建筑安全管理方法初探

建筑安全管理方法初探

董利伟

杭州市临平区建筑工程质量安全监督站,浙江省杭州市,310000

摘要：在当前形势下，建筑业不仅要搞好自身工程建设，更要重视施工现场的安全管理，积极转变管理观念，重新审视安全管理的重要性，提高施工质量，增强施工企业的核心竞争力。确保在竞争激烈的市场环境中占据有利地位，实现更稳定、更长远的发展。

关键词：建筑；安全管理；方法

目前，建筑业的快速发展为我国经济实力的不断提高做出了贡献，但它是一个高风险、高事故率的行业。由于其施工环境的特殊性、施工人员的专业素质、相关行业标准的滞后性以及各种因素的存在，使得安全管理工作难度加大，今后将进行深入研究。为施工现场安全管理提供有力的理论支持。

1 建筑安全管理特点分析

1.1危险因素多，施工作业流动性大

与其他行业相比，建筑工程本身空间有限。在工程建设中，施工单位往往需要根据用户标准采用固定的空间节点，对相关区域内的各种资源进行综合管理，采用跨类工作模式完成相关主体结构的多级设计，以达到相应的施工目标。结果表明，在整个施工过程中存在着许多不安全因素，施工内容本身流动性强，容易引发各类安全事故。此外，建筑工程主要由高层建筑、超高层建筑和复合建筑组成。为了适应不同地区的建设需要，其形态和相应的功能特征也会产生明显的差异。因此，在日常管理中，施工单位应根据实际情况进行动态管理，并采取相应的操作手段，以减少变化条件下的施工需求，为以后的工作打下良好的基础。

1.2安全措施不能有效实施

对施工单位来说，施工过程中的安全措施不能有效实施。受工程内容影响，施工单位将选择外包方式分担工程风险，以满足自身施工需要，实现工程的多向施工。由于缺乏完善的施工市场管理体系，施工单位在施工作业过程中容易脱离施工内容，难以有效落实现场工程中制定的安全措施，相关施工内容也会受到不利影响。

1.3建筑施工作业过程中的非标准化

建筑工程是我国实现现代化建设的重要保障，其本身涉及的范围比较广，需要开展不同类型的工作，才能保证工程建设的顺利进行。

然而，目前存在的非标准化问题可能阻碍管理的顺利进行，由于管理者自身素质的影响，机械设备性能控制的应用效率和质量较差，无法有效保证实际运行的标准化、可靠性和安全性。因此，在安全管理过程中，施工单位必须根据施工项目的实际施工要求，完成相应的标准化处理，这不仅能有效地减轻施工单位的安全管理带来的负面影响，还能够提高整个工程的可操作性，使得工程质量呈现上升的趋势，施工人员的生命健康安全也能够因此得到有效保障。

2 加强建筑安全管理的方法

2.1规范整体建筑市场

在建设项目实施过程中，为了提高安全生产，国家有关部门必须对建筑市场环境进行监督，确保严格执法。目前，建筑业面临着巨大的竞争压力，建筑企业存在诸多问题。因此，国家有关部门必须科学合理地规范建筑市场，改善市场环境。建立合理有效的管理制度，提高施工效率，确保建筑业安全制度和安全义务得到有效落实。

2.2施工现场安全防护工作完成情况

在施工项目施工活动中，在保证施工人员和施工设备安全的前提下，根据现场施工中遇到的潜在风险，提出相应的安全防护策略，进一步提高施工安全。为有效防止各种安全问题的发生，提出了相应的安全防护措施。首先，在触电安全方面，在施工单位条件允许的情况下，可选择TNS供电系统为核心，实现三级配电和二级保护。第二，在高空坠落安全方面，严禁有危险疾病的人员高空作业。对于在高处作业的健康人员，必须正确穿戴安全防护用品，方可施工。如果需要夜间进行高空作业，则必须为操作员配备照明设备。最后，针对与物体撞击有关的安全问题，在施工过程中应尽量选用小型施工工具，并随时检查，防止高空坠落，危及现场人员的健康。

2.3提高施工队伍素质

首先，在投标过程中，必须严格审查施工单位的资质。其次，在安全生产管理的具体实施中，必须保证施工人员有更高的安全意识，同时进行更有效的安全教育和培训。确保各级安全生产管理人员具有较高的管理能力和安全生产知识，提高施工过程中的人员安全。此外，还应确保相关施工人员掌握与安全生产有关的法律法规、政策、安全生产知识、安全技术、安全文化、技术标准等。同时，有关部门应加强施工安全监督，确保安全体系的作用得到有效发挥，提高相关人员的安全管理意识。在开展所有工作时，应严格按照施工规范进行所有工作，以确保监督工作的有效实施。最后，加强安全培训管理。由于建设项目建设需要大量的劳动力，而且这些劳动力大多是农民，其综合素质相对较低。因此，公司内部应科学开展安全培训活动，提高相关人员的安全意识，降低施工人员的安全风险。

2.4合理优化管理方法

在建筑工程安全生产中，合理优化管理方法，可以提高管理科学性，减少安全事故的发生。此外，还需要完善管理模式，使之多样化，提高建设项目安全管理的价值和效率。在教育模式上，要引入新的理念，采取多种措施，鼓励全体员工积极参与，提高安全意识。加强法制教育、安全技能教育、安全知识教育和安全生产思想教育，定期对职工进行考核。第二，确保安全管理以人为本。在现代施工企业实施安全管理时，必须尊重每一个施工人员，把人身安全放在首位。最后，要进行系统的安全管理。在具体工程施工过程中，影响工程安全的因素很多。因此，在整个施工过程中，必须建立科学合理的预防管理体系，保证其系统性。

2.5加强项目应急管理

加强项目实施的应急管理体系，创新演练方法，提高演练效果。在具体的演练中，除了办公室演练外，现场演练也非常重要。积极培训应急救援队伍，提高个人救援能力，随时检查设备和能力，及时发现问题，及时解决问题，使应急管理体系具有针对性和可操作性。使相关人员能够实现协同作业，提高响应速度和救援能力。一旦紧急情况结束，就必须对其进行评估。在此期间，总结评估小组从恢复重建能力、危机公关能力、现场处置能力、应急保障能力、作业协调能力、应急决策能力、防范能力、事故预警能力等方面对应急救援工作进行综合评估。

综上所述，实施施工安全管理策略可以有效提高施工效益，降低施工成本，保证施工进度和施工人员的生命财产安全。

参考文献：

[1] 建筑施工企业安全管理问题与对策探析 [J]. 王冰晶. 江西建材. 2021(03)

[2] 建筑施工企业安全管理问题与解决对策 [J]. 高锐霞. 大众标准化. 2021(10)

[3] 如何做好建筑安全施工管理防范措施 [J]. 朱亚宁. 居舍. 2021(28)