型号批生产精细化质量管理探索与实践

型号批生产精细化质量管理探索与实践

闵崧

贵州航天南海科技有限责任公司  贵州省  遵义市  563000

摘要：近年来，我国航天工业由于社会、经济、科技水平的提高，在某种程度上取得了长足的进步，目前我国的航天事业正逐步出现“型号多、任务重、周期短”的明显特征，而为了进一步推动航天事业的发展，型号批量生产则成为该行业中的一个重要探索问题，其中批生产的质量管理也逐渐成为航天事业中的一个新挑战。在这种情况下，在进行相应的操作时，必须建立一套符合批量生产任务的质量管理系统，才能从根本上改善产品的品质。

关键词：航天型号；批生产；精细化；质量管理

随着我国航天事业的迅速发展，批量制造已成为我国航天事业中的一项重要内容，而随着我国航天事业的不断发展，对国内的航空产业也日益重视，期望能对我国的航天事业起到一定的推动作用，保证大批量产品的质量，从而增加我国的经济和社会效益。目前，在成批模具制造方面，存在着一定的问题，从而影响到模具质量。

1.航天产品批生产质量管理的现状与问题

1.1 航天产品批生产质量管理的现状

在我国航天工业的发展中，我国的航天系统质量管理已经基本成型，并在产品的质量管理中建立了非常完善的质量管理制度，保证了产品的研发、设计、试验等各个环节的安全、可靠。目前，我国航空产品批量生产的质量管理，在各级质检部门的不断强化下，逐步改善和完善。在航天系统的质量管理过程中，将会依据航天本身的实际应用，制定一套科学、合理的质量管理制度，并按照有关标准进行有效的操作，从而在某种程度上提高了质量管理的工作效率。

1.2航空产品批量化管理中的几个问题

目前，我国航空产品批量生产的质量管理模式已经有了很大的进展，但在实践中还存在着一些管理上的问题，这将对我国航天工业的发展产生一定的影响。因此，加强对太空系统运行过程中可能出现的问题进行深入的探讨，是提高航天系统运行管理质量的关键。本文就目前我国航空产品批生产质量管理中的一些问题，进行了针对性的剖析，以期在一定程度上增强公众对该问题的理解和理解。

第一，在航空型号批量生产的过程中，相关的工作团队起到了关键的作用，而工作人员的素质则直接关系到批量生产的质量。目前，在进行模型批次产品的质量管理时，员工的综合素质是一个重要问题。目前，我国的航天工业正处于一个相对成熟的时期，随着时代的发展，航天工业的发展已经越来越不适合航天工业的发展，而在高科技的要求下，也很难进行相应的操作，这就给航天型号的生产质量管理工作带来了一定的挑战。就品质管理队伍而言，他们当中有不少有较高资历的人员，大多已濒临退休，难以进行更为有效的工作；而年轻的技术人员数量也相对较少，而且大部分都是年轻的员工，他们的思想观念还不够成熟，缺乏对质量的管理经验。同时，由于企业自身的素质不高，导致了人才质量问题的突出。

第二，随着科技的飞速发展，各种技术手段在现实生活中的地位日益凸显。在航天工业中，科学技术起着举足轻重的作用，随着新一代产品的不断更新，新的技术手段不断地被添加到新的技术手段，以保证产品的安全和可靠性，同时也使产品的使用寿命达到一定的要求。在这种需求下，产品的制造将面临更大的挑战，并将越来越多的技术问题运用到产品制造中。然而，当前大部分的产品制造厂商在基础设施、技术方法等方面都有很大的不足，导致在制造工艺上无法达到高技术性能要求，而在产品的加工环节，其生产的质量难以得到技术保证，并且稳定性也相对较低，这就会在一定程度上制约着航天的发展，使其在未来的发展中依然困难重重。

第三，在批量模型制造过程中，质量管理是最重要的任务。然而，我国航天产品的生产还存在着许多问题，如工艺上的欠缺、工艺纪律的缺乏、作业操作的不规范等。例如，在生产中，如果没有严格的检查，就会随意地让员工进行不合格的操作，这就会对产品的质量造成一定的影响，从而导致产品的质量难以得到有效的控制。另外，在实施产品质量管理的过程中，没有对辅助工艺、模具、包装、运输等环节进行有效的管理，导致产品质量管理过程中经常会遇到一些问题。另外，有些企业在生产过程中，往往会将产品的生产任务交给几个合作伙伴，这样就很难对产品的品质进行有效的控制，从而导致了产品的质量问题。

2型号批生产精细化质量管理的探索方法

2.1 加强对质量管理制度的完善

要想提高产品品质管理的效果，就必须从根本上考虑，建立健全的品质管理制度，使之能更好地进行生产。在制订有关法规的同时，也可以从现有的质量管理模式中，找出问题的根源，从而建立起一个更为完善的组织系统，从而缩小两者的差距，从而达到改进的目的。在当今社会和经济飞速发展的今天。批量产品的质量控制系统逐步采用新的制度、新要求、新措施，使批量生产的管理水平得到提高。所以，在强化模型批量生产的同时，有关单位和企业也应该逐步在现有的体制下逐步完善，依据生产实际，制订出一套科学、合理的规章制度，使其在实际生产中得到落实，使其更好地发挥其应有的作用。同时，在实际生产中，要更加注重质量管理体系的建设，以便通过互相帮助、互相监督，为我国航天工业的发展创造有利条件。

2.2 优化工艺生产的工作流程

在航空型号批量生产中，由于整个制造流程较为繁琐，因此要通过许多工序来实现。如果在生产过程中，出现了一些混乱的工作，那么就会导致产品的质量和生产周期的延长。为提高产品质量管理的有效性，必须对流程进行进一步的优化，以降低生产过程中的问题。比如，在生产现场，要清楚地了解生产过程，使之处于一种有条不紊的状态，这样员工就可以更好地掌握工艺的运行，不会出现混乱。一般情况下，完美的生产线是改善产品品质的关键。例如，在陀螺组件的制造中，由于传统的工艺操作存在很多问题，常常导致上下两个环节缺乏联系，导致生产中不能进行有效的衔接，导致产品的正常生产难以得到保障。通过进一步的工艺优化，使陀螺的工作得到了明显的控制，使以前的工作缺陷得到了很好的解决，这对于提高产品的质量和生产率都起到了很好的促进作用。

2.3建立一套系统的产品识别方法

要想提高航空公司的质量管理水平，就必须建立一个系统化、信息化的产品识别系统，让用户对不同型号的产品有一个清晰的了解，方便以后的使用和管理。目前，随着科学技术的发展，企业可以利用信息技术手段，把产品的技术状态、生产状态、质量信息等信息整合到信息系统中。还能对产品进行统计和分析，方便用户查询，从而有效地提高了产品的质量管理水平。在现代化的发展过程中，产品体系的信息化建设也是今后产品开发的一个主要方向，它对产品的品质管理起着举足轻重的作用。同时，由于产品种类繁多，用户在构建相应的系统时也会遇到一定的困难，因此，我们可以通过对已有的产品进行结构和成分的分析，以提高其可读性和可操作性，进而提高工作的效率。

结语：

综上所述，在新的发展趋势下，要强化模型批量生产的质量控制，促进模型批量生产的发展，必须加强质量管理，并采取行之有效的措施，使航天型号批量生产的质量管理得以改进，从而为航天工业的发展创造良好的环境。

参考文献：

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