石化项目电气安装工程施工管理策略分析

石化项目电气安装工程施工管理策略分析

郑仁锦  ,李昉骏  

海洋石油富岛有限公司   572600  海南省东方市

摘要：在现代石化装置建设中，加强项目中的电气工程施工管理工作，有利于提高电气工程的建设质量，保障投入运行后的工作效率，促进企业的安全健康发展。本文通过分析石化项目建设的电气安装工程，针对施工管理的过程中存在的问题制定了相应的解决策略，希望对我国的石化项目建设带来积极的影响。

关键词：石化项目；电气工程；安全管理

引言：当前石化行业电气安装工程的发展较快，但是很多企业的施工技术没有进行相应的更新，导致施工技术落后于电气行业的发展。安装人员在施工过程中有很多细节处理并不完善，没有随着时代的进步改进相关技术，导致电气安装施工中存在一定的安全隐患，需要相关企业对施工管理策略进行优化。

1.电气安装工程施工管理的内容

    电气工程施工管理需要分为施工前管理、施工阶段的管理以及施工后的控制三部分。施工前的管理主要包括对施工的材料进行检查，对施工图纸进行审查，检查施工人员的上岗资格证，同时对各种电气设备进行接、保、检工作。施工过程中的管理主要是把控施工安全，落实施工进度，检查施工质量，发现存在的问题并要求做相应的整改，包括防雷接地施工、高低压电气的安装、母线的连接以及电缆敷设等情况，确保各项施工都符合相应的标准。施工后的管理包括对工程进行电气设备测试，做项目功能试验，根据试验结果编制验收评估报告[1]。

2.石化项目电气安装工程施工管理存在的问题

2.1从业人员的素质较低

在石化项目的管理过程中，从业人员的专业素质不可忽视。素质的高低对于各项工作的开展都有重大影响。但在实际的电气安装工程施工中，对人员的重视不够，管理人员的素质有待提高，经常出现施工出现返工事件，有时甚至会影响石化项目的整体施工进度。电气安装工程是一种专业性很强的施工工作，需要施工人员具备电气相关的专业知识，但是由于部分企业的不重视，在进行电气安装工程的管理时，管理人员本身的专业知识水平不足，管理经验有限，因此在进行电气安装的时候无法及时发现和解决安全隐患，以至造成严重的安全事故。还有的企业为了尽快完成安装任务，对于安装的细节不是十分重视，导致在施工结束的时候仍存在着诸多问题，影响后续的装置试车。

2.2原材料的质量把控不严

原材料的质量对电气工程施工的质量起到决定性的作用。如果使用的是劣质原材料，会直接影响到工程的施工质量，有时甚至给装置带来巨大的安全隐患。因此很多大型的石化企业在进行电气安装工程的施工时，都会对原材料进行严格的检查，确保其质量合格。但是仍然有一些小企业对原材料的质量不够重视，仅凭价格来进行采购，导致购入劣质材料。这些劣质材料在应用之后常会导致电气工程的质量出现问题，不仅影响企业的生产，还会危及施工或操作人员的生命安全。另外，如果供应商在供应材料时以次充好，企业采购人员又没有对材料的质量进行严格的把关，也会导致劣质材料混入安装现场，也会给施工质量带来较大的负面影响，最后影响企业的经济利益与社会形象。

2.3施工管理不到位

在进行电气安装工程管理时，很多企业的专业管理工作不到位，给项目建设带来了一系列的问题。例如，在进行电缆穿线管的地下敷设时，穿线管连接处经常会出现露缝的情况，一般情况下会对露缝处采用补焊处理。如果穿线管采用的是厚壁钢管，钢管内部的焊接面容易出现结瘤，结瘤如不及时处理，在后续穿线时，结瘤会破坏线缆绝缘层，导致电缆芯线接地，最终可能会造成重大的电气事故。如果采用薄壁钢管，由于钢管较薄，可能会由于电焊操作业不精造成薄壁钢管烧穿，施工人员如果没检查不仔细将被烧穿的钢管埋入地下，一段时间后土壤中的水分就会渗入穿线钢管，造成穿线管积水、腐蚀，对电气工程的运行产生极大的影响[2]。这些隐患都是应该在施工管理中排除的，但是有些企业由于管理不到位，这些隐患极有可能不被发现，小隐患最后酿成大事故，给化工项目造成灾难。

3.加强石化项目电气安装工程施工管理的策略

3.1提高从业人员的综合素质

在具体的施工过程中，电气工程的安装需要加强人员的管理，使施工人员拥有较强的专业技能与责任心，在施工的时候能够按照制定的要求进行操作，避免出现失误。因此石化企业应该定期对施工人员进行专业技能培训，使其掌握最新的施工技术，拥有较为专业的职业素质。另外还要加强施工安全教育，使施工人员在作业中关注施工安全工作，从而对施工行为进行规范。石化企业还要不断加强施工人员的责任教育，使其明确自身的责任，确保其在施工的时候能够充满责任感，在操作的时候严格按照施工规范的要求进行，重视施工安全问题，避免安全事故的发生。综上，施工人员应首先了解自身所担负的责任，确保施工安全，保证施工的质量，同时发挥自身专业技术，只有以上几点都做到后，才有可能高质量完成施工任务。

在另一方面，石化企业还要对施工管理人员进行严格的培训，使其在管理的过程中能够发挥出作用，对施工人员的各项工作进行严格的监管，确保施工人员的着装和劳保用品符合标准，施工工艺符合标准，从整体上杜绝安全事故发生。例如，某石化企业在进行人员培养的时候，为了全面提高企业内部人员的综合实力，拟定了各个层级的培训方案，针对施工人员和管理人员拟定了不同的培训方案，使每个人都能够得到有针对性的培训，提升个人的专业技能水平。

3.2加强施工的质量管理

    在进行石化项目的电气工程的施工管理时，管理人员需要对施工的过程进行严格的控制，确保施工的质量。首先，在施工的准备阶段，施工管理人员就应该对各种材料和设备进行严格的检查，一方面要检查其合格证等证明材料，另一方面要对各种材料和设备进行专业的检测，因此需要管理人员具备专业知识，在检测的时候懂得操作的流程。其次，在材料进入施工现场的时，管理人员应该对材料进行严格的审查，然后按照设备的属性将其妥善保管起来。例如，在进行电气设备的入场检查时，经常会由于检测人员的不专业而导致检测时无法发现其存在的细微故障，在电气工程中应用以后，就会出现各种各样的问题。因此，管理人员应提前制定电气设备的检测与试验方案，包括各种种类的电气设备，采取抽查的方式，对设备的运行情况进行检定，确保其符合标准，然后再让其入场。其次，在施工阶段，施工人员的操作和施工的质量有极大的关系，因此管理人员应该确保施工人员的操作符合规范，对其进行严格的监督。最后，在施工过程中，如果实际的施工活动与施工图纸有所偏差，则需要对图纸进行科学的修订，从而提高施工的质量，保障工程的高质量完成。

3.3加强施工的安全管理

在石化项目施工的过程中，施工安全是最重要的问题。确保施工的安全不仅可以保障施工人员的安全，还有利于保证施工的质量，提高施工的效率。加强电气安装工程的安全管理，提升施工人员的安全意识，使其在施工的时候注意施工的顺序，准确使用施工技术，能够及时发现问题，并采取有效的措施进行解决。首先，石化企业应该对施工人员的行为进行标准化的管理，培养其正确应用施工技术，按照正确的施工流程操作，避免施工出现失误和延误现象。例如，在进行电气配管施工时，如果施工人员的操作出现失误就会导致接地存在问题、导线出现裂纹等情况，这是由于施工人员在进行导线管的安装施工时，没有按照规范的要求加装合适的接线盒，或在导线管的管口部位没有安装管箍，或者配管的长度不够，都会导致导线管的施工质量不高，造成导线受损，在后续应用的时候造成安全事故。因此在施工的过程中一定要确保施工人员的施工工作符合标准，严格按照标准加装接线盒，使导线管的长度适合，注意导线管的弯曲半径，在进行导线管的连接时应选择合适的连接件，还需要注意管套的长度以及导线插入的长度，确保施工的标准[3]。   

结论：总之，在进行电气安装工程的施工时，需要对施工工作进行严格的管理，首先要加强施工人员的培训，使施工人员在技术上与能力上能够胜任这份工作，同时要加强施工的质量与安全管理，提高施工的科学性，最后要引进先进的安装技术，提升施工的水平，促进相关行业的发展。

参考文献：

[1]张宜欣.石化项目电气安装工程的监理要点[J].化工管理,2022(06):146-148.

[2]房宇欣.石化项目中的电气节能设计研究[J].全面腐蚀控制,2020,34(12):92-94.

[3]罗立缘,高忠伟,雒伟.提高石化项目施工技术措施探讨[J].当代化工研究,2020(04):12-13.