装配式建筑成本分析与管控措施研究

装配式建筑成本分析与管控措施研究

张琨

身份证号码：612522198804223013

摘要：装配式建筑具有设计标准化、生产工业化、施工机械化、装饰一体化的特点。通过模块化和工业生产，可以有效地减少建筑垃圾的排放。拼装施工可以减少施工现场的用水量和废水排放，减少施工现场的噪声污染和粉尘污染。装配式施工工艺可以缓解劳动力短缺和劳动力成本上升给建筑市场带来的压力。在可持续发展的大背景下，以绿色建筑为代表的预制建筑得到了快速发展。

关键词：装配式建筑；成本分析；管控措施

1装配式建筑概述

预制建筑以原建筑为基础。现场施工移交生产车间。在建筑施工的全过程中，施工现场使用的结构构件和机械设备应采用先进的生产、加工、制造技术运至施工现场。同时，结构构件包括楼梯、高阳台和建筑结构。竣工后，上述结构构件和设备应放置在施工现场。并充分利用组合安装方式。因此，预制建筑的内容多、范围广，如砌块结构、墙体结构、混凝土结构等，为了保证拼装式建筑工程的适用性，有必要将拼装式建筑工程应用于智能云和工程型建筑生产中。从而保证它成为新时期建筑工程行业生产不可缺少的一部分。同时，在装配式建筑实际应用的初期，其结构过于简单，缺乏创新性，在一定程度上被公众广泛应用于建筑工程行业。一些专业人士不断优化建筑结构设计，优化装配式建筑的外形和结构，不断创新，从而提高装配式建筑工程的外观灵活性。拼装施工工程是最常见的施工方式。就目前的装配施工工程结构而言，它与大型拖车的结构型式非常相似。在装配结构件的实际运输过程中，可以充分利用动力车。在施工现场建立拼装施工工程后，必须将建筑结构基础、管线、管网等连接起来。同时，装配式建筑工程施工方便，机动性强，能基本保证装配式建筑工程施工的安全，在最大程度上促进建筑工程行业的稳定发展具有重要作用。

2装配式建筑的成本控制措施

2.1结合BIM技术正向设计，发挥设计主导作用

正向设计是以模块化、标准化、少类型、多组合为理念，建筑、结构、机电、暖通等各专业的设计人员利用BIM技术在统一的模型中协同设计，在设计过程中统筹分析各子系统的制造和装配环节，考虑预制构件在储运上的合理性和安装上的匹配性，设计出模数化协调、标准化接口、精细化预留预埋的建筑产品，并通过预埋预设详图、连接节点图、构件的剖切图等予以展现。正向设计可将设计、生产、施工3个阶段的方案和要求通过BIM平台集成在一起，将生产和施工阶段有可能遇到的问题前置到设计阶段解决，充分发挥设计主导作用，减少甚至避免施工阶段的设计变更，以保证工期、控制成本。

2.2制定科学合理预算编制体系，改变企业的生产模式

从实际情况看，拼装施工项目中还存在许多问题，特别是在预算编制、制度不完善、流程不明确等方面，但由于施工方式的诸多问题，工期的延长将对建筑业的发展产生重大的负面影响。因此，在建立合理的预算编制体系的过程中，不可避免地会出现企业与原实际成本之间的巨大差距。因此，企业要进一步提高对合理预算制度的重视程度，必须首先实施合理的管控，协调各部门的发展方向，进一步完善基础产业结构，有序完成建筑业进一步发展的合理安排。综合分析大量资料后，建筑计量部门还应在合理的规划体系下对本工程进行核算工作，并严格检查施工现场的实际情况，以获得更详细的勘察资料，同时了解施工现场的情况和材料消耗的方向。并对历史数据进行计算和分析。但在施工项目的施工过程中，必须对全体员工进行装配施工技术的培训。

2.3质量精细化管理措施

预制件的质量缺陷最有可能是由于运输、现场堆放、吊装和施工过程造成的。为此，可采取以下措施：提前了解道路状况，在构件运输前规划运输路线，防止构件因道路状况而损坏；提前规划现场预制构件的运输路线和堆场，保证堆场坚实平整，有利于排水，做好构件及附件装卸保护和进场验收，严格控制构件堆放高度；吊装作业时，合理选择吊点，按专项施工方案确定的顺序和路径进行吊装，使用专业吊索，防止构件受不规则应力损坏；构件安装前，应对管理人员和施工人员进行技术培训和交底，特别是节点的组装做法，管理人员应监督施工人员是否按技术规范进行作业，以保证构件安装的正确性，避免返工。

2.4进行全过程的造价和成本管控

装配式建筑工程的施工必须重视成本控制，从合理规划到竣工监督管理。同时，监理人员应保证施工项目成本控制的科学合理性，充分分析施工现场情况，充分实现施工目标，重视与管理人员的沟通和沟通，充分优化装配式施工项目管理方案。同时，在实际施工中，应注意施工成本和成本预算的全面控制，合理运用机械、设备和材料的成本。例如，通过精细管理，减少建筑构件的存放时间，降低建筑结构构件的管理成本。在实际运输建筑结构构件之前，应积极沟通，将建筑结构放置在适当的位置，并在机械吊装覆盖的区域内合理放置结构构件。禁止分两个阶段运输建筑构件。另外，在建筑工程施工中，必须对变更问题进行全面分析，以保证装配式建筑工程的科学性和合理性。竣工后，要求施工单位按照公平、公正的基本原则，收集施工现场信息的内容和数据，完善施工项目管理，采用计算机会计核算的方法，对偏差较大的环节进行检查。从而在最大程度上提高装配工程造价管理水平。

2.5完善装配式建筑产业链，发挥协同效应

装配式建筑产业链包括设计、生产、运输、施工等多个环节，产业范围大，装配式建筑的设计、生产、安装等环节的技术要求高且关联性强。任何环节的问题都会引起连锁反应，导致后续环节成本失控。因此，为了实现有效的成本管理，装配式建筑产业链的各个环节必须发挥协同作用。政府可以主动整合上下游资源，支持和鼓励配套产业发展，通过建立全国示范试点和产业示范基地，逐步完善装配式建筑产业布局，促进产业链企业间合作关系的形成。提高生产、运输和施工环节的效率，降低交易和施工成本。

2.6加大监管力度，保障装配式建筑工程造价得到高效控制

在实施拼装式施工工程造价管理时，公司首先要对整个施工项目进行控制和监督，严格控制施工成本的投资强度。通过对建设项目的监理职能，要求员工完成成本控制计划，并进行深入研究。同时，建筑业要有效实施工程造价监督，必须首先严格控制施工企业的投资和投标，全面加强工程造价监督，全面掌握质量和效率。在保证施工工程质量管理的同时，保证施工工程造价监督控制的科学合理性。当施工单位的投标内容不合理时，双方应及时沟通，修改和完善投标。在工程造价系统化、管理化的背景下，不断完善建筑业管理体系，有效形成系统的管理体系和体系，不断实现建筑业经济效益最大化的目标，确保监理单位与市场行业管理体系的一致性。此外，公司应指导施工项目管理人员和监理人员进行施工项目成本管理，杜绝不合理的情况发生。同时，公司应根据建设项目的实际施工情况，建立科学合理的奖惩制度，为员工实际操作的全过程创造良好的环境。

3结论

综上所述，在装配式建筑业的发展过程中，必须全面实施施工成本预算管理，及时解决整个施工过程中存在的问题。因此，在严格控制建设工程造价的过程中，必须做好建设工程的计划，保证建设工程各项工作的全面实施。

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