劳动定额管理对企业成本管控的重要作用分析

劳动定额管理对企业成本管控的重要作用分析

 杨雪娇

山西航天清华装备有限责任公司    山西长治    046000

摘要：劳动定额管理可以约束企业成本输出，对增强企业成本管控效果有十分重要的作用。企业在发展的过程中可以利用劳动定额管理对成本加强管控，便于提升成本管控水平，达成管控目标。为此，本文所述主要是对劳动定额管理在企业成本管控中的主要作用进行分析，希望企业对成本加强管理时，可以将该方法作为重要的管控措施，发挥该方法在使用过程中的意义和价值，成为企业中劳动合理分配的标准尺度。

关键词：劳动定额管理；企业；成本管控；重要作用

引言：劳动定额管理方法主要是在企业发展的过程中，按照一定量的生产技术和组织条件判定工作人员的劳动量消耗，由于工作人员劳动量消耗程度决定工资发放量，所以该方法在实施的过程中可以提高员工工作的效率，让员工明确工作目标，让工作人员在完成任务的过程中加强合作与沟通，协调工作量。这样不仅可以使人工成本输出更为合理，还能增强企业成本管控的整体力度和水平，促进企业发展与进步。

1.劳动定额管理对企业成本管控的重要作用

1.1提升企业员工工作效率

若是在企业成本管控过程中实施劳动定额管理方法，那么便可以使工作人员按计划实施完成任务，提高任务完成的标准性，通过增强人员管理，提升企业员工工作效率，这样不仅可以使成本输出的更为合理，而且还能防止成本在输出的过程中出现浪费现象。此外，若是能够将员工劳动量进行合理控制，可以防止员工工作量出现不均衡的问题，让员工以最小的劳动力帮助施工企业创造更大的社会财富，便于推动施工企业完成发展目标。

1.2帮助企业编制发展计划

企业若想在社会发展中获得更多前进的动力，那么需要安排专业人员对企业发展计划内容进行设立，明确企业在发展过程中的方向，掌控企业在发展过程中的力度，帮助企业完成发展目标。劳动定额管理可以帮助企业编制发展计划，因为依据劳动定额管理方法可以使企业各项工作在开展的过程中合理配置工作人员，加强各人员之间的衔接，对各项劳动力计划进行合理配置，因此可以起到良好的引导性作用。所以，企业在社会中发展时可以将劳动定额管理方法作为加强综合管理的重要基础，通过编制各项计划推进各项任务完成的进度，增强各项任务完成的质量。

1.3实现企业劳动合理分配

科学分配劳动任务可以维持企业良好稳定的运转，帮助企业实现成本控制目标。在企业成本管控过程中，实施劳动定额管理方法可以实现企业劳动合理分配，让员工秉持多劳多得的理念积极完成劳动任务，若员工在工作的过程中执行的工作量较多，那么便可以获得与之对应的工资数量，若员工在工作的过程中执行的工作量较少，那么工资量也会随着降低。将劳动定额管理方式作为劳动合理分配的基本尺度，既可以使任务分发的更为合理，也可以使企业成本在输出的过程中更加合理。

1.4帮助企业实现利益最大化

提高企业在社会发展中的经济效益，可以提升其发展综合实力，能够在竞争激烈的市场上脱颖而出。企业成本管控问题影响企业在发展过程中的经济效益，在成本管控中实施劳动定额管理方法可以对成本管控效果进行提高，可以将该方法作为促进企业效益最大化的基本手段，除了能够提高企业生产力度，还可以增强企业工作管理整体水平，消除影响企业经济提升的相关因素，达到提升利益的主要目标。

2.提升企业成本管控中劳动定额管理方法的措施

若想使劳动定额管理方法在企业成本管控中发挥重要的影响，那么首先要强化管理人员对劳动定额管理方法实施的意识，这样才能让劳动定额管理方法，企业成本管控中发挥重要的作用。例如，工程企业可以对企业多个部门或者各个层级进行定额意识培养，让多个部门和各个层级对定额管理方法在成本管控中应用的影响进行了解，这样便可以在企业管理的各个环节中融入劳动定额管理措施，实现企业成本管控目标，促进企业在社会中发展的利益提升。除此之外，对劳动定额管理意识进行提升后，也需要将劳动定额管理与内部分配进行有效结合，这样才能对企业内部生产人员以及企业内部劳动数量和劳动质量进行有效的评估，确保人员工资在发放的过程中更加合理，让人员工资发放量与劳动人员实际劳动量形成正比，凸显劳动定额管理措施在执行过程中的科学性和有效性。

结语：定额管理方法在企业成本管控中发挥重要的影响，可以准确的进行成本控制，也可以帮助企业提高经济效益，企业可以将该方式进行大力开展，利用该方式执行评估工作和劳动任务分配工作，便于增强企业整体管理水平，让企业在发展中朝着更好的方向进步。

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