建筑工程造价动态管理控制研究

建筑工程造价动态管理控制研究

陈育娜

广东华隧建设集团股份有限公司 广东广州  510000

摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。工程造价是建筑企业较为重视的内容，也是建筑工程管理的重要组成部分。简单来说，建筑工程造价就是基于市场需求对工程建设进行造价的科学分析，进而对工程建设相关环节制定相关价格，并通过对造价份额进行合理调整，以确保更好的工程建设质量，使得建筑企业能够以较少额投资获得最大的利润。对于建筑企业而言，唯有实现对建筑工程造价的相关因素的有效控制，才能确保较好的工程建设经济效益。

关键词：建筑工程；工程造价；动态管理控制

引言

在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注。在具体的管理环节进一步推行动态管理模式，进而有效地通过动态造价管控的强化，为工程施工成本和工程造价的降低、在更大程度上提升整体工程的经济效益提供必要支持。

1建筑工程造价管理与控制工作的重点和特征

建设项目成本包括从项目立项阶段到项目后期验收交付阶段的全部费用。项目管理人员在管理与控制建设工程成本时应关注的重点有：第一，实事求是、科学严谨地核算建设项目的工程造价；第二，坚持对建设项目全过程进行造价管理与控制。工程造价管理与控制具有独特性、成本高、系统性和动态性四个特点。首先，独特性是指不同项目的工程造价有着明显的差异。每一个项目在材料选择、工艺流程以及技术标准上都有较为明显的区别，其工程造价自然也会有差异。其次，建筑工程项目规模大、涉及面广、施工周期长、人力和材料成本也非常高，这些是一般项目所不具有的特点。因此，工程造价管理与控制的成本也比较高。再次，建筑工程造价管理与控制是由多个环节、多个层次的单项工作组成的系统化工程，因此其具有系统性。最后，动态性是指影响建设项目成本管理与控制的因素有很多，包括主观和客观因素、可预测和不可预测因素。工程造价涉及项目立项、设计规划、施工建设、竣工交付和验收等多个环节，有着相当长的时间跨度，此过程中会出现大量的不可预见的因素，例如，建筑施工材料价格的变化、人力成本的变化、外界天气的变化等，这些因素都会对整个项目的工程造价管理与控制造成一定的影响。

2建筑工程造价动态管理与控制的原则

2.1真实性

针对于建筑工程造价的动态管控，需要遵循真实性原则，建设单位需要根据实际情况提出工程施工要求，加强动态化管控建筑工程造价，建立健全建筑工程造价体系。一方面，管理以及施工人员需要对工程造价体系有所了解，以此完成建筑工程造价动态管控方案，例如，策略准备和图纸设计以及施工工作，因为具有广泛的覆盖面，因此需要严格控制动态管控要求。另一方面需要根据建筑工程不同阶段的特征，确定建筑工程造价动态管控的标准，制定科学的动态管控计划，保障建设单位采取的动态管控措施适应实际环境。

2.2全面性

全面性原则是影响工程造价动态管控效果的重要因素,也是把控设计环节的重要基础。设计效果对工程概算编制的准确性有较大影响,准确的工程概算可作为资金管理计划,为项目实施阶段的工程造价动态管理控制提供重要依据,也能够为最终的工程造价动态管理控制质量提供保障。在项目实施过程中,设计人员要严格控制工程变更,全面掌握变更的实际情况,减小成本失控的概率。坚持全面性原则,能够有效提高成本动态管理控制的效率。

2.3全过程

工程项目中造价管理工作设计到的方面应该是工程建设的全过程。项目管理人员应该树立全过程管理的理念，对施工的各个阶段进行造价管控，通过全过程的管控方式，把成本控制在合理的范围之内，尽量减少成本支出，促进后期施工工作的开展。造价管理人员需要对建设实行动态管理，借助全过程的成本控制来达到节约成本的目的。

3建筑工程造价的动态管理与控制措施

3.1决策阶段

在建筑工程的决策时期，建设单位的技术经济分析以及施工方案的可行性问题十分重要，依据国家规定的技术经济标准，多种方案同时进行比较。此外，还需要计算工程项目成本及建设效益。首先，明确建筑工程项目预算，做好项目管控工作，在预算阶段需要参考收集的信息，通过比较分析不同计划，最终选择最优的计划方案，造价工程师需要分析建筑工程项目的投资回报率，保障成本投入的合理性。此外需要检测材料质量，根据国家政策落实建筑工程项目决策工作。

3.2设计阶段

在建筑工程设计阶段进行更有效的造价动态管控工作，也是十分关键的内容。在实际的操作过程中要以相对应的投资目标和设计理念为基准，对设计方案进行不断优化和完善，同时要加大设计方案的审核、校对和优化完善力度，充分明确相对应的造价管控标准，且在设计方案中要充分体现出整体建筑工程的平面空间结构材料等各类因素，使相关建筑材料的规格质量符合具体要求，同时在选择建材的时候要尽可能确保其具备轻质化、优质化、本土化，在动态管理过程中要充分做好限额设计分析和技术经济分析等内容，使整体工程取得更加良好的价值。同时要结合动态管理方法，根据整体工程的具体性质进行针对性的应对和处理，确保投资方，承包方和专业设计单位以及人员进行密切的沟通和联系。通过专业人员的指导和建议，在设计方面用最少的投资赢得最大的收益，进而充分确保建筑工程设计阶段可以达到更加良好的动态造价管控效果。

3.3施工阶段

施工阶段的造价控制主要是针对施工变更与现场签证做好相应的管理工作。工程施工周期往往较长，其过程极易出现各种各样的问题，使得建筑成本的增加。因此在进行施工阶段造价管理是要求造价管理人员结合合同、设计方面严格落实造价管理工作，对各个施工环节的各项支出进行详细记录，掌握工程施工的整体费用，确保工程造价处于合理的范围。对于出现设计变更的情况需要对变更内容进行严格控制，做好相应的台账记录。同时需要做好施工现场的材料、设备管理，实现对施工资源的合理分配，避免出现资源浪费，提高材料、设备的利用效率。建筑企业还要对相关的施工材料进行验收，从而建筑工程施工的标准化也会得到提高，建筑工程施工价值也可以充分体现出来。与此同时，建筑企业在工程施工阶段运用动态工程造价管理之前要对工程施工项目经济管理标准审计要点进行充分考虑，对企业财务核算和处理模式进行规范，在提高建筑经济管理效度质量的同时，施工管理工作的综合效果也会得到完善，工程项目也可以按照规定时间完成。管理人员可以对造价评估手段进行充分应用，这样不仅能够确保工程施工可以顺利开展，而且还能够在施工工期之内完成相应的任务，建筑企业获取到的经济效益也会有所增加。

3.4竣工阶段

完成施工任务之后，管理人员需要根据合同内容验收建筑工程，确定建筑使用年限和功能。如果建筑不符合标准，管理人员需要及时联系施工单位，使其及时返修和整改问题，并且需要支付赔偿金，以此确保建筑竣工后使用的安全性。

结语

综上所述,建筑工程造价动态管理控制的主要目的是有效降低工程成本,提高工程效益,满足建筑企业的发展需求。因此,建筑企业需要结合工程实际情况,在保证质量安全的前提下,尽可能减少成本。在此过程中,造价管理人员要充分发挥出工程造价动态管理控制的优势,完善不同工程阶段的管控策略,严格落实管理工作,提高建筑企业的整体管理水平,从而为建筑企业带来可观的经济效益。

参考文献

[1]张毅.建筑工程造价的动态管理与控制措施分析[J].科技与企业,2020(23):50,53.

[2]陈美红.建筑工程造价的管理与控制探讨[J].住宅与房地产,2020(3):41.

[3]刘沁.建筑工程造价的动态管理与控制要点的分析[J].建筑技术开发,2020,47(3):113-115.

[4]史立梅.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].价值工程,2019,38(6):12-14.