探究商品混凝土搅拌站的质量管理

探究商品混凝土搅拌站的质量管理

邓国沛

崇左市城发建材有限公司；广西崇左532200

摘要：对于商品混凝土搅拌站而言，在实践的阶段中做好相关的质量管理控制，对提高搅拌站运行质量有着很重要的帮助。因此为了能够满足商品混凝土搅拌站质量管理要求，本文对相关的质量管理要点进行了探讨，提出了相关的质量管理工作思路。

关键词： 商品混凝土；搅拌站；质量管理

引言:在商品混凝土搅拌站质量管理工作开展的过程中，如何才能够实现更为科学有效的质量管理控制目标是非常值得关注的一项内容。因此在该项工作开展阶段要明确混凝土搅拌站质量管理标准，通过更新管理理念以及工作方法，实现质量管理控制目标。

1. 商品混凝土搅拌站质量管理意义

建筑工程中混凝土是主要施工材料，所以加强混凝土质量管控尤为重要。目前我国的混凝土生产中，以商品混凝土搅拌站为主要生产方式，对于提升产品质量、供应足量材料有重要意义。商品混凝土搅拌站给建筑项目提供混凝土材料，实现规模化生产，达到专业生产的要求，为工程总体效果提升奠定基础。在我国建筑领域不断发展之下，混凝土在建筑领域应用变得日益广泛，反过来也会推动建筑行业持续发展，但是不可否认，混凝土的大量使用造成环境污染严重，对人类社会的可持续发展造成不利的影响。在这种背景之下，为了能够实现人类社会的发展，还要达到环境保护的要求，建筑工程企业需要遵循国家环保的要求，全面落实商品混凝土搅拌站的集中化管理，提供充足混凝土材料。从实践经验分析，严格落实商品混凝土搅拌站的质量管理，满足建筑工程使用的需要，对于改善自然生态环境也是有益的。所以必须加强商品混凝土搅拌站质量管理，推动建筑领域的可持续发展。

2.商品混凝土搅拌站质量管理思路

在商品混凝土搅拌站质量管理工作开展阶段，必须要明确相应的质量管理标准，做好管理细节的控制如此，才能够推动各项工作的有序开展，以下对常见的质量管理控制思路进行探究。

2.1加大对原材料的控制

原材料对工程质量的影响是最直接的，所以要想加强商品混凝土搅拌站的质量管理，首先要做的工作就是加强原材料控制。一方面，在原材料的采购环节，确定合格的供应单位，并对各个单位进行全面考察分析，确保单位具备足够的技术、经济实力，可以供应充足、合格的施工材料，以满足商品混凝土搅拌站生产需要。另一方面，全面落实原材料的质量监督与审查管理，对于材料的尺寸、规格、产地、性能等指标进行检查，每项指标都必须符合工程质量标准要求，一旦有不合格的情况，禁止投入到商品混凝土搅拌站生产中使用。

2.2对生产过程中的施工进行质量控制

加强商品混凝土搅拌站的生产过程管理控制，也是提升混凝土材料质量的关键性措施。首先，加强搅拌站的生产仪器以及测量仪器的控制，定期组织人员检查与维护管理，确保生产设备可以达到使用的需要，符合工程的标准要求。其次，加强人员的操作能力、专业水平的培训，了解生产制造工艺，对设备有足够的了解，执行质量管理和控制措施，优化混凝土配合比参数。对于生产环节存在的问题，应该及时采取措施处理，并做好记录，采取预防应对措施，规避存在的问题。

2.3完善质量控制体系，推行信息化管理

要想保证商品混凝土搅拌站的质量管理有效落实，构建完善的质量管理体系极为重要，从机械设备、原材料质量、人员配置等方面出发，每项工作都必须加强监督和控制。商品混凝土搅拌站的管理者根据生产需要建立质量管理体系，各级人员对法律法规、管理制度有足够的了解，明确岗位工作职责与技术指标，制定出切实可行的工作流程，从而提高工作效果，让商品混凝土搅拌站的各项工作都处于管理范围内。同时，引入先进计算机技术，加强商品混凝土搅拌站的内部质量管理，发挥出先进网络信息技术的优势，工作效果和质量的全面管控。搅拌站内各项设备都必须处于管控范围内，严格执行质量管理措施，各个工序之间相互配合使用，掌握足够的信息，并且通过计算机设备实现全面的处理与管理，切实提升管理效率和质量。通过计算机建设完善的管理体系，消除人为因素的干扰影响，提升管理水平。利用计算机控制技术参数，比如材料加入比例、材料性能与指标监测等，提高工作的自动化与智能化，并且确保每个环节都处于监督管理范围内，切实提升工作效率和产品质量。

2.4严格落实配合比研发工作，提高混凝土材料质量

在商品混凝土搅拌站的生产中，严格落实质量管理措施，组织技术人员进行配合比试验分析，策划各项数据，以提升混凝土结构性能和质量为出发点，从而提升建筑工程的质量水平。混凝土材料的原材料种类较多，所以商品混凝土搅拌站的管理者建设完善的信息数据库，原材料、配合比都有单独数据库进行管理。在生产环节，通过计算机对每项数据进行监控，一旦有任何数据超出规定范围，都要立即采取补救措施，以免给建筑工程的质量造成不利的影响。

2.5健全完善的管理制度

在商品混凝土搅拌站的日常管理中，建立完善的管理制度。制度的建立必须以企业的工作为基础，考虑到不同岗位的需要，了解人员特点，才能保证工作的效果和质量合格。利用制度约束人员的行为，各级人员落实自己的工作，制度管理水平和效果的提升。同时，还要积极有序的监督与管理，对每个岗位、每个人员实施全面监管与控制，确保每名员工都能够做好自己的本职工作，达到规范化、标准化的要求。只有全面落实管理制度，提高工作的效率和质量，避免因为人为操作失误而导致的质量问题。需要注意的是在相应管理制度构建的阶段中，还需要根据实际情况把制度落实到工作环节，要将制度应用到部门，到个人如此才能够提高搅拌站质量管理水平。

2.6积极总结调整，追求搅拌站质量改进

商品混凝土搅拌站加强质量管理和控制，目的是提升混凝土产品的质量，降低生产成本，综合效益的提升。在质量管理中，加强原材料管控，还要掌握各项数据信息，让每项工作、每项材料都具备可追溯性，从而实现全面跟踪和管理，消除一切不利因素和影响。每个生产工序都有专人进行质量检查，并做好记录工作，以便于出现质量问题后能够及时确定相关责任人和工序。供货材料有全面的质量检查和验收的程序，各项指标必须进行全面检测和控制，如果出现问题，不能投入到工程中使用。对于配合比参数的确定，要进行反复试验分析，以建筑工程的实际情况为出发点，有效的组织落实各项试验检测工作，只有在各项性能指标合格后，才能投入到工程中使用。同时，在管理工作中，应该不断的优化配合比参数，确保符合项目的施工需要。对于各级岗位人员进行全面的考核与管理， 加强人员培训，提高人员专业素质水平，满足岗位工作的需要。严格落实设备管理措施，进行必要的维护和保养，不会由于设备故障或者性能缺失影响产品的质量。落实各项技术参数的计量和控制，如果出现偏差严重，应及时做出调整，以免影响产品质量。

3结语

综上所述，建筑工程项目中混凝土是主要的施工材料，对工程施工效果和质量有着直接的影响。因此，加强商品混凝土搅拌站的质量管理，提高管理水平，才能提升混凝土质量，满足建筑工程的使用需要。严格落实管理和控制措施，消除负面因素，为建筑领域发展奠定基础。

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