分析建筑工程管理的现代化和精细化

分析建筑工程管理的现代化和精细化

朱佳新

身份证号码320681198908026617，天津 300000

摘要：随着我国近几年来建筑行业的飞速发展，这也就使我国的建筑管理质量以及水平变得越来越高，并且会受到建筑管理者的高度重视，那么建筑工程的管理水平将会直接影响到施工的质量，所以为了能够促进我国建筑行业的飞速发展，所以就必须要提高其质量水平。现代化和精细化管理理念是我国近几年来现代化管理的新方向，所以相比于传统的管理模式，将更能够解决建筑的成本，进一步减少资源的浪费，所以才能够从根本上提高建筑工程的质量。但是我国建筑行业在管理的过程当中仍然存在着一些问题，它将严重影响到建筑施工的质量以及建筑的效益，所以本篇文章就将简要分析现代化和精细化管理的理念，来让其在建筑工程管理过程当中发挥出应有的价值。

关键词：建筑工程管理；现代化；精细化

引言

随着社会经济的不断提高，这也就使我国建筑行业有了越来越广泛的发展空间，而城市化建筑更能够促进我国建筑行业的快速发展，随着建筑数量和规模都在不断地增加，这就推动了我们国民经济的快速进步。当前我国建筑工程都有着十分复杂的特点，一旦在施工管理的过程当中出现许许多多的问题，那么将会严重影响到建筑的质量，而且还会严重损害建筑单位的经济效益。所以为了能够进一步保证建筑行业稳定的发展，却需要结合我国目前建筑施工过程当中所存在的问题，引入现代化和精细化管理理念，使其能够不断地提高建筑管理水平，保证工程具有较高的质量。

1在建筑施工过程当中引进现代化和精细化管理的重要意义

随着我国建筑行业的不断发展，所以现代化和精细化管理理念将更能够适应现代化的管理需求，更能够帮助建筑工程稳步发展。限量化和精细化强调建筑的整体性和细节性，所以他将能够贯穿到整个建筑周期当中，向建筑施工的每一个环节都能够进行精细化的处理。通过精细化的管理制度，将能够进一步提高工程的质量。所以建筑工程的现代化和精细化管理是我国近几年来建筑工程施工的重要目标，与建筑企业的发展目标相吻合，将能够促进企业的稳步发展。随着我国近几年来建筑行业的不断进步，所以这就导致建筑工程施工变得越来越复杂，操作难度也变得越来越高，而管理难度也正在逐年提升。因此必须要引入现代化和精细化管理理念，使其能够科学合理地对建筑工程进行分工，明确每一名管理者和施工人员的责任，才能够实现对建筑工程的全局管理，落实细节。进一步保证施工单位能够获得较高的经济效益，促进行业的快速发展。

2管理会存在的影响因素

2.1人为因素

人在管理的过程当中是十分重要的角色，他既是管理制度的制定者也是管理制度的实施者，所以人将是影响建筑工程施工的首要因素。任何一项计划的制定和落实都需要人的参与，所以人的文化程度以及人的工作能力将会直接影响到这个建筑工程的管理效率。在一般情况下，建筑工程主要有管理人员，技术人员和施工人员三个部分，任何一个群体都会直接影响到现代化和信息化管理的进程，所以每一个企业都需要定期对参与工程的人员进行相应的培训，这样才可以不断提高其工作能力，提高其思想意识，使其能够充分认识到现代化和精细化管理的重要性。

2.2材料因素

在进行建筑工程施工的过程当中离不开建筑材料，而建筑材料的质量以及来源都会严重影响到建筑施工的整体质量。而且建筑材料在一定程度上也会影响着施工成本，将会直接影响到工程的经济效益。所以每一个建筑工程都要在材料管理的过程当中引进现代化和精细化管理，这样才能够保证从采购到验收所有环节都能够严加控制，既能够提高工程的质量，而且还能够保证工程具有较高的经济效益。相关工作人员在采购的过程当中要选择质量合格的建筑材料，并且对建筑材料的存放进行科学合理的监管，这样才能够保证在施工之前符合质量检查，达标后再进行使用。

2.3施工设备和工艺因素

在施工的过程当中科学合理地选择施工设备，将进一步提高建筑的施工效率，而且还能够保证在施工的过程当中能够不断地提高及精细化管理，使其能够具有较高的质量，因此每一个施工人员都应该充分认识到施工设备的重要性。施工人员要定期的对各种设备进行维修和检验，只有这样才可以保证在施工的过程当中设备运行完好并且充分发挥其重要作用，保证施工能够具有较高的质量。除此之外工艺因素也是建筑工程当中最为重要的一个部分，因为工艺因素就是施工的方法，其中既包含了施工方案，也包含了施工艺术等多个方面，他是贯穿于整个施工周期当中的。例如施工图纸的设计就要保证其具有较强的合理性及可行性，所以需要设计人员与施工人员进行详细的沟通，才能够保证施工人员能够按照图纸进行一定的实施，降低施工的难度，就必须要加强对施工技术的管理，才能够明确各个员工的职责，不做出违法行为。

2.4环境因素

由于在大多数情况下建筑工程施工的时间都会比较长的，建筑施工往往需要几年的时间，因此在施工的过程当中很容易受到环境因素的影响，例如雷雨天气都会影响到施工的顺利进行，除此之外较为恶劣的天气还会将会严重影响到施工质量，所以建筑施工人员要充分认识到环境因素会对建筑工程产生巨大的影响，从而及时的关注天气，及时的进行预防，这样才可以降低不良环境因素对建筑工程所造成的影响。

3如何在建筑工程当中应用现代化和精细化管理

3.1提高管理认识

在大多数情况下建筑工程都有着较长的周期，而且施工过程也会比较复杂，所以就会涉及大量的人力与物力，所以为了能够进一步保证建筑工程的施工质量，就要使每一个环节都能够顺利进行，因此就应该在各个施工环节当中科学合理地引入现代化和精细化管理理念。建筑单位内部的管理人员应该提高自己的管理认识，使其能够在施工的过程当中不断地将现代化和精细化管理理念得到良好的落实，确保能够具有较高的管理效率。建筑单位需要定期地对管理人员以及施工人员进行科学合理的培训，使其能够不断地提高现代化和精细化管理意识，使其能够充分掌握新的知识，并且应用到建筑工程施工的过程当中。除此之外，单位内部的管理人员还应该不断地完善管理制度，通过严格的管理制度来保证管理者和被管理者的行为，使建筑工程可以顺利进行。

3.2完善施工体系

建筑工程的施工在整个施工环节当中是最为重要的一个环节，所以建筑施工的质量将会直接影响到建筑的整体质量。所以每一个企业都要加强对建筑施工的管理，使其能够拥有较为完善的管理体系，保证建筑工程能够具有较高的质量。相关管理人员在构建完善的施工体系时，应该将现代化和精细化管理理念进行充分的融合来保证施工环节可以顺利进行。在进行环节设计时，要科学合理地明确责任分工，综合提高施工水准。建筑单位在施工之前就可以成立专门的项目管理部门实行能够对施工材料以及施工设备进行科学合理的管理，同时项目经理也要负责施工的主要管理内容，这样就可以促进其他部门进行及时的配合与协调。选择专业的建筑工程师将会对整个建筑工程起到十分重要的作用，因为它将在建筑施工的过程当中起到监督的作用，所以监管人员要充分的发挥其自己的职能，规范施工人员的具体操作，这样才可以保证在发现问题时能够及时的进行处理，下方为了保证建筑工程能够具有较高的施工质量。

结语

在进行建筑工程施工的过程当中，建筑工程管理具有着十分重要的意义。所以每一个建筑单位的管理者都应该充分认识到现代化和精细化管理的重要性，使其能够不断地优化团队，采取更加有效的措施来推进施工的管理质量。在建筑管理的过程当中，要保证落实现代化和精细化管理理念，这样才可以减少各方面因素对建筑工程所产生的巨大影响，保证质量达标，使其能够具有较高的经济效益。

参考文献

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