强化电力可靠性管理 提升供电保障能力

强化电力可靠性管理 提升供电保障能力

江声琴

贵州电网有限责任公司凯里丹寨供电局  贵州凯里  557500

摘要：当前社会正常运行与稳定发展已经十分依赖电能，对电能的需求也在不断提高。虽然我国电力工程得到了良好的发展，但是在具体供电中不可避免地会出现一些问题，为提高供电的可靠性，应加大管理力度，采取科学的管理方法，提升供电保障能力。为此，在明确影响电力管理可靠性因素的前提下，应采取有效的措施加大管理力度，确保电能供应稳定、及时，确保社会运行、国民生产生活的稳定。希望通过文章分析可以提高电力管理的可靠性，发挥供电保障作用，切实提升供电系统的运行水平以及用电用户的满意度。

关键词：电力；可靠性；管理

1可靠性的影响因素

1.1电网设计因素

分析电力工程技术的应用可知，其受到的影响因素较多，最大的因素就是电网设计，主要因为电网建设需要结合实际情况，不可完全凭借设计人员的主观因素。然而电网设计工作中设计方案不符合施工情况的问题比较常见，比如设计部分偏远山区的电网时没有全面考虑设计方案，没有全面了解水文与地理环境，电网建成并投入使用后容易出现用电设施塌方与断电的问题，对电网输送质量产生较大的影响。由此可见，设计人员很有必要提高对电网设计质量的重视，积极改革落后的电网设计理念，增强电力工作人员的质量意识与责任意识。

1.2员工素质因素

在互联网等信息科技不断发展的背景下，供电公司工作方式迎来了新的发展机遇。不过有的工作者创新意识不足，思想保守，没有及时引入新媒体、互联网等技术，仍然沿用传统的听汇报、编材料工作模式，大大降低了工作效率效果。有的企业虽然意识到供电管理工作方式创新的重要性，并且创建了信息化平台，但是仅仅是将纸质内容生搬硬套到网络上，创新力不足，管理工作缺乏足够的时代性和针对性。为此，有必要加大人员资源投入力度，从招聘、培训再到专业知识实践方面健全制度体系。除了可以提高工作人员的专业能力之外还可以加大企业内部管理力度。

1.3外力因素

通过分析电力可靠性可知，外力因素同样不可忽视。加之我国对电的需求较高，一定程度上容易出现个别地区为增加供电量出现临时拉线的问题。虽然这种做法从电量供应的角度来说满足了人们对电的需求，但是埋下了用电安全隐患，遇到雷雨恶劣天气时更容易发生安全事故。此外，还与光线与风力这些自然因素有关，尤其是达到一定的年限后受到外力作用影响加快电网基础设施的老化速度，增加用电事故发生率。

2强化电力可靠性管理，提升供电保障能力的措施

2.1持续优化电网规划建设策略

优化完善电网发展规划，坚持标准化、差异化原则，深入研究各供电网格和单元的发展定位和用电需求，制定差异化电网发展策略。以提升供电可靠性为目标，以满足负荷增长为导向，紧密衔接地方发展规划、智慧城市规划，综合考虑充电桩建设、分布式电源接入等因素，不断优化配电网电源布点，适度超前、同步规划、有序落地，逐步完善标准网架建设，提升电网发展的系统性、整体性和协同性。建立以可靠性目标为重要导向的电网建设成效评价机制，从供电可靠率、负载均衡率、负荷转供能力、故障自愈能力等方面，科学评估电网建设运行效能，为电网建设运维管理提供决策支持依据，实现资源合理有效分配。

2.2加快构建现代设备管理体系

坚持以建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业为战略目标，按照“一体四翼”发展布局，立足国情、企情、网情，充分学习借鉴设备管理科学理念和先进经验，以资产战略管理为统领，统筹贯通设备实物和价值两个运动，统筹兼顾安全、质量、技术、经济、服务五大核心要素，遵循设备管理规律，强化“三全”（全员、全寿命、全要素）管理，构建以“五化”（管理精益化、队伍专业化、装备智能化、业务数字化、绩效最优化）为特征的国网特色现代设备管理体系，通过实施安全保障提升、设备质量提升、资产价值提升、专业管理提升、业务模式转型、数字化转型“六项行动”，实现安全稳定、质量可靠、技术先进、经济高效、服务优质的电网设备管理目标。

2.3借力信息化，切实做到减负增效

重塑电力可靠性管理体系离不开信息化的支持：一是采用自动采集方式，尽量避免人工填报；二是操作界面设置应简洁明了、容易上手，有效降低学习成本；三是系统功能及业务流程的设置应紧扣管理制度内容和要求，符合当前及未来阶段业务和管理的实际需要。

2.4全面覆盖，着力消除意识盲区

做好上级相关精神和要求的畅通、全面传导，强化全员意识，是重塑电力可靠性管理体系的重要保障。包括：做好集团电力可靠性运行情况定期分析总结，辅助领导决策；做好可靠性基本理论知识的普及，牢固业务根基；做好管理制度和管理要求的宣贯，统一思想认识；做好信息系统操作的讲解，保障高效执行等。探索利用可靠性管理简报、可靠性基本知识讲座等多种方式，在集团总部统筹安排的同时，充分调动下级单位的积极性，实现从“被动执行”向“主动学习”的转变。

2.5在电力可靠性管理过程中要贯彻落实安全管理的理念

电力可靠性管理是综合性工作，评估对象、领域、应用专业非常广泛。实施电力可靠性管理不仅要建立电力可靠性管理的保障体系而且要让所有相关的管理者积极参与电力可靠性管理。对部门可靠性管理提出要求，规定指定人员统一管理。这些规定必须顺利实施。目前，通过对电力企业的管理分析，确定了红头文件的可靠性管理。目前各电力公司都在做相关管理，但效果不一样。在制定管理办法时，规定具有可操作性。因为规定了规则明确，具有可操作性。否则，管理措施的制定将无效。可靠性管理需要电力公司所有员工的参与。在电力公司的日常管理中，必须树立全员可靠性管理的理念，普及可靠性管理相关知识，宣传可靠性管理。开展输变电系统可靠性管理，实现电力可靠性长效管理目标，制定系统设计和运行管理措施，保证电力系统管理面资源优化配置。

2.6构建完整的评估体系来监督电力可靠性

与西方国家相比，我国电力可靠性管理系统建设起步较晚，在管理上存在人员调动、专业技术人员不足、管理规章制度建设等不足。一方面，完善的评价体系可以监督电力管理体系，改善电力可靠性评价方法，另一方面，也可以培养电力专家水平从而提升可靠相关分析能力。

2.7供电设备标准化管理

实行供电设备的标准化管理，能够从很大程度上降低误操作的概率，进而，保障了供电生产的顺利进行，同时，对相关操作人员进行标准化培训工作，强化工作人员的标准化意识，从而，避免在生产过程中出现违规操作的现象。另外，还应该对设备操作人员进行严格进行监督和管控，防止误操作情况的出现。

3结语

面对可靠性管理工作新形势、新挑战，要深入贯彻新发展理念，坚持以客户为中心，以提升电力可靠性为主线，全面落实各项任务要求，修订完善公司电力可靠性管理办法，进一步健全管理体系、巩固管理基础，支撑电网高质量发展，推动供电可靠性管理全面提升。

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