论提高铁路监理工作水平的途径与方法

论提高铁路监理工作水平的途径与方法

           ,杨天祥

中铁济南工程建设监理有限公司    250117

摘要：随着我国铁路建设力度的持续加强，铁路监理人员的地位与作用也得到了提升。在此，为提高铁路监理工作水平，监理人员应以制度建设为基础，突出标准化监理措施，应依据信息化监理平台，持续提升监理工作实际效率。同时，监理人员还应提高思想觉悟，认真领会我国关于铁路建设的重要指示和批示精神，深刻领悟铁路建设的重要意义，以此全力做好铁路建设监理工作，在落实上级工作部署后，以动态维护、逐步落实、保障效果扎实推动铁路监理工作的可持续性发展。基于此，本文主要分析提高铁路监理工作水平的途径与办法，以供参考。

关键词：铁路监理；铁路建设；工作水平；途径

引言：目前，在铁路监理工作中，应要求监理人员打起十二分的精神，全力以赴，不能有丝毫的松懈，以采取有关措施，真正抓好铁路安全建设，并为其提供优质服务。在此，监理人员应严格按照标准建设程序、统筹规划科学合理的监督措施，其自身应做到廉洁奉公，坚决杜绝违法违纪现象，进而合理提升监理工作水平。

1、提升铁路监理工作水平的途径分析

首先，在铁路监理工作中，监理人员应结合铁路建设项目的具体情况，仔细检查施工中的安全隐患，做到尽职尽责，决不松懈，以扎实完成本职工作，确保铁路建设达到安全可控的规范标准。其次，应严格落实安全质量，强化内部管理，认真分析铁路建设项目特点，健全规章制度，积极探索管理创新模式，进而强化内部综合管理，依法、高效地实施监督工作，保证监督工作水平得以提升。

与此同时，铁路监理部门应强化对监理人员的教育与训练，提升其政治理论、政治站位、业务能力、队伍意识，树立集体观念，遵守法律法规，做好监理网络管理，以此持续提高铁路监理工作质量，提升其工作水平。

如，应注重其廉洁自律，加强对监理人员的廉政建设，要求监理人员认真学习和严格执行《关于进一步加强监理项目部廉政建设工作的暂行规定》等廉洁从业制度，严格执行监督红线管理制度，坚决杜绝违规违纪问题的发生。

如，强化队伍管理，切实履行监督责任，强化培训，持续提高监督人员的整体素质；根据项目进度、工作难度、工作质量等情况，对监理人员进行动态的调整，保障监理人员可履行职责，确保监理工作落实到位。

最后，应重视信息化监理平台建设方向，以科技创新，确保在铁路建设中，全面推动国铁集团重大科研项目实施力度，并积极发掘新的创新点，持续推动企业技术创新再上新台阶[1]。

2、提高铁路监理工作水平的有效措施

2.1以制度建设为基础，建立标准化监理站

首先，监理工作本身以目标为实现目标，并将控制作为实现目标的主要管理活动。在此，监理合同应明确提出了对监理工作的标准，为确保达到这种标准应要求铁路监理站做好制度建设工作，并以标准化、规范化完成监理任务。在此过程中，应确保对参建单位、活动以及承包单位的投入进行控制，并保障铁路建设各项工序处于可控范围内。如，监理人员应对材料进行见证和平行检验，直至符合合同和验收规范中的要求，从而为标准化监督工作打下坚实的基础

其次，随着铁路建设项目的持续推进，为确保铁路项目保质保量地完成。应切实发挥监督管理工作的有效性。其监理站应在每一位监理人员进场之前，对其进行一次内部管理制度的交底，并在日常工作中要求其严格遵守有关职责，并实施考评机制。如，可针对铁路工程各项监理制度，按照平行检验、见证以及总监台账等，确保对其进行整理与汇总，随后应根据监理人员各项监理行为，判断其是否符合规范要求，以此将其作为评价与考核目标。

最后，应持续加强监督工作的规范化管理，建立健全的制度体系。应要求监理人员认真学习和掌握标准化监理制度，并结合项目实际情况，明确制定出一套完整、系统的监理站管理制度。同时，还可制定出有针对性的管理流程，配备监督站内部考评和激励机制，以此推动铁路监督管理体系和管理职责的落实成果。

2.2建设铁路监理信息化平台

目前，为了规范铁路工程建设监理行为，应明确监理具体工作内容、控制要点，进而科学合理地建设铁路监理信息化管理平台，确保使监理工作更为规范化、合理化、智能化。在铁路项目建设中，工程进度、质量、安全等监理工作可有效纳入到信息化平台内，并为建设业主、监理单位评价提供其主要决策，达到大数据支撑效果。

首先，应按照当地有关领导以及政策要求，采用“互联网+云计算”的监理模式，以“先进、安全、适用、方便”的设计原则，遵循“4 W”的设计思想，建设出铁路监理信息系统，其系统应包括 PC端、 Android端、 IOS手机端三个端口，并实现数据同步和连接效果[2]。

其次，在铁路信息化监理平台中，应以速生成监理日记、日志的方法，实施一日监理工作的具体过程，确保可在多个工作文件之间相互关联。在该平台中，不仅规范了监理内容的填写方式，而且比传统的手写方式更加方便快捷，极大的减轻了监理的工作量，提高了工作效率。最后，当地还可利用“互联网+云模式”，进一步打造一体化信息集成系统，着力深化监理业务系统应用，着力提升信息化支撑铁路建设能力。持续提高监理工作的高水平、高效率、高标准，规范铁路相关各方的建设行为，确保了建设项目的质量和安全。以实现“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的思路，把铁路建设监理体制和监理水平提高到智能化水平

[3]。

2.3加强铁路监理现场过程控制办法

目前，我国的监理工作大多侧重于施工过程的安全、质量和进度控制，因此，过程控制成为了铁路监理工作的一个重要环节。

2.3.1加大事前监理交底

首先，监理站应在进场开始前就应明确承包单位对工程开工、试验以及搅拌验收等检验批收内容，并做好交底工作。在此过程中，还应依据单位工程所开具的开工报告完成其报审工作。其次，随着项目的不断推进，监理站通过联络单等方式，明确提出特殊的施工计划和特殊的安全计划，并确保对每一个计划的审批流程进行详细规定。

2.3.2落实标段开工报告审批制度

首先，在落实标段开工审批制度时。铁路监理站应具备对其的达标检查，并按照规定要求合理实施施工单位标准化。主要针对试验室、拌合站等进行达标验收。

其次，对于施工单位所进场的各类人员（管理人员、特殊工种、作业人员、大型器械人员等）应进行标准化检查审核工作。在审核通过后，再报请建设单位出具开工报告[4]。

与此同时，应负责合同及主要项目的开工情况审查，以签字审核，批准项目的开工报告。对重点项目的实施性施组进行审核，对各项目的实施性施组进行审核，明确对其实施的监理过程，并提出施组优化建议。

最后，重点施工技术计划的审查及特殊施工安全技术计划的审查。应针对工地安全、质量控制要点、预防措施等情况，加强巡查和分析，实行动态管理，督促施工单位严格按工地工作规范及施工操作规程进行施工。在此过程中，还应强化安全管理控制效果，应明确各个专业监理人员所具备的岗位职责，并落实好现场安全检查制度。在此，应将现场的安全管理状况与监理人，员的工作考核相结合，从而使监理员能够及时发现和督促施工单位解决问题[5]。

结束语：综上所述，在铁路工程中实施监理工作时，应严格按照领导要求，明确个人责任以及职责，切实完成各项监理任务。在此，监理人员应持续提升自身的综合素质，努力完善工程验收监理标准，并达到提升其监理工作水平的最佳效果。

参考文献：

[1]王磊. 铁路营业线施工安全监理工作管理浅析[J]. 建设监理,2020(6):36-39.

[2]张建哲. 浅述如何做好高速铁路接触网施工监理工作[J]. 建材发展导向（下）,2021,19(5):140-143.

[3]王喆,侯涛. 做好海外铁路工程项目监理工作的思路和方法[J]. 建设监理,2021(6):22-25.

[4]葛建义. 城际铁路站房工程监理工作创新实践——以京雄城际铁路雄安站工程为例[J]. 建设监理,2020(12):31-33,57.

[5]杨波. 探讨如何提升铁路工程施工质量监理工作[J]. 建筑工程技术与设计,2020(10):312.