建设还是科学技术的应用都是其不可或缺的重要内容,同时,我们也可以从对建筑环保的管理的内涵中,掌握改造的意义,从而保证后续工作的顺利进行,从而保证城市的经济发展。在这一过程中,施工单位需要结合实际情况进行施工安全防护处理,并对所涉及的转型因素加以分析,明确不同因素下的风险影响,制定完善的科学管理制度,提高资源的利用率,避免出现资源浪费的情况,以此来满足绿色施工的各方面需求,这对于施工单位自身的经济发展而言也会产生积极有效的促进作用。

2 建筑工程管理创新及绿色施工管理的作用

首先,在绿色建筑工程开展施工管理期间,在遵循科学化价值观念的前提下可以强化对施工现场周边环境的保护。随着人们思想观念及社会生产的不断进步,健康环保理念逐渐凸显在大众的视野当中,人们也将生活环境、工作场所的绿色环保作为重要因素。然而在开展绿色建筑施工可以有效提升各类资源的利用率,减少资源浪费现象,降低对自然环境及生活环境的污染,有助于实现对生态环境发展的保护及开发利用,充分满足人们多样化的生活需求。其次,还可以在根本上提高绿色建筑的综合效益:其一,满足建筑行业稳定发展目标,推动经济效益;其二,控制资源过度浪费现象,实现对各类资源的科学配置,为建筑管理工作带来更多的社会效益;其三,减少对生活空间的污染破坏,提高企业的环境效益。

3 建筑工程管理创新及绿色施工管理的措施

3.1 提高工程管理人员素质

为了确保绿色施工理念与建筑工程管理模式处于深度融合的状态,建筑施工企业要重视人才的建设与培养,所招聘的工程管理人才要具备较强的专业性。在考察其专业能力的同时,还需要考察人才的绿色施工理念及职业道德素质。首先,建筑企业要积极转变自身的思想观念,重视对建筑项目工程管理的同时,还需要将绿色施工理念融入其中。结合建筑项目施工现场的实际情况,制定科学完善的建筑项目绿色施工管理模式。对于施工现场的环境污染问题进行及时有效的解决,从而达到强化绿色施工影响力的目的。其次,建筑施工企业要具备创新意识,从施工方案、施工技术、施工材料等综合方面入手,将绿色施工精神贯穿融入其中,注重对现有工程项目管理人才的培训,逐步强化人才培养力度。同时,建筑施工企业要为建筑工程管理人员提供进修培训的机会,将绿色工程管理的相关内容流入其中,加深管理人员对绿色施工管理内涵及意义的理解,以便有针对性的将其渗透到工程项目管理活动当中,实现两者的深入融合,进一步提高建筑工程项目整体管理水平,促使建筑工程项目朝着创新化、绿色化、可持续化的方向发展。最后,在对人员进行课程培训时,要着重讲解施工技术方面的相关内容。夯实工作人员的专业技术能力,提高工作人员的职业道德素养,使得施工现场各项资源的利用效率在原有基础上得以提升,确保绿色施工理念落实于建筑工程管理活动当中。

3.2 创新组织机制,细化执行制度

在建设过程中,要加强管理机构的改革,健全现行的规章制度,细化实施制度,以确保工程建设的真正实施,确保工程的绿色建设。一方面要适应市场的变化,对建筑资源进行合理的整合,使其内部结构向扁平化发展,充分发挥施工管理组织作用;另一方面,建筑企业要接受先进的管理理念与方法,将大数据信息技术等合理运用到管理工作中,在实现绿色施工管理的同时,还能降低人工与管理成本,从而实现利益最大化。在建设项目的实施过程中,规章制度起到了很大的作用,保证了建设项目的绿色管理机制的实现。施工单位要完善各种管理制度,规范施工管理,使施工人员按照“绿色施工”的思想进行施工,减少施工管理难度,加快施工进度,确保施工质量。

3.3 落实低碳绿色建筑设计,注重开发可再生资源

在实际低碳绿色建筑设计时,设计单位要着重做好建筑物节能设计,通过建筑物体形设计,达到节能效果和目的。比如,设计单位可以从建筑物的平面形状、平面布局、建筑进深、建筑体形系数、建筑表面面积系数、建筑长宽高、建筑朝向等等因素入手,对建筑物能耗进行科学合理的控制。再比如,设计单位还可以对建筑物墙体、热缓冲区、遮阳区、门窗、屋顶等部位进行合理设计,使得建筑物本身外围护结构,可以达到保温隔热效果。另一方面,低碳绿色建筑设计时,要合理开发利用各种可再生资源。太阳能资源、风能资源、电能资源、热能资源等,都属于清洁能源利用范畴。比如,太阳能资源作为一种用之不竭的资源,可以用来建造太阳能光电屋顶、太阳能电力墙、太阳能光电玻璃等,利用太阳能资源将太阳能转变为建筑本身热能。再比如,风能可再生资源,可以借助风能资源安装风力发电和风力制热装置,可以使得风能转换成建筑物可直接利用的能源形态,为使用者提供源源不断的能源资源。

4 结束语

总之,建设项目的管理和实施绿色建设是非常必要的。为此,建设单位应全面了解建设项目的管理和实施“绿色施工”的必要性,采取一套行之有效的管理方式。在维护生态的前提下,推动建设单位的可持续发展,为建设单位的健康发展打下良好的基础。

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