分析建筑工程安全标准化管理体制

(整期优先)网络出版时间:2022-09-21
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分析建筑工程安全标准化管理体制

刘成欣,吕孝来,陈之会 ,陈标 ,李鹏

中国建筑第六工程局有限公司,安徽 合肥 230000

摘要:近些年建筑工程有了突飞猛进的发展规模逐渐扩大人员逐渐增多,但是也伴随着诸多的安全事故问题出现,所以亟需对建筑工程进行标准化的安全管理是非常有必要的。建筑工程的领导人员也已经重视到了安全标准化管理的重要性,建筑工程具有复杂性规模大的特点,在施工过程中一定要将安全放在首位,所以加强安全标准化管理体系,有助于建筑工程实现安全生产,确保经济效益最大化。

关键词:建筑工程;安全标准化;管理体制;安全生产

引言

建筑工程在扩大的同时加入了更多的人员,人员的整体水平参差不齐,导致管理过程中出现了混乱,影响了建筑工程整体的质量和进度。所以为了确保建筑工程在扩大的同时还能够实现安全生产,保障建筑工程的经济效益,就要重视对建筑工程实行安全标准化管理体系制。

1出现安全事故的原因

1.1安全管理问题

目前在建筑工程施工中缺乏健全的管理制度,所以无法保障建筑工程实现安全生产,目前制定的技术措施并没有针对性缺乏可操作性,并没有在具体施工之前做好技术交底工作,对于施工现场存在的安全隐患问题也没有进行整改,施工现场的安全警示牌过少,在施工过程中很容易忽略危险区域而导致在生产过程中出现坠落的风险。

1.2人员因素

随着建筑工程的水平逐渐提升规模逐渐扩大,高层建筑越来越多,所以在施工过程中面临的安全风险,就会更加突出操作人员要求具有专业的技术水平和自我防范意识,如果在施工过程中缺乏自我防范意识,就很容易出现安全事故问题。在建筑工程施工中要注重人员的整体水平,不仅仅要拥有专业的技术水平和综合水平,还要具备最重要的就是安全防范意识,在施工过程中建筑工程属于高危作业,在高空进行施工经常会出现安全事故问题,只有加强自身的防范意识,才能够面对突发状况能够进行自保,能够将伤害降到最低。

1.3施工问题

在施工过程中要重视施工现场的全面管理,如果施工过程中施工材料质量不符合施工标准,施工设备带病工作都会导致施工的质量受到严重的影响,并且会出现返工的情况,从而导致施工的成本增加。正是由于没有采用精细化的管理方式而导致整体局面混乱,材料的采购没有到正规厂商采购施工设备也没有定期的检查和维修,所以想要保障建筑工程施工现场的秩序就要重视标准化管理体系。

1.4“物”的因素

建筑工程在施工过程中需要投入大量的机械设备,随着建筑工程的规模扩大设备也在不断的增加,不同的设备具有不同的效能,所以在使用过程中无论是具体的安装方法还是后期的维护方法都要重视其不同特性。要采用精细化的管理方式才能够保障其设备发挥最大的功效,以往的管理方式无论是施工材料还是施工设备都采用同样的管理方式,但是同样的管理方式并不适用不同的设备和材料,所以很容易导致施工材料和施工设备功能无法充分得到发挥,从而影响整体的建筑工程质量,对建筑工程的安全管理产生不利的影响。

2建筑工程安全施工标准化管理的具体举措

2.1施工期间的工作要做到完善安排

建筑工程在施工过程中想要保障安全生产有序进行就要进行全方面的安全与管理,在施工初期就要对整个建筑工程进行全面的布局和完善的制度,避免在施工过程中由于制度的不完善,而造成管理方面的松懈出现安全事故问题。任何企业在发展过程中都需要健全的管理制度和完善的管理体系以及缜密的计划方案才能够实现安全生产,建筑行业和人们的生活息息相关,所以需要做好统筹全局的思维理念,同时,为了避免安全事故出现造成的损失,可以定期的针对可能存在的风险问题,通过演练的方式提升人员的综合素质水平,面对安全事故问题能够具有应变能力和处理能力。

2.2构建安全管理的防护手段

为了确保建筑工程的安全生产管理施工单位要重视安全防护的具体方法,确保能够在实际的工作过程中将防护措施真正落到实处。例如在施工过程中深基坑挖掘时周边的洞口环境要采用防护栏的方式进行设置来保障施工人员的安全问题,而大型的机械设备在操作过程中例如搅拌机、电焊机等需要通电的设备要做好安全防护的准备避免出现触电的风险,在施工过程中工作人员一定要时刻警惕安全问题,切勿存在侥幸心理而出现违规操作的行为,同时施工现场的材料切勿随意堆放,也要做好施工现场的防火特殊区域要做好安全警示牌的摆放。

2.3强化安全管理的执行与监督工作力度

很多建筑工程在施工过程中都重视安全管理工作,但是由于建筑工程规模比较大,涉及到的相关部门比较多,任何一个部门出现纰漏都会影响全局的把控,所以从全局的角度考虑要加强对建筑工程施工的安全管理工作进行监督。只有加强监督力度才能够促使施工人员的整体水平有所提升,对于施工人员的行为要进行严格把控,并且通过奖惩制度来激发施工人员的工作积极性,同时对于不遵守规章制度的施工人员要进行严惩。

2.4明确主体方的管理职责

在建筑工程施工中要明确主体方的管理职责,工程主体方和施工方式统一体,如果建筑工程中出现安全问题或者质量问题施工方和主体方都要承担相应的责任。在建筑工程安全生产管理过程中明确建设方是第一责任人,而施工方和建设方在针对安全生产管理过程中要共同承担责任,监理部门和设计部门根据工程的实际情况也具有连带责任。所以为了确保建筑工程能够实现安全生产,无论是在前期的设计还是在中期的施工以及后期的竣工都要进行精细化的管理方式,加强对工程进度和质量的监督,确保每个工程环节都能够实现精细化管理。

2.5政府制定惩罚以及奖励措施

施工方要重视建筑工程的安全生产管理,还需要有政府相关部门的大力支持,政府出台相应的法律法规政策,能够给予施工方一定的约束。同时可以出台相应的奖励制度以及鼓励制度,能够更好地促进施工对安全生产管理工作的重视,施工方通过加强安全生产管理能够实现利益的提升还能促使施工方更加具有主动性。政府相关部门也可以通过奖励的方式来带动施工方实现安全生产管理工作,在具体施工过程中表现优异的建筑施工单位可以得到市场份额奖励。政府可以说奖励基金,对于表现优异的施工方可以通过对安全生产管理的表现来进行奖励,同时针对表现优异的施工方政府相关部门还会给予相应的经济补偿,通过一系列的补偿政策和奖励政策施工方更加愿意将精力投入到安全生产中。

2.6建立安全生产管理工作的监督服务机构

政府相关行政部门也可以成立监督管理机构,更好地建筑工程安全生产管理提供支持和服务,政府的监理部门要对建筑工程中的安全生产管理工作进行监督和管理,确保安全生产管理工作能够真正落到实处并且取得良好的成效。政府相关部门定期要对建筑工程中的材料和设备通过抽样的方式进行检查,确保建筑工程的材料和设备能够符合国家相应标准,同时也要对施工现场进行排查施工现场,是否符合国家施工标准是否存在乱堆乱放现象是否有警示牌的标志。

结语

建筑工程伴随着国家经济的发展规模逐渐的扩大,但是内部问题仍然存在着安全隐患,所以要加大力度对建筑工程的安全生产管理进行统筹规划,确保建筑工程安全管理体系拥有完善的管理制度和规划,同时建筑工程中的施工人员要具备一定的综合素质能力,同时还要具备自身的安全意识。政府部门也要加大对建筑工程安全管理工作的扶持力度,确保建筑工程在安全管理工作下实现经济效益和社会效益的全面增长。

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