土建施工管理在电力建设中的策略研究

土建施工管理在电力建设中的策略研究

孙鼎

广东威恒输变电工程有限公司528000

摘要：作为传输电力能源的基建工程，变电站主要通过内部电气设备对电压进行增减变化以更好地传输和使用电力能源，在电力行业中具有举足轻重的地位。然而在工程建设中，变电站土建工程的质量仍缺乏有效控制。根据以往的运行情况发现，变电站土建工程不同程度出现地基结构破坏、房屋结构渗漏等质量问题，严重影响电力行业的发展。究其原因，质量验收作为保障工程质量安全的重要监管手段，其不当的操作为施工质量埋下隐患。验收工作需要验收人员熟悉相关标准规范，能够准确测量、比对、记录和保存数据，最终将验收结果形成文档并传达。而当前传统的手工获取查阅验收资料、记录整理验收结果的方式使得验收效率和质量低下，存在查询规范条文困难、记录数据不准确、整理文档繁琐等问题。因此，有必要建立高效的变电站土建工程质量验收管理体系，结合先进的信息管理技术，开发智能化质量验收工具，提高变电站土建工程质量验收工作的效率和质量，进而有效避免质量缺陷的发生。

关键词：土建施工管理;电力建设;策略研究

引言

当前，随着我国基础设施建设进程加快，电力线路建设项目发展空间巨大。相比其他工程建设项目，电力建设项目具有投资金额高、施工时间紧、技术难度大等特点，对施工现场安全管理提出了更高要求。

1变电站工程基础特点分析

1.1经济成本及技术要求高

众所周知，修建变电站是为了将高压电力转换为低压电力，并将其传输到用户家中，或将产生的低压电力转换为高压电力并传输到电力需求集中的地方 这就要求变电站在可持续性方面是安全的，也就是说，它们需要更好的材料来满足长期的使用要求。为确保变电站安全运行，有必要确认在调试期间没有安全事故或质量事故，从而对地面施工技术提出更高的要求。首先，在现场要为集散点选择一个方便的地点，对地址也要有相应的要求，在交通领域也要方便流畅。这是建筑技术的另一个重要考虑。与此同时，在土建中要更好地与设备相结合，因此对施工技术的要求更严格，土建要与设备的施工协调良好。

1.2易受多种因素影响较大

变电站建设过程将受到诸多方面的影响首先，变电站作为电力系统的核心部分，是确保电力安全使用的重要保障，因此变电站通常安装在利用率较高的中心位置，便于短距离高效传输电力。

2影响电力工程施工质量的相关因素

2.1人的因素

电力工程是一个庞大的系统，因此，对于人员的数量以及质量都有着严格的要求和标准，且人类作为电力工程的主导者，对其施工质量有着直接性的影响。在电力安装工程施工的过程中，人为因素是保障电力安装工程质量好坏的首要因素，具有关键性的影响，无论是领导者，管理者或者工作人员，其专业能力，技术水平，管理能力，执行能力，责任感、综合素养等，或多或少都会对施工质量产生直接或间接性的影响。

2.2质量管理中的问题

工程质量是项目建设的核心，但是实际建设过程中，建设进度成为总承包更看重的因素，工程质量往往成为口号。总承包管理不顺畅，导致质量管理不到位，在加上业主的过多参与，使工程指令不能按照要求落实。工程建设中作业人员的质量意识不强，总承包对施工班组的质量培训不到位，在施工建设过程中容易出现施工质量不过关，验收不达标等情况。

3变电站土建工程施工优化策略

3.1钢筋笼的制作

加蓬制造必须合格:焊机必须具有特殊操作证书和良好的技术能力；钢必须是合格产品(具有工厂证书和合格的试验报告)；筷子必须使用合格产品。①根据施工机械吊装限值，钢筋笼分段吊装在安装时焊接。②圈应在钢圈制造平台上制造，并按要求焊接。③将支座放置在同一水平(平)的同一条直线上，然后将固定长度的主筋放置在平支座上。④根据设计要求将主力棒放入框架内，在主力棒内建立加强框架，并垂直于主力棒进行点焊。②将组装好的钢笼放在平整的地板上，防止变形。钢筋笼保护层厚度应符合设计要求。主筋采用端对端焊接连接，搭接长度为10d。同一剖面中的钢筋连接必须彼此偏移，以确保同一剖面中钢筋的焊接率大于50%，且连接间距偏移35d且至少为500mm。悬挂的钢筋直接焊接到两个主要钢筋(固定在护栏边缘)上，以防止钢筋笼上升或下降到孔中。吊装钢索的地方要牢固焊接，防止吊装过程中掉落变形。

3.2做好技术交底工作，提升人员综合素质

施工之前，要求技术与施工人员做好技术交底工作，随后双方需要签字确认。工地入口、临时用电周围放置安全警示标识，促使施工人员行为更加规范。结合现场地质与气候条件，适当调整施工安全管理方法，土建工程建设时做好安全防护工作，保证施工技术的有效落实。依据现场实际情况，建立信息沟通机制。由于土建工程结构体系的复杂化，现场施工涉及的内容越来越多，无形中加大了施工管理难度。面对这一情况，有必要完善现场信息沟通机制，加强各部门的积极沟通协调，促进各部门的积极联系，确保信息即时交流。将现代信息技术用于现场管理，为施工现场搭建信息管理平台，各部门将信息上传到平台，以便管理人员汇总查阅，为接下来的施工现场管理工作提供科学参考。提升现场施工管理人员的综合素质，进一步加大对现场的管理力度。以土建工程施工现场实际情况为主，提升管理者的自身素养，定期开展教育培训工作，提升人员责任意识，使现场管理工作的开展更加顺利。要求管理人员做好施工现场勘察工作，应用先进的技术准确了解水文地质情况，以便及时发现并处理问题。优化施工方案的优化，加强施工组织设计，及时审核施工材料，通过材料抽样检测，避免质量不合格的材料用于施工环节，以最新检测技术进行设备检查，预防安全事故

[3]。

3.3完善现场管理制度

要在电力工程土建施工过程中维持现场秩序，就要制定完善的现场管理制度，加大人员行为约束力度，为其提供行为准则。首先，现场管理者要全面勘察土建施工现场，根据勘察数据合理调整与补充原现场管理制度，保证管理制度的内容与现场管理工作相匹配。现场管理制度主要被分成四大类，分别是造价管理制度、进度管理制度、安全管理制度以及质量管理制度。管理人员重点在4类制度当中进行内容填充，从而更完善、有效地建立现场管理制度体系。其次，现场管理制度内容中要明确列出各管理人员和各岗位施工人员所承担的责任，现场施工中一旦发生事故可及时追责。通过落实责任到人制度，可进一步加大个人约束力，使现场作业人员和管理人员不断增强责任意识，在此基础上提高施工效率和现场管理的有效性。最后，要制定完善的绩效考核机制，分别针对土建施工人员和现场管理者制定相关奖惩制度，以调动人员的工作积极性。

结束语

在变电站进行土木工程时，应全面考虑施工的外部环境因素和清洁施工要求的内部因素，了解其中的关键因素，并根据其具体特点采取定制优化措施，使其能够。

参考文献

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