全过程工程造价在建筑经济管理中的价值

(整期优先)网络出版时间:2022-09-21
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全过程工程造价在建筑经济管理中的价值

卫阳

身份证号码;6105271991****0023

摘要:随着时代的进步与发展,促使行业竞争日益激烈,面对这样的形势建筑经济管理工作不断融入新的管理理念。而全过程工程造价作为建筑经济管理中的重要组成部分,通过在建筑经济利用全过程造价的优势对建筑经济进行管理,可以充分发挥出建筑经济管理的价值,提升建筑经济管理的有效性,从而让全过程造价在建筑经济管理中真正地发挥出有价值的应用效果。所以,本文通过重点分析全过程造价在建筑经济管理中的应用,深入探究了全过程工程造价在建筑经济管理中的应用策略,希望能够对建筑经济管理相关人员起到借鉴作用。

关键词:全过程工程造价;建筑经济管理;价值

引言

随着时代的发展,建筑工程行业竞争越发激烈,想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,并立于不败之地,就需采用有效手段进行造价控制。而通过调查发现,多数建筑企业在全过程造价管理中存在一定问题,使得建筑工程频繁出现造价超预算现象,对建筑企业资金利用率造成了直接影响。而想要解决这些问题,将建筑工程造价控制在合理范围内,相关工作人员就需结合实际情况、选择适合方法进行造价控制。鉴于其涉及较多内容,下文进行了简单阐述,望可为相关工作人员、建筑企业带来启发,提高全过程造价控制的实效性。

1现代建筑经济管理中全过程造价管理的目标

现代建筑经济管理中充分践行全过程造价管理工作能满足实际管控需求,并且进一步推进价值和经济效益的双赢,维持建设项目的基本目标。也就是说,全过程造价管控工作的落实是为了真正意义上实现项目投资价值,在为公众提供便利且获取社会价值的基础上,实现经济效益的提升。全过程造价管理工作的落实也是对项目投资策划、项目投资管理等一系列流程的监督,提升客观效用和理性价值,确保项目评价价值的最大化,形成系统的过程监管体系。因此,现代建筑经济管理中要充分关注全过程造价管理内容,满足管理目标的同时,实现经济效益的优化。

2工程造价全过程管理的重要性

2.1有利于增强市场竞争力

全过程造价控制的根本目的是将建筑物造价控制在合理范围内,为企业带来更高经济效益。而经济效益是企业竞争力得以增加的根本,所以其意义之一就是有利于增强市场竞争力。相关学者、专家就此进行了研究,发现设计阶段的造价管理可节省10%~15%的项目投资,如果工程工期较短,便可将计算结果的准确率提高30%以上。同时,在竞争过程中,如果出现质量相同,项目报价不同的情况,通常为项目报价低的竞争力较大。因此,企业需对全过程造价控制予以重视。2.2有助于预防建筑经济管理中的风险工程造价全过程管理最重要的一点在于预算管理任务的执行。工程预算数据信息要和实际数据相符合,以防止出现较大风险。在全过程造价控制过程中,相关预算人员需要根据工程项目的特点,系统地优化各阶段的工作流程。相关预算人员应落实全过程管理的工作原则,明确各个环节所投入的资金,加强对资金运用情况和预算控制的掌握力度,避免出现资金浪费的情况,在合理调控资源的前提下,满足现代建筑经济管理的要求。在造价控制和管理期间,相关预算人员还需要优化不同环节的工作内容,科学地执行相关验收任务,比如:安排专业人员来负责调查现场的造价情况,准确地评估和分析施工质量、资金流向问题,掌握资金损失和浪费情况等。相关预算人员可以以此为依据来调整或补充当前的评估方案,及时了解资金的运行状态,避免在资金流动过程中发生较为严重的事故。

3工程造价全过程管理在现代经济管理中的应用

3.1减少建筑工程中的浪费现象

随着经济的不断发展,加大了现阶段的建筑工程的资金投入和工程规模,由于目前建筑工程在不断地向更高的层次进行发展,这种情况增加和建筑工程的发展建筑周期,让建筑工程会采用分段化建筑经济管理的模式对建筑工程的造价进行管理,以确保建筑工程的经济管理效果。而且在建筑经济管理中,会出现很多工程的施工浪费问题,这种浪费的现象不仅会使施工的进度受到很大的影响,而且还会对建筑经济管理的后续管理工作带来很多不利的影响,使建筑经济管理的资金很难起到真正的作用。因此,建筑经济管理在应用全过程工程造价时,可以对建筑工程中现有的资源进行把控,统一解决建筑经济管理中所遇到的问题,并对建筑经济管理中的资源进行完美的分配,从而有效减少建筑工程中的浪费现象。

3.2融合信息化技术

伴随着计算机技术的不断发展和进步,将信息化技术融合到全过程造价管理工作能在提升工作效率的同时,践行完整的造价分析管理工作。例如在建筑工程项目全过程造价管理中融合BIM技术,能打造更加完整的全过程造价监管体系,对建筑工程项目的各个阶段予以精细化分析,为项目造价科学性管控和合理的成本控制提供保障。一方面,BIM技术能凭借其模拟化特点和可视化特点,有效建立三维建筑实体模型,反映出工程项目的整体情况,以保证工程项目决策者能更好地实现方案的比选,优化后续过程化造价管理的水平。另一方面,BIM技术还能对施工阶段予以优化,利用BIM模型分析工程变更的情况,在模型上添加对应的时间和进度,就能实现科学化的成本信息核对处理,及时制定更加合理且节约成本的变更处理,从而提升阶段性施工造价管理的水平。

3.3提升造价从业人员的综合素质

工程造价相关从业人员的素质水平,会对造价管理工作质量和水平产生重要影响,从业人员在提升自身专业知识以及专业水平基础上,工程造价整体水平才能获得明显提升。这就需重视造价从业人员的培训工作,使从业人员学习、接触更多全新管理方法以及管理理念,不断扩充自身专业知识,促进从业人员专业水平和综合素质的提高。

3.4招投标环节的控制

作为现代经济管理工作中的重要组成部分,招投标环节的把控效果将直接影响到项目的整体效益。因此,相关部门应根据招投标文件的具体内容来制定和完善工程量清单,确保清单内容能够真实反映项目全过程的造价问题,从而为后续的管理任务的有效完成奠定基础。在招投标环节,建设单位应仔细分析合同内容,明确己方在市场材料价格发生波动之后需要承担的责任,并且在合同中约定好彼此的风险分摊模式,为后续造价管理工作的顺利实施做好保障工作。在签订合同时,合同双方应统一制定材料及人工费用等限额指标,避免在后续结算期间出现与合同内容不符的严重误差。

3.5竣工结算阶段的造价控制

竣工结算环节是控制造价的主要阶段。因此,全过程造价控制人员需将其重视起来。在这一阶段的造价控制中,可借助建立科学完善的备案制度、内部审核制度完成。比如,相关工作人员须对工程量清单进行核对、复查,确保其准确性。又如,相关工作人员需进行现场竣工核对,对施工标准、工程造价进行评审。再如,相关工作人员在进行竣工结算时需严格按照合同进行,避免多算、算错等现象,从而增加造价。

结语

综合所述,在建筑经济管理过程中,通过应用全过程造价对建筑工程进行管理,可以为建筑工程的未来发展提供准确的方向,确保建筑工程可持续的发展。因此,建筑工程应该加强对全过程工程造价的重视,通过根据建筑施工实际情况的分析,在建筑工程管理中落实全过程工程造价的相关规定,并且严格把控各个建筑施工的阶段,尽可能地减少建筑工程的施工风险,确保建筑工程经济管理的有效性,从而为建筑工程的发展提供基础保障,促进建筑工程未来走向更好的发展。

参考文献

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