工程机械设备管理的现状及对策

工程机械设备管理的现状及对策

章浩

铜陵有色金属集团铜冠建筑安装股份有限公司  安徽省铜陵市  244000

摘要

机械设备是工程建设的重要组成部分之一，是工程建设施工的关键载体，科学、有效地对机械设备进行管理，可充分保证工程建设的进度、成本和质量。基于此，本文对工程机械设备的管理现状进行了探讨，并从加强设备配置管理、强化机械设备施工操作、提升机械设备检修养护科学性、构建完善管理机制4方面提出了管理对策，意在提高机械设备管理水平，推进工程建设。

   关键词：工程机械设备；管理现状；管理对策；工程建设

前言

工程机械设备是工程可以顺利推进的重要保障，是提升工程施工效率的重要基础，其对于整个工程建设而言具有至关重要的作用。因此，在明确、清楚认知工程机械设备管理现状的基础上，对其进行科学、高效管理十分有必要。

1.工程机械设备管理主要管理内容

1.1使用管理

使用管理的主要对象是人，即要对使用者的操作行为进行管理，确保其能按照相关规定科学操纵机械设备，既保证机械设备使用的安全性，又可以适当延长机械设备的使用寿命。

1.2运行管理

运行管理的主要对象是机械设备，即在使用设备之前，要根据相关流程对机械设备进行检查，对参数进行调适，以确保机械设备的适应性。如，以挖掘机为例，在使用其之前，要对力臂、力矩进行调整。

1.3保养管理

通常情况下，机械设备的工作环境都相对比较复杂，会对其寿命以及性能等造成一定的影响，进而影响施工效率。因此，要定期或根据机械设备的运转情况对机械设备进行保养，既保证其可以正常运行，又有效延长其使用寿命。

1.4维修管理

机械设备在使用的过程中，不免会出现故障问题。此时，要按照“报备——分析故障原因——更换零件——做好维修记录”流程做好维修与配件工作，以实现对机械设备的有效管理。

2.工程机械设备管理现状

2.1机械设备配置不合理

由于不同工程对机械设备的要求不同，所以部分企业采取了“投机取巧”的行为，即采取租赁的方式对机械设备进行配置。这种行为没有从长远的战略角度进行考虑，并且，长时间下来，租赁费用会超过购买设备的费用。除此之外，部分企业还存在没有科学分析设备实际使用需求，直接购买高昂设备的行为，这在一定程度上会增加企业经济负担。

2.2机械设备操作不专业

安全管理缺失问题导致部分操作人员不能按照科学操作流程严格操作机械设备，因此，安全事故问题时有发生。如，错误的操作行为会导致操作人员本身陷入危险之中；操作人员对机械设备操作精度掌握不足，会导致施工质量低下，进而致使工程存在安全隐患。

2.3机械设备检修养护不科学

机械设备检修养护不科学，会引发三方面的问题：（1）机械设备工作效益低，会对工程质量产生负面影响；（2）机械设备缺乏养护，会导致机械设备工作效率低，并且其使用寿命会大大减少；（3）缺乏信息化技术的应用，不能实现对机械设备的及时检修和养护，并且管理效率低。

2.4管理制度不具有完善性

管理水平的提升需以规章制度为基础，但就目前来看，部分企业在机械设备管理方面不具有完善性，导致相关人员无法明确自身职责和分工。如，管理人员不能切实发挥自身监督、管理作用，从而强化对机械设备的管理；操作人员不能按照完善的规章制度，操作机械设备；维修人员不能落实规范要求，对机械设备进行定期维修。

3.工程机械设备管理对策

3.1加强设备配置管理，降低工程建设成本

管理与工程建设成本和质量具有密不可分的关系，为切实降低与工程建设成本，提高工程建设质量，应做好设备配置管理工作[1]。

首先，要对工程建设对机械设备的实际需求进行科学分析，即要根据工程量、施工要求和技术要求等科学、合理确定工程建设所需要的机械设备数量和型号等。其次，要加强对现有设备的管理，即要对已经拥有的机械设备的型号、数量和损耗情况等进行详细统计，实现对机械设备的全面掌握。此外，要合理分析、对比工程建设对机械设备需求情况和现有机械设备情况，并根据实际需求明确、统计需要重新购买的机械设备数量、型号和类型等。最后，要明确工程建设最终的配置模式，即要对机械设备的使用频率和价格进行科学分析，并合理选择配置方式。如，若机械设备的价格较低或使用频率较高，则可以采取采购的方式进行配置；若机械设备的价格较高或使用频率较低，则可以采取租赁的方式；对于价格适中、使用频率适中的机械设备，企业可根据实际需求和自身的经济状况，有规划性地确定配置方式。

3.2强化机械设备施工操作，实现科学化管理

机械是被的施工操作与工程质量和建设安全存在直接联系，因此，必须要对机械设备实施科学化管理[2]。

首先，要加强操作人员管理[3]。即要通过线上、线下、线上+线下的培训模式，定期对操作人员展开培训，使其能熟练地掌握机械设备操作技术，并能有效规范自身行为，安全操作流程和规章制度，安全地操作机械设备，从根源上保证施工安全。其次，要构建完善的机械设备施工管理制度，对操作人员进行强制性管理。如，建立“两人一机”制度，将操作人员和技术人员进行分组，使其有连带责任。技术人员负责对操作人员展开技术指导，保证操作人员始终具有正确的操作行为，这不仅可以提高机械设备的安全性，还可以提高机械设备的使用性能和工作效率。最后，要构建完善的安全事故的应急机制和处罚机制。当安全事故发生时，及时采取应急机制，可将伤害、损失降到最低。同时，处罚机制对责任人员具有一定的威慑力，可促使其在工作中更加认真、负责。

3.3提升机械设备检修养护科学性，保证机械稳定运行

对机械设备产开合理、有效的检修和养护，既可以保证机械设备正常运转，又可以及时发现机械设备存在的故障，避免安全事故的发生。

首先，要全面落实检修养护管理工作。即要遵循“事前”原则，在使用机械设备之前，对机械设备进行检查和养护，以保证机械设备在施工的过程中不会出现安全问题和质量问题等。其次，要落实故障的后续处理工作。当机械设备出现问题时，要有专门的维修人员和管理人员对维修问题进行跟进，确保机械设备的安全问题可以得到及时解决。若机械设备的问题较为严重，则不应再投入使用，要将其淘汰。最后，要依托信息化技术，构建信息化机械设备管理系统，以实现对机械设备的运行状态、性能参数、检修维护情况等进行全面管理和监控，这有助于及时发现机械设备存在的故障问题，从而提高检修养护管理效率。

3.4构建完善管理机制，提高机械设备管理水平

为切实有效提升机械设备管理水平，构建完善的管理机制十分有必要，其可以对相关工作人员的行为进行有效的管理，从人员管理，设备管理等多个管理机制的构建和完善入手，实现管理工作优化，提升机械管理效率。

首先，要构建机械设备管理人员机制。其中包括人员管理行为制度，要求人员在实施机械设备管理过程中，按照制度完成各项工作。如，制度中规定，人员进行设备管理必须登记记录，记录设备检查时间、维修时间以及责任人，从而保证在出现设备故障后可以第一时间明确责任人，并实施有效的解决方法。其次，要构建设备管理制度。明确设备管理细节化内容，其中主要构建设备定期检查、定期维护以及突发故障检测维修制度，通过全面的制度体制构建，保证设备管理更加全面，有效杜绝设备故障问题。

结束语

明确工程机械设备管理现状，并有针对性地采取管理措施，可切实、有效提高工程机械管理水平，保证工程安全，并提高工程质量，有利于企业综合效益的提升。基于此，必须加强工程机械设备管理。
    参考文献：

[1]季明星. 工程机械设备管理的现状及对策[J]. 设备管理与维修,2020(9):16-17.

[2]郭宏刚. 工程机械设备管理现状及对策研究[J]. 百科论坛电子杂志,2020(12):1498-1498.

[3]史照鹏. 工程机械设备管理现状及对策研究[J]. 商品与质量,2020(20):28-28.