建筑工程管理质量与安全管理

建筑工程管理质量与安全管理

苗城榕

新疆奇台县项目代建管理局， 新疆 昌吉 831800

摘要：建筑行业的快速发展，带动了国民经济水平的高速提升。人们越来越关注居住空间的质量与安全。在建筑工程项目施工过程中，施工现场人员、设备、材料等因素都影响着现场管理的效率。强化建筑工程项目施工现场管理，对于提升工程项目整体的质量与安全意义重大。基于此，文章对建筑工程施工中的质量与安全管理工作要点进行了研究，以供参考。

关键词：建筑项目；质量控制；安全管理

1建筑工程施工质量控制措施研究

1.1构建完善的管理制度

（1）做好组织协调工作是保证项目管理工作有序开展的重要前提，所以，项目管理部门需对该方面工作引起足够重视。在具体的组织协调工作环节可以从以下方面入手：首先，项目管理部门需结合工程实际情况对施工计划进行科学编制，并将各类前潜在的风险因素进行分析，预判风险问题，并尽最大可能进行规避。其次，制定完善的管理工作制度，使建筑工程项目施工管理工作具有参考依据，管理制度中对于各参建人员的行为与义务进行规范，当出现问题是，可在第一时间进行问责，并采取针对性措施进行处理。（2）对于项目建设过程中存在的安全隐患好做到及时发现并处理，同时做好相应的记录工作，进而便于为项目后期的运行和维护工作提供相应依据。（3）对于建筑工程相关设备的使用与检修应实现制度化，工作人员应建立完善的管理制度，明确设备的使用要求与检修计划，以防止设备出现故障造成的损失。

1.2提高建筑工程施工管理人员的技术水平

施工管理人员的综合技术水平是影响着工程建设整体质量的关键要素。为了确保施工质量管理工作的有效性，需要在施工现场中安排专业性的监督管理人员，及时上报每天的工作进度和质量情况，如果出现不符合制定的计划的情形，要立即上报，及时对问题进行分析，找到问题出现具体原因，运用有效方式来进行处理，顺利展开施工工作。在建筑工程施工质量管理工作中，要坚持责任落实到人的制度，从施工方实际情况入手，结合地方施工环境，从不同角度全面对问题展开分析，详细划分管理责任，实现每一项工作落实到具体负责人身上，不同部门间要做好严格的检查，提高施工质量管理工作效果。

1.3注重施工技术的应用与管理

建筑工程项目的建设所涉及的施工工序较多，所应用的施工工艺技术也具有极强的专业性和复杂性，因此，项目建设技术负责人就需要不断强化对施工技术的优化与管理。技术人员应预先对项目图纸进行研究，并根据项目实际情况指定出科学合理的施工技术方案，同时，组织各工种对施工技术方案进行交底、审核，已明确各类施工技术的应用。此外，项目管理人员需要对项目建设过程进行实时监督，详细记录施工过程并对相关认真收集、整理项目建设的相关信息，可通过拍照或拍摄视频等措施保留相关影像资料，最后将所有信息汇总编制施工技术资料。施工技术管理工作对于保证项目建设的顺利进行以及竣工验收工作的有效开展发挥了重要作用，同时也能够为项目投入使用后的维保工作提供相关依据，因此应得到项目管理人员的高度重视。

1.4提高建筑工程施工材料的质量标准

施工材料的质量会直接反应在建筑工程建设成品中，所以，注重对施工材料质量的管理是建筑工程质量控制工作的重要内容。在材料采购环节，要严格审查材料供应商的资质及口碑，选择综合实力强的材料供应商。材料进场前，除了要检查材料的数量、规格、型号以外，还需严格检查相应的出厂合格证明及检验检测报告，复合要求方可进场。此后，还需随机抽取材料样本送检，以保证材料质量复合项目建设要求。最后，设置专门的材料存放区，规范材料的堆放和保护，对于木料、水泥、钢筋等重要材料需进行覆盖，以防止因外界环境造成的施工材料质量受损。

1.5严格控制施工流程

现场管理人员需严格按照相关规范对项目建设施工流程进行管理。首先，需要严格审查施工图纸，明确图纸设计内容与所涉及的施工方法；第二，在明确所使用的施工工艺后，应注重对施工材料与设备的选择，使其满足施工要求；第三，对工序质量进行严格控制，确保做好技术交底、明确图纸要求与技术要求、材料具有合格证、审核测量资料、检查隐蔽工程、自检记录齐全等；第四，在施工过程中，注重监督管理工作开展，收集工程建设相关资料并详细记录，全面分析施工过程，以便于及时发现存在的问题，从而制定出具有针对性的解决方案，实现质量管理的目标。

2建筑工程施工安全管理措施研究

2.1落实安全生产责任制

在项目安全管理工作中，应全面落实安全生产责任制，将安全管理职责落实到个人。项目管理部门应按照既定计划，开展有组织有计划的安全管理活动。管理组需对项目建设现场的人员、设备及材料等关键要素进行定期检查，最大程度排除潜在的安全隐患。安全生产责任制的构建可以使安全管理工作向系统化和标准化方向发展，建立健全管理约束机制，明确管理人员与施工人员的安全职责，使其安全意识得到提升，进而防止忽视管理以及违规生产等问题的出现。

2.2加强施工现场安全规范化管理

对建筑工程施工现场安全开展规范化管理工作，严格规范建筑工程施工行为。施工现场的所有施工人员必须持证上岗，管理人员严格监审施工人员上岗资格，杜绝无证操作。安全管理人员应及时检查施工现场，包括施工设备使用情况、施工材料运输情况、施工人员安全防护设备佩戴情况及施工废料存放情况等，对存在的安全隐患进行排查，并且利用相应技术与方法对施工安全风险等级进行评价和预测，保证施工现场安全。除此之外，成立安全检查小组，并且制定安全检查时间表，指派相关技术人员对不规范施工行为进行记录，如果发现存在操作行为不规范、不准确的现象，需对施工人员进行现场安全培训，告知其行为后果，并通过广播给予通报批评，对其处以相应罚款，以此提高施工人员的安全施工意识，规范建筑工程施工现场安全操作。

2.3认真抓好安全教育培训

施工人员安全教育培训是建筑工程施工现场安全管理中必不可少的一环，施工单位需要重视该项工作，以此提高施工人员安全防范意识。企业在实施安全管理时要重视人员的安全教学培训工作，并将其分成两个层次进行。在施工前，由专业人员对施工人员进行集体培训，培训内容主要包括技术安全培训、设备安全培训，向施工人员传达技术安全使用要求及设备安全使用要求；在进场前，再对施工人员进行一次安全培训，让施工人员了解相关知识，由安全管理人员对不同工种的安全防范规则进行口头传达，主要向施工人员告知施工安全守则、施工注意事项及安全自救知识等，如出现安全事故时如何紧急逃生、高空作业时安全带的正确使用等，加强对施工现场作业人员的安全教育培训，全面落实建筑工程施工现场安全规章制度。

结语

综上所述，作为工程施工的第一线，施工现场管理工作至关重要。开展合理化、科学的管理工作，可以为施工企业提升施工效率、保障施工安全奠定基础。在现场施工管理的过程中，强化安全与质量控制是首要的任务。由于施工流程较为复杂，需要施工人员与管理者充分合作，提升现场管理意识，确保施工管理目标的实现，为工程建设打下良好的基础。

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