加强市政工程施工管理提高市政工程质量

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

张继明 

身份证号：341103198511223813

摘要：以我国经济社会的高质量发展和建筑行业的可持续发展看来，市政工程施工管理工作的实施在其中发挥着十分重要的作用。施工企业需要在正式进入市政工程施工阶段之后，对于影响工程质量和进度的各种因素进行科学分析和处理，确保市政工程的施工进度能够符合原定的工作计划，市政工程的施工质量也能够符合我国相关标准的要求。市政工程施工管理工作的强化能够在持续提高市政工程施工质量的同时，推动我国现代化城镇的快速发展。基于此，以下对加强市政工程施工管理提高市政工程质量进行了探讨，以供参考。

关键词：市政工程；施工管理；市政工程质量；控制措施

引言

市政工程是城市服务项目，工程的建设为城市创造了有利条件，为城市文明提供了可靠的支撑。质量管理是市政工程管理的重要部分，关系到施工效果和寿命。因此，做好市政工程质量管理具有重要的意义。由于工程施工环境复杂，所涉及的工种多，在特定期间将出现质量问题。因此，市政工程需要根据实际情况加强质量控制，最大限度地发挥工程的建设效果。

1市政工程施工技术管理的重要性

市政工程管理包括材料、设备、施工技术、安全保障等，在施工技术管理中具有重要意义，是施工单位在施工过程中对生产技术进行组织协调和监督管理。施工技术管理具有很强的科学性，有效的管理能够使其发挥良好的效果，满足市政工程施工要求，降低施工成本。开展工程施工技术管理，要从工程实际情况出发，保证相关技术发挥出良好的效果，满足市政工程质量和安全需求。市政工程要有效利用自然资源，避免出现能源浪费问题，节约人力、物力和财力，缩短市政工程施工周期，提高市政工程施工效率。企业要将绿色环保理念融入项目施工中，选择环保材料，降低市政工程施工对水资源和电能的消耗，减少废弃物的排放，满足市政工程项目施工要求。

2现阶段市政工程施工管理工作暴露出的问题

2.1施工管理工作机制建立不够完善

随着我国建筑行业理念和技术等方面的持续发展，市政工程的建设也已经取得了一定的发展成果。但就目前市政工程的施工管理工作看来，在管理方法和机制方面仍旧存在一定的问题。绝大部分施工企业在工程施工建设管理的过程中，管理工作模式发展不够完善，并且市政工程的管理工作缺乏系统化的智能管理平台，导致工程建设管理工作实施相对较为混乱，缺乏合理的指导，这会对市政工程的管理工作有效性产生直接的影响。在市政工程的施工建设环节中，部分施工企业的管理人员在施工、管理人员分配等方面出现了一定的漏洞，无法第一时间处理和分析施工现场出现的各种问题，不但影响到了市政工程施工管理工作的效率，同时也埋下了工程使用的安全和质量隐患。部分施工企业因为忽视了仓库管理工作的实施，导致在市政工程建设中出现了原材料供应不足以及施工机械老化等问题，直接影响到原定的市政工程施工进度计划。

2.2施工技术管理滞后

市政工程施工难度较大，往往会面临复杂的地下管线、水文地质和城市交通环境，尤其是在老城区开展市政工程项目时，施工单位所面临的施工难度更高，倘若不注重进行施工管理，全面把控项目所在区域的实际情况，加强对信息化技术手段的运用，并及时引进先进施工技术、机械设备，将严重制约施工效率提升。在部分市政工程项目中，施工单位对于施工技术管理存在明显滞后性，对信息化等技术手段的引进和应用不足，在不了解施工现场及周边环境等情况时，可能加大停工、返工的风险，在工期较为紧张的情况下难免会出现以质量换取时间的情况。

2.3工作人员专业素质水平相对较低

工作人员的综合素养是市政工程管理工作中影响其效果的重要因素。从施工人员的层面看来，因为市政工程施工都是政府采用外承包方式，导致施工单位无法将施工人员的综合素养水平精准掌握，并且多数的施工人员都是以薪资作为主要追求，导致在具体工作中责任意识树立不够完善，通常会出现市政工程施工的偷工减料问题。从管理人员的层面看来，因为这类人员对本质工作价值尚未形成正确认知，工作中监督作用发挥不够全面，有关材料检查等工作出现了一种形式化发展的现象，导致整个市政工程的施工管理工作出现了流程化发展现象。施工单位的领导人为了追求自身企业经济效益的最大化，并保障在原有的施工周期内完成工程建设，通常会对施工人员以及管理人员的数量进行削减，并单纯关注施工进度的加快，最终带来的问题就是项目建设工程质量相对较差，也为今后的运营使用埋下安全隐患。

3加强市政工程施工管理提高市政工程质量的策略

3.1健全施工质量管理体系

建立科学完善的施工质量管理体系，对于市政工程的建设具有十分重要的意义，是进行工程施工的前提与基础。相关企业需要针对实际的工程建设要求与质量管理要求，对工程的施工质量进行管理，通过明确生产中的相关责任，进一步做到工程施工质量管理中科学化、标准化、规范化的要求，在科学完善的管理体系下，保障工程的施工质量。其次企业需要加强施工的监督与管理，在完善的管理体系下，对施工的各环节进行监督，减少工程质量问题的产生。同时对于工程施工的各环节进行跟进，重视各阶段的建设进程，确保市政工程的施工质量。

3.2对施工图进行严格的审核，做好施工工艺和环境因素的控制

市政工程建设包含的内容很多，必须合理地选择市政建设图纸，考虑所选择的建设计划。可邀请领域专家、工程师参与审图。初步图纸必须由设计人员计算，判断是否执行施工图，综合考虑技术复杂程度和施工成本等，选择符合实际市政工程建设需求的图纸。市政规划还要进行第二轮检查，由专业机构核查，确保规划科学充分，避免施工出现问题，进一步提高工程建设施工效率。在市政工程建设时，应在施工前对现场进行全面检查，获取现场必要的信息，总结可能影响工程施工的影响因素，保证施工技术在实际应用的合理性，进一步满足工程实际施工需要，进而可以全面提高施工整体建设水平。

3.3加强施工材料与设备管理力度

施工材料与设备在市政工程建设中具有重要的意义，直接影响着施工的最终质量。因此为了保障工程的施工质量，需要加强施工材料与设备的管理力度。在进行施工材料的采购过程中，需要对采购的材料进行预算以及采购等记录与监督，从而有效地确保实际生产中材料的质量，降低设备与材料的应用风险。同时在对工程设备进行使用与管理的过程中，需要严格遵守设备的使用准则，进行规范的操作，减少设备操作不当所产生的质量问题。同时在对施工材料进行选择的同时，需要考虑实际的经费预算以及质量要求等多方面因素的影响，从而在工程的施工过程中，避免因材料的质量不足所导致的工程事故。在施工材料与设备采购完毕之后，需要根据实际的材料属性与特性进行分类，加强对于材料的管理工作，对于质量不合格的材料，需要进行登记备案，进行清除处理。

结束语

市政工程施工管理，需要在施工单位的主导下，不断对施工管理体系进行完善，逐步引进新理念、新技术和新方法，同时兼顾施工的质量、进度、安全等各项要素，从施工准备阶段入手，强化对施工全过程的监管，保证施工全体人员牢固树立责任意识，主动参与施工管理，为提高市政工程项目整体质量做好铺垫。

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