建筑施工现场管理创新及绿色施工管理探索

建筑施工现场管理创新及绿色施工管理探索

袁攀锋1 ,张关星2

身份证号码：371522199204080577

身份证号码：371522199002170574

摘要：改革后，在我国社会高速发展的背景下，我国的经济水平得到不断提升，同时推动了建筑行业的规模持续扩大,但是在实际建设过程中,无论是施工技术还是现场管理,都存在诸多问题,这些问题严重阻碍了建筑行业的长足发展。

关键词：建筑施工；现场管理；绿色施工管理

引言

明确绿色施工管理的概念，创新绿色施工的管理措施，并将其应用于工程建设。首先，要在保证施工安全、工程质量、进度和工期的基础上，采用科学的方法，节约资源、降低施工费用、减少对自然环境的影响；其次，要科学规划建筑管理机制，制定完善的管理制度，规划绿色建筑目标，整合各部门职责，充分发挥部门作用，确保绿色管理体系的完整性。规范化的绿色设计管理，对工程建设中的测量数据进行实时监控，并与目标值进行对比，防止过分偏离；建筑业要大力引进和培育专业技术人员，加大投资力度，技术革新，以推动建筑业的全面发展。

1建筑工程施工现场管理的意义

随着经济的飞速发展，城市化进程的不断加快。各行各业面临全新的发展形势与市场变革，对于建筑企业来说，人们对于居住的需求不单单只停留在居住性需求，更多的是对房屋质量与生存环境的高标准要求。这对于建筑企业来说既是机遇又是挑战。建筑企业不仅需要在资质与技术水平方面进行提升，还需要强化内部管理工作。而想要保障施工质量，最重要的是保障一线施工能够安全有序的进行。建筑施工现场作为工程建设的第一线，施工人员比较集中，施工材料与设备数量比较多，开展科学的现场管理工作，难度并不小。施工现场的管理工作具有一定的复杂性，进行全面的管理，关系到人员的安全、施工的质量、进度等多方面，其重要性不言而喻。主要体现在以下几方面：首先，施工现场是建筑施工人员工作的主要场所，技术性较强的施工环节都在此进行，是施工管理的重要场所。除了把控施工质量与施工安全，还需要控制施工进度，将整体的施工节奏平均化，避免前松后紧或者前紧后松，时刻将施工质量与安全放在第一位。把控施工进度的主要目的在于减少返工现象发生，避免造成施工成本的浪费，减少企业的总体收益；其次，现场施工的有序性是企业形象的代表，施工水平更好的体现了施工企业的整体面貌。开展有序的施工管理能够帮助企业树立良好的施工形象，在市场竞争中站稳脚跟，提升竞争力与知名度，为企业带来更广阔的发展前景；第三，科学的施工管理能够保障施工质量。企业在合理控制施工成本的基础上，最关注的就是施工质量是否达标，这关系到企业的总体收益。为了提升施工质量，需要管理者与监督人员对现场施工开展全面的监督工作，确保工程有序、高效率的进行。

2建筑工程施工现场管理措施

2.1合理制定施工现场组织计划

科学完善的施工现场组织计划是管理人员高效完成施工现场管理工作的保障。为此,设计人员与策划人员应在正式施工前,全面调查当地市场与施工现场的实际情况,并根据调查结果和招投标的具体内容来科学制订施工现场组织计划。此外,相关设计人员还应全面、深入地勘测施工现场的地质条件,进而为施工现场组织计划的制订提供科学依据,以确保其具备一定的可行性。除此之外,设计人员应当在明确各项施工技术优缺点的基础上,优化施工现场组织计划,以便更好地突出施工重点。

2.2强化现场施工材料的管理

工程施工材料不仅是项目施工的基础物料，同时也是机械设备处理的对象，是确保建设成果的重要保障，因此对建筑材料的选择就显得尤为重要和关键，其质量不仅关系建筑工程的整体质量，同时也影响施工企业成本的控制以及经济效益的获得。所以在对施工材料进行选择时就要充分考虑到材料的质量和企业利润之间的关系。此外材料运输也是节约施工成本的一个重要方面，因此要尽量选择短距离的运输，而且对于那些特殊材料还要依据材料的是要求做好保护工作，避免材料出现损耗；再有就是要做好清算工作，避免出现遗漏或者遗失等问题。在材料进入库房以后要对不同材料的保存条件进行严格的控制，注意天气以及各方面因素对材料的影响。再有就是要做好详细的记录档案，通过计算机技术建立材料管理档案，对现有的材料审批流程进行科学的规范，做到条条款项都清楚明白，对材料的取向有明确的登记。还要安装有限队列的原则对材料进行科学的分配，做到先入库先使用，后入库后使用的原则。把施工合同规划书以及施工图纸与管理系统进行科学有效的结合，同时对材料调配进行科学监管，做好材料调配的科学计划和使用，并做好详细的记录和管理。

3绿色施工管理理念下建筑施工管理措施

3.1建立健全绿色施工管理体系

不同的建筑项目具有不同的特点,施工单位在施工过程中,应该根据建筑的使用目的和业主方的要求来确定施工方案。例如,居民住宅和商用住宅不管是外形还是内在结构都有明显的区别,施工单位应该考虑二者之间的差异,建立完善的施工管理体系。另外,施工单位要认真研读国家出台的相关法律政策,在此基础上健全管理体系,使这一体系更加符合施工要求。同时,施工单位要把绿色施工管理理念融入施工管理体系中,以绿色、安全、环保为目标,落实绿色施工管理制度。在此过程中,施工单位可以建立监管小组,全面检查绿色施工管理工作的落实情况,从而在减少工程安全事故和环境污染的同时,实现资源的有效利用。除此之外,施工单位还可以建立并完善绿色施工奖惩制度,把绿色施工管理工作落实到每一个人。对于那些能够积极、按时、保质完成管理工作的人员,施工单位应该给予奖励,并把检查结果纳入绩效考核中,以此来激励管理人员的工作积极性和主动性。

3.2合理使用绿色环保施工材料

通过对节能建材的合理利用、技术投入与安全之间的关系进行评估，并结合技术指标，逐步提高了工程的经济效益。为此，施工单位要建立健全的材料采购体系，对绿色建材的成本、功能、经济效益进行评价，并对其应用后的稳定性和功能产生的直接影响进行评价，以期达到改善工程整体效益的目的。另外，要对不同材质的核心效益及品质特征进行评价，避免出现劣质、环境污染等问题。因此，建设单位要建立一个完善的物料供给与采购机制，运用资讯科技对物料的污染进行评估，以避免在工地大量使用低成本、受污染的物料所造成的不良后果。因此，施工单位要注意材料性质、功能及来源，尤其要注意防止污染进入施工现场，从而逐步消除污染对工程的影响。同时，建筑单位要对建筑工地和建筑的绿色建筑进行分析，强调建筑的可持续发展。比如，节能型玻璃幕墙是一种新型的建筑节能技术，它既能有效地解决环境污染对人类健康的不利影响，又能推动人们对“可持续发展”的要求。

结语

综上所述，作为工程施工的第一线，施工现场管理工作至关重要。开展合理化、科学的管理工作，可以为施工企业提升施工效率、保障施工安全奠定基础。在现场施工管理的过程中，强化安全与质量控制是首要的任务。由于施工流程较为复杂，需要施工人员与管理者充分合作，提升现场管理意识，确保施工管理目标的实现，为工程建设打下良好的基础。

参考文献

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[2]刘泰旻.探究基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].建筑工程技术与设计,2019(22).

[3] 杨鑫.城市轨道交通盾构法绿色施工技术研究与应用［Ｊ］． 铁道建筑技术，2020，（02）：4.