新疆西岳建筑工程有限公司 841000
摘要:建筑行业是劳动密集型行业,涉及钢材、木工、电力、水暖、特种作业等工种。相关统计数据显示,2020年,我国建筑业从业人数为5366.9万人。近年来,建筑行业安全事故数量居高不下,建筑安全事故死亡人数逐年上升,说明我国建筑安全形势依然严峻。因此,建筑企业有必要加强施工安全风险管理。在施工过程中,确保工程施工安全不仅是保护施工人员生命财产安全的最佳途径,也是工程顺利完成的坚实基础。行业安全事故频发,引起了社会各界的广泛关注。我国颁布了一系列法律法规,加强对建筑行业的有效控制和规范引导,确保工程安全和质量。但是,这并不能完全避免安全事故的发生。因此,施工企业在施工过程中,必须更加重视施工安全,以确保全体员工的生命安全,为提高企业核心竞争力提供基础保障。
关键词:建筑施工;企业安全管理;问题对策研究
引言
建设在中国经济的快速发展中起着重要作用。在社会发展的总体趋势下,建筑业的发展理念也非常创新,大大提高了效率和效益,为提高我国人民的生活质量作出了重大贡献。如今,随着建筑业的迅速发展,人们越来越重视安全管理。本文从不同层面详细阐述和分析了施工企业安全管理存在的问题及改进措施,为我国建筑业未来发展提供了相关理论依据。
1建设项目安全风险管理中存在的问题
1.1缺乏风险管理资金
目前,建筑公司的资金主要用于购买建筑材料、工程设备和其他建筑材料,并支付工人的工资。他们经常追求施工质量,但忽视施工过程中的潜在风险,甚至一些企业根本没有专项风险管理资金。中标后,一些分包施工项目往往会降低施工安全成本。事实上,建筑公司缺乏控制风险的专项安全资金,无法购买必要的安全设备、工具和宣传材料。,往往导致现场混乱,经常发生安全事故等严重后果。
1.2缺乏风险识别经验
以美国为首的西方国家在安全风险管理方面积累了丰富的经验,并编写了工程建设领域的专业研究报告和风险评估表格。为了减少风险,一些大公司、经纪人和保险公司还编写了专门设计的风险管理手册和宣传材料,以防止潜在风险。在我国,目前只有少数施工企业在施工完成后进行相应的总结和评价,风险防范和控制作用相对有限。在这种情况下,施工完成后确定施工企业的风险将大大增加风险管理成本。为了降低风险管理的成本,一些公司聘请外国专家查明风险。但是,由于国内外建筑技术和标准的差异,效果并不特别令人满意,甚至存在风险来源遗漏和判断错误等问题。
1.3相关人员的风险意识薄弱。
在中国,部分施工企业及其管理人员缺乏风险意识,是阻碍我国项目施工风险管理水平进一步提高的重要原因。许多企业将风险管理所需的费用视为实现经济效益最终目的的不必要开支。一旦风险发生,这些人往往不合理地转移风险。必须指出,一旦成为风险,施工企业的社会经济效益必然受到严重影响。此外,风险转移并不取决于对方的抵消假设(合同折扣)。在建筑市场上,企业往往在复杂的条件下,如无责任条款,将风险转移给承包商。虽然这一职位可能给业主(或总承包人)带来短期经济利益,但也可能导致合同双方之间严重的利益冲突。这种不公平的风险转移方式可能对我们的社会和建筑业产生巨大的负面影响。为了承担不公平的风险,承包商必须降低设备、人员和其他费用。也使用风险转移方法。长远来看,施工企业的技术和设备投资严重不足,建筑业的发展将受到制约。
1.4延迟风险处理办法
在我国,大多数项目经理或项目经理倾向于控制风险,并且有意或无意地成为管理风险的唯一方法,这显然有悖常理。例如,在某些情况下,风险管理可能需要高成本的技术解决方案,而应急措施可能会增加当前的风险支出。但是,在许多项目中,认为公司能够在不评估或减少风险管理储备资金的情况下管理所有风险是不合理的。
2企业施工安全管理的相关措施
2.1加强安全教育,制定具体的保护措施。
企业有关部门应制定一套预防施工事故的措施和政策,全面分析施工现场可预见的人为原因,制定相应的预防措施,预防可以事先预防的事故,消除施工现场相关安全风险,消除事故同时,企业应大力弘扬施工现场安全管理文化,如在人口稠密地区张贴安全管理海报和标语,提高施工现场人员的安全意识。
2.2提高施工现场安全管理的标准化,重视应急处理方案的制定。
在施工现场进行全面生产标准化,形成科学完整的施工过程,采用标准化过程处理施工现场面临的不确定性,可以更好地防止事故的发生。面对施工过程中的各种危险事故,提前制定应急计划非常重要。土木工程施工安全方案的设计应在工程设计阶段进行,根据整个工程施工进度和施工竣工的实际情况,可以对安全应急方案进行必要的修改,使安全应急方案更加联机
2.3现场施工人员的作业安全培训十分必要,现场施工人员的标准化工作应不断加强。
施工过程,如认真研究和掌握安全运行程序及相关安全知识等,自觉符合公司的安全生产和各种规章制度。大型起重设备和爆破作业经营者,必须按照国家有关规定经过专门安全作业培训,取得特殊作业资质证书,方可诱导作业。混凝土施工应具有详细的设计要求。
2.4增加财政投资,提高担保效力。
有关企业应重视施工现场安全管理投资。除了商界领袖的强调外,相关资金的投资更是必不可少。借助资金,施工现场可以更好地配备完整的安全设施,安全防护。企业应投入资金,定期检查和维护施工人员的施工工具,使相关施工工具在使用时保持良好状态,为安全施工提供有力保障。与此同时,维修人员定期接受职业培训,以提高其专业能力,确保工具维修质量,避免建筑工具造成的风险因素。在购买材料和设备时,我们必须彻底检查它们的质量。我们不应该买质量差的材料和设备,因为它们很便宜。我们必须在各个方面对它们进行评估,以确保它们通过适当的安全许可证标准完成相关程序,在施工期间不会造成任何潜在危险。
结语
安全风险管理不仅能有效保证施工质量和工人的生活安全,还能充分保证施工企业的社会经济效益。为了提高安全风险管理的质量和效率,降低源头发生安全事故的可能性,施工企业应优化工程措施或施工方案,提高工程安全管理水平,确保施工项目的有效风险控制。总之,施工企业要按照国家有关标准逐步改善施工环境,树立平民形象,完善安全管理制度,提高行业竞争力,加快发展。
参考文献:
[1]巨广龙.建筑工程施工安全监理的风险管理与防范[J].大陆桥视野,2022(2):134-135.
[2]李瑞娜.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].四川建材,2022,48(1):232,235.