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【摘要】随着我国经济的不断发展,社会的进程化加快,促使建筑工程行业也随之快速发展,期间人们逐渐认识到建筑行业专业性的重要意义,对于建筑质量的要求也越来越高。为了保障建筑工程能够在质量的前提下及时完工,应该做好工程造价等相关问题,避免工程造价风险的产生,控制好建筑施工的成本,降低材料的浪费,避免资金浪费,使建筑施工企业经济效益得以提升。
关键词:建筑工程;造价因素;成本控制;分析
对于其他种类的产品而言,建设产品具有生产周期长、生产成本价格多变等特点,再加之在实际的生产过程中,需要受到项目决策、设计以及竣工结算的影响,因此建筑产品的价格变化复杂,类别特征明显,为了确保企业的经济效益就需要在工程造价中进行合理规范的管理,采取积极有效的应对措施优化其中的问题,使企业效益有保障。
1工程造的影响因素
1.1投标环节因素
投标环节是建筑项目立项阶段中重要的环节,也是所有施工建筑企业必须经历的流程。站在施工方角度来看,投标想要达到中标的目的,需要在合理的范围内适当的降低投标金额。该过程中,需要保障投标数据的准确性,这样才能为接下来的工程造价工作提供可靠的依据,才不会对工程造价管理和施工进度产生干扰。
1.2设计阶段因素
设计环节属于整个工程初期阶段,需要在该阶段中全面考虑工程问题。这就需要设计者具有相当出色的工作能力与较高的专业能力。在管理和控制等方面需要真实的、全面的收集工程造价数据,这样才能为之后的工程建设提供有利的支持。建设设计主要是指设计图纸,其中主要包含了对工程规模、施工面积、地理环境、建筑钢筋等结构以及装饰等方面的概括以及对所对应项目标准的概括。在这个阶段中,需要充分依据建设设计者与造价工程师的智慧、多年来从业的经验以及出色的业务能力,结合当前建筑市场发展的情况和未来趋势,按照相关法律进行工程设计。在核算预算环节中,需要相关人员提前了解当地市场中材料的价格情况,进行合理的判断,之后通过制定合理的设计与科学设计理念,做到充分利用当地建筑材料资源,提升建筑工程的经济适用性,降低浪费等不合理设计产生。通过核算最大限度降低成本,保障工程的质量与安全。通过合理的降低工程造价的成本,提出精准的预算来完成一项庞大的、复杂的系统工程。
1.3施工材料的因素
在建筑施工项目中,材料的采集工作具有重中之重的地位。在工程造价中,最主要的组成部分也是施工材料的采购,施工材料采购工作是否合理,是一项重要且艰巨的工作。从采购原材料的出处到市场材料行情都需要工程造价师进行谨慎考虑。工程造价师在材料采购的过程中存在这样的难题,若选择价格低廉的建筑材料,就可以极大的降低工程造价预算,但是从工程项目施工角度分析,不利于安全保护,容易出现豆腐渣、危楼工程。因此要建造出质量高的房屋建筑,就应当综合考虑市场材料价格,同时要保障各开发商的经济效益。此外,在交易的过程中还可能存在灰色交易、吃回扣等情况,以及在材料运输的过程中存在材料浪费等情况。这些情况都需要引起工程造价师的关注和思考,工程造价师需要对施工材料的市场价格、环境等十分了解,基于这之下才能选择出合适的工程材料,也决定了工程造价高低和工程质量。
1.4施工现场因素
在建筑工程施工过程中,往往存在一些不可控制的因素,会对工程造价的管控造成很大的影响。比如,受到地理因素的影响,东北地区冬天往往会给工程施工带来巨大的干扰,使整个工程的工期延长。施工人员和技术人员的专业化水平也决定了施工质量高低。施工图纸中的标准应当作为实际施工的标准,不应当产生偏差,这样才能保障施工设计的重要性,才能保障工程建设的质量。若出现重大的工程事故,那么实际投资金额就会超出工程造价预算,并且无法更好的实现经济效益以及完成节约成本的期望。
2建筑工程全过程工程造价成本管控措施
2.1注重在建筑工程初级阶段的报价工作
对于工程招标相关文件中的内容需要工程造价师完全掌握,尤其是对其中关于报价涉及项目的特征描述、技术要求、专用条款、关于报价相关的内容、技术措施费用考虑等,都需要做到防微杜渐,避免出现错误而对全过程造价管理造成影响。签署合同时需要对其中的条款研究透彻,对于关键点要提前沟通,不合理的点要及时沟通整改。首先,在工程造价细节要在概算、预算之内,要满足工程质量和经济效益的前提下确定造价低标。其次,要根据建筑工程性质,制定合理的评价标准。最后,要严格的执行工程造价签署所有合同条款制定。
2.2帮助项目施工企业做好成本管控
工程量核算要作为第一要务,因为这是成本管控的基础。项目实施前需要对人工、材料、机械数量进行把控,招标采购就是为了控制项目实施成本的过程,需要经过货比三家,选择各项指标都具有优势的一家,对于劳务队、机械队也要做到提前把控。设计概算、施工图纸预算以及竣工阶段都会对施工过程控制起到作用。施工企业项目经理应当与造价师进行充分沟通,从多方面的共同努力下,提高建筑项目投资的准确性,帮助企业能够预留出更充足的资金空间,这是造价工程职责所在。工程造价管控的目的就是避免超过额定,避免超出成本的项目出现。根据建筑施工计划、编制安全施工计划,合理选择交叉施工、流水施工等方式,灵活的运用其中的要素,提高施工效率。同时,需要严格要求施工人员按照工程造价核算计划,按照施工图纸施工,避免出现停工、延期等情况发生,提高施工企业的劳动生产效率。工程造价的具体目标和决策需要通过施工项目作出准确的投资估算。在工程项目成本管理和控制上,成本管理要采用先进的方式,实现增收节支、定期预算,保障成本控制的实用性。
2.3设计环节的造价控制
概算控制在设计阶段中需要与造价控制建立起联系。概算、预算、估算需要在设计环节中相互制约、相互弥补,设计出造价控制系统。设计图纸涉及的内容、计划投资都需要进行评估。若存在超过投资方面的内容,需要及时进行交流,修正。要保障投资不能出现超过限额的情况。在此基础上寻找节约,提升企业效益。
2.4施工阶段造价控制
建筑项目在实施过程中,应当按照建设项目的规划和设计方案进行。施工阶段的造价控制在全过程控制中占有重要地位。出现超额情况会直接影响到工程质量,设计的可行性也可能出现断层情况。对此,在施工阶段,工程造价控制核算方案,是由投资方、施工方、设计方三方共同协商达成,制定造价合理的评估和相关政策。同时,投资方和施工方应当协商一个工程造价浮动范围,对于超过范围的不予支付。对于超出部分要及时分析其中的情况,要审查出不合理施工措施导致超出预算的具体费用。工程造价师要对其进行监控,确保目标实现。
2.5结算阶段的造价控制
在结算阶段,及时签证是施工单位必须做到的,为了保障结算结果实时签署和及时跟进,经常会遇到建设单位为保障结果不超概而在项目实施过程中不签署任何签证,导致施工方被动。比如在已经投入的项目中,建设单位已经开具了委托书但是不办理补充协议,为了不超概既然不配合审计工作也不履行补充协议,导致项目在结算阶段无法结算定案。项目结算后的成本核算要专业,要保障盈亏精准分析。整个工程实际造价在竣工阶段中能够清晰的反映出来,是对工程造价管控能力和成本控制能力的体现。在竣工阶段,造价控制需要掌握相关结算资料,要保障对资料收集和取证的有效性,要保障其具有相关人的印鉴和签名。在结算时,可能出现结算工资拖延的情况,因此需要加强建筑财务人员与工程造价人员之间的交流,项目盈亏分析要做到项目直营直采和专业项目工程款款项不混淆,确保产值划分的准确性,对于没有根据的增值税要单独列出。
3结束语
综上所述,一个好的建筑项目,需要在规范、合理的基础上进行工程造价管理,这样才能顺利开展工作,保障每一个项目流程都精准预算和核查,最终确保建立一个安全性高,并且具有经济效益的建筑项目。
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