浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制

浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制

赵欢欢  

 中化学土木工程有限公司

摘要：建筑工程管理中最为复杂且重要的应属于全过程造价，究其原因就是环节较多，所以工作重心应放在造价控制，采取针对性较强且较为合理的措施，全方面控制建筑工程全过程，降低建筑工程各环节造价，达到提升建筑工程施工项目经济效益与社会效益的目的。顺利完成建筑工程项目的投资目标。因此，本文以建筑工程全过程造价控制意义为根本，探讨建筑工程管理中的全过程，顺利完成建筑工程项目建设的投资目标。

关键词：建筑工程；全过程；造价控制；

在我过经济告诉发展的同时，建筑工程施工项目也在逐渐增加，建筑工程造价在管理控制问题越来越明显，因此对建筑工程造价控制提高重视。建筑工程造价涉及建筑施工过程中各个环节，把各个环节所产生费用控制在批准额度内，并随时纠正建筑工程造价的偏差，保证施工项目顺利完成，实现项目投资目标。但是大多数建筑施工单位对造价问题的轻视，直接或间接的限制建筑工程施工效果和质量，严重阻碍我国发展建筑行业的脚步。

1 建筑工程全过程造价控制意义

建筑工程全过程内容包括施工项目前提投资、过程设计、实际施工及最终竣工环节，对实施建筑项目全过程进行造价控制，发现偏离原有建筑施工造价，要迅速对建筑工程施工项目进行修整，保证建筑施工项目实现投资目标。根据实际工作内容，对人力与物力的把控，确保获得最大收益同时将建筑工程造价保持在可控范围。控制建筑施工全过程造价，在提高建筑施工质量同时，也能让实际施工中工作效率有所提升，节约实际施工成本，促进我国发展建筑施工行业。

2 建筑工程造价控制存在的问题

2.1决策环节存在问题

建筑工程造价控制源头即为决策投资，虽然决策投资耗资占比不高，但是决策环节能够提升投资效益。合理选择建筑工程项目是完善配置资源重要方式，建筑施工项目投资的效益，直接影响整体国民经济效益。我国现在建筑工程造价管理偏向工程施工环节管理，忽略前期投资决策环节，有些施工项目为了尽快通过审核，把投资估值报价降低，所以导致建筑施工项目无法准确反映真实状况，编制概算、设计施工概算超额问题经常发生。

2.2设计环节存在问题

建筑工程施工过程时常出现的名词“三边工程”（三边工程是指边实地勘测、边进行设计、边实际施工，不符合正常的建设基本流程，在施工过程中自我创造力加大，不可控因素增多，安全隐患随之而来，工期无法确保按原计划完成。工程竣工后整体运行管理成本过高。）施工单位为了尽快完成下发较晚的项目任务，采用“三边”工程方式，但时间匆忙，施工前的设计不完善，诸多因素无法考虑完全，从而导致对实际施工造成困难，除此之外，实际施工过程中不断变更设计，使设计与施工概算与实际不相符，造成施工图实际实施预算超出过多。不合理的设计费收费方式，造成严重的设计技术与设计经济分离，因此，设计费收费方式不合理与设计单位不承担全部责任，导致建筑施工单位难以控制在设计环节所需费用。由于整体制度未完善，建筑设计师们只偏重设计效果，而忽略实际预算。长此以往，建筑设计师只以设计图重点关注对象，一味追求设计费，导致设计费得达不到设计师心理预期，因此凸显出建筑工程管理中对造价的控制的重要性。

3 建筑工程全过程造价控制措施

3.1建筑工程投资预算环节控制措施

  投资预算环节作为建筑工程首要位置，重中之重就是建筑工程方案的选择、估值预算的可行性。切合实际的建筑工程投资预算，取决于能否在众多施工项目中挑选出其中最合理的方案。建筑工程项目投资选择的正确性，取决一个正确投资决策在建筑工程造价合理的前提，同时有利于选择最优的投资方案。多数情况下，建筑工程项目进行决策环节预算时，基本采用的方式为动态投资，调整基准年使用计划额度以及改变固定资产的投资方向税收，为综合预算提供重要依据，如此才能有效提高预算准确性。另外，也应将与之相反的静态投资方式作为重要参考依据，包含建筑工程人工费以及建筑工程施工前期贷款产生的利息，从而加强对建筑工程预算指标的积累，更精准的对投资预算进行统计计算。除此之外，根据建筑工程实际情况进行分析，及时调整以及修改投资预算，以确保投资预算环节的准确度以及有效性。

3.2建筑工程设计费控制措施

  建筑工程施工企业应着重加强设计费预算的核实，对建筑工程设计师收费标准进行统一。为提高建筑工程管理中的全过程造价精准度，首先做好预算源头控制，其次针对建筑工程设计师制定一套全面收费的预算报价表。建筑工程施工企业应该主动联合第三方、第四方检测单位以及审查单位，审查建筑工程设计师收费情况，确保设计概算准确无误。同时提高建筑工程设计师对经济节约观念，有效控制建筑工程造价，让建筑工程设计师把设计理念与实际经济情况相结合，解决设计理念与实际经济情况无法统一的问题，选择最优化、最适合的设计方案。

3.3 建筑工程施工项目过程控制措施规

  如今各部门在法律法规都有落实，相关单位自觉进行管理，监管部门也严格进行审查，但，整个监管流程仍然存在很多漏洞。以各企业单位来说，在审查不频繁的阶段自觉性降低，无法做到完全依法依规办事。因此，就需要增加政府相关部门的检查频次，加大违法违规惩罚力度，做到监管各企业单位严格依法依规行事。大型建筑工程项目中，相关部门可以建立对应的建筑工程造价监管部门，小型建筑项目，应开放给市场，在市场中做到宏观调控，解决建筑工程造价中出现的问题。政府相关部门加强审查力度，做到公平公正。将政府职能与市场调节作用相结合，提升完成效率，提高完成质量，节省项目时间，营造出良好的市场氛围。

3.4 增强建筑工程管理中的全过程造价意识

建筑工程管理中的全过程造价在整个建筑项目中从开始施工到结尾全过程，建筑项目中的各个阶段都跟造价有着密不可分的联系，首先施工前的投资预算阶段、其次设计预算阶段、再次施工预算阶段、最后到竣工的预算阶段。因此，以整个工程建筑的预算价格整体得到保证，增加建筑工程项目收益，控制建筑工程项目全过程造价为目标的同时，还必须将建筑工程的实施每个阶段关联起来，用大局观来研究项目造价控制成本的方法，摸索出一种实用的整体造价体系。重视建筑工程项目管理，在全过程中的施工前投资预算阶段、设计预算阶段、施工预算阶段和竣工的预算阶段，控制建筑工程全过程造价在实现议定明确的预算内，并且在施工过程中及时发现出现的偏差，并且进行改正，将人力、主材和辅料的成本在不影响质量的前提下充分节省，从而使项目效益给公司带来最大的回报。

3.5  积极创造节约造价的客观收益

招标活动指相关开发单位向客户（投标商）发出公开招标公告，招标内容包含建筑材料的选用、施工流程所需的时间、建筑工地现场的实际情况、相关建筑使用设备价格、有利于实际施工的条件、全部项目的结算费用。招标活动的正常流程需要招标商和投标商严格按照相关文件内的明确要求进行操作，然后投标商使用标准的书面文件向招标商承诺出相关的要求内容。在投标过程中如果发现有不符合相关规定的操作或行为时，及时提出询问，并记录好相关信息，以便日后产生不必要的麻烦。

结束语：

综上所述，要实现建筑工程管理中的全过程造价控制，应该在投资决策环节中，做出全面决策分析，在预算估值阶段尽量贴合实际情况预算，全方面考虑。在设计环节中，统一建筑工程设计收费标准，设计出即合理又优化的建筑工程设计方案。在实际施工环节中，对施工过程中变更实施方案进行合理控制。在竣工结算环节中，要充分做好对建筑工程审查工作。从而实现建筑工程管理中的全过程造价控制。建筑工程施工全过程造价控制，是建筑工程企业必须做的管理措施，也是建筑工程能够如期完成投资目标的保证，更是建筑工程质量的保证。采用针对性方法，全面控制建筑工程造价，降低建筑工程造价，提高社会经济效益。

参考文献：

[1]钟懿萌.建筑工程管理中全过程造价控制的策略探讨[J].居舍,2022(16):145-147.

[2]张佳伟.浅谈建筑工程管理中全过程造价控制的应用价值[J].技术与市场,2022,29(05):139-141.

[3]吴娇娇.建筑工程管理中的全过程造价控制探讨[J].北方建筑,2022,7(02):77-80.

[4]马文娟.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].江苏建材,2022(02):110-112.

[5]张恒.建筑工程管理中的全过程造价控制对策分析[J].营销界,2022(07):104-106.