油田地面工程建设安全监督管理研究

油田地面工程建设安全监督管理研究

范登

国家管网集团联合管道有限责任公司西部分公司乌鲁木齐输油气分公司   新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市    830000

摘要：在油田地面工程建设的过程中，大部分的管理者都会将主要的管理精力投放在工程质量上，却忽略了安全监督管理，进而导致油田地面工程建设过程中存在很多的安全问题。比如，缺少合理而又科学的建设方案、建设人员安全意识薄弱、缺乏安全监督管理制度等。倘若这些问题不能够被有效的改善和解决，将严重影响油田地面工程的建设安全，同时，也会威胁到人员的生命财产安全。由此可见，探讨加强油田地面工程建设安全管理的方法和措施的重要意义。

关键词：油田地面工程;安全监督;管理;问题;措施;

1油田地面工程建设的安全管理原则

1.1作业模式规范性原则

若想保证油田地面工程的建设安全，首先应该做的就是全面的保证油田地面工程建设过程中各项作业的规范性，要采用先进的、规范化的管理理念来指导各项建设作业，全面地提升各项建设作业的规范性。同时，也要保证让各岗位的员工都积极地参与其中。如此一来，才能够全面地保证油田地面工程的建设安全。

1.2安全和经济效益同步实现原则

在油田地面工程建设的过程中，除了要秉承作业模式规范性原则之外，还要秉承安全与经济效益同步实现的原则。所谓的经济效益原则，主要指的是在实现安全管理的过程中，也不可以忽略经济管理。通过对于成本的控制，质量的控制，以及人力和物力的控制，全面的提升油田地面工程的经济效益。在保证安全的前提下，进一步保证经济效益结果，实现二者的同步。

2油田地面工程建设安全监督管理存在的问题

2.1缺少科学合理的建设方案

在油田地面工程开始施工之前，是要落实和建设相关的建设方案的，而建设方案的好与坏，将直接影响整个油田地面工程的建设质量。建设方案是油田地面工程施工过程中的主要依据，若想全面地保证油田地面工程的安全，就一定要从建设方案入手，提升建设方案的科学性和合理性以及建设方案的安全性。然而，在实际开展油田地面工程的过程中，我们却发现，很多油田地面工程都缺少科学而又合理的建设方案，设计人员在实现建设设计时，由于缺乏对于现场的勘查以及调研，进而导致设计人员自身对于现场的了解程度不够，在对现场了解程度不够的情况下开展相关的建设设计工作，便会导致所设计的方案缺乏一定的安全考虑，进而影响了油田地面工程在建设过程中的安全性。

2.2建设人员缺乏安全意识

在油田地面工程建设和施工的过程中，涉及到的工作内容比较多，且工作的流程也比较复杂。针对于每一个环节的每一项工作的开展，施工人员都应具备强烈的安全意识，实现自我安全的保护。而在实际开展施工工作的过程中，我们发现，大部分的建设人员都缺乏一定的安全意识。在施工的过程中，其会将主要的精力都投放在施工工作上，却缺乏自我保护意识，进而导致在施工的过程中，很容易产生一定的安全问题。而这些安全问题一旦产生，不仅会严重的影响整个工程的质量和进度，更重要的是，会对自身的生命财产安全构成一定的威胁。

3加强油田地面工程建设安全监督管理的途径

3.1注重施工前安全设计工作

若想全面加强油田地面工程的安全监督管理，要从施工前就开始入手，施工前，相对应的设计团队会实现建设方案的设计。而在开展项目设计的过程中，就要充分地考虑到安全因素，设计人员一定要到现场进行勘察和调研，在勘查与调研的过程中，了解现场容易产生的安全问题，并在建设设计的过程中，实现这些安全问题的着重设计与管理。同时，还要让施工单位参与项目工程的图纸审查工作。在图纸审查的过程中，施工单位一定要参与其中，要重点了解设计图纸与现场施工工作的吻合性，倘若发现任何的问题，要及时地指出，并进行图纸更正。与此同时，针对于易产生安全问题的施工部分，也要与设计团队进行良好而又有效的沟通，及时进行改善和纠正。同时，在交底工作完成之后，还要在现场进行标准和规范化的布置。对于易产生安全隐患的现场地点要进行封闭式隔离处理，进而全面的保证现场的安全性。

3.2提升施工人员的安全意识

除了要实现合理化的建设设计方案的设计之外，还要全面地提升现场施工人员的安全意识。施工人员是现场施工工作得以开展的核心，因此，若想提升油田地面建设工程的安全管理，就一定要全面的提升现场施工人员的安全意识。通过开展定期会议及安全培训管理工作。同时，也要通过一些安全事故的事例的讲解，进一步提升现场施工人员的安全意识，让施工人员充分地认识到安全的重要性。与此同时，还要采用互相监督、互相管理的安全管理模式。所谓的互相监督，主要指的是各个部门的工作人员要达成互相监督安全的意识。倘若发现部门内存在任何的安全问题，要第一时间告知对方，并进行上报。如若各部门中有一人产生了安全隐患问题，那么全部门的人员要共同经受惩罚。通过这样的一种方式，提升大家互相监督安全管理的积极性，进而全面地保证现场施工人员的安全，从而保证整个油田地面工程的建设安全。除此之外，还要在施工现场，在施工人员可视的范围内张贴一些安全的标识以及注意安全的横幅等等，让安全时时刻刻出现在施工人员以及管理人员可视的范围中，通过多种形式的安全监督工作的开展。

3.3建立安全监督管理制度

针对安全的管理包含两个方面，首先是项目安全。而若想保证项目的安全，最直接有效的方式就是全面地保证项目的建设质量。若想全面提升油田地面工程的建设质量和建设安全，则要从最基础的原材料管理入手，建立专业的管理团队，加强对于现场的原材料的质量管理。针对于所有的原材料的选择，一定要按照设计图纸的设计标准和设计要求来执行，倘出现原材料损坏，丢失等现象和问题，要及时寻找问题的产生原因，并进行处理，全面的保证原材料的质量，进而保证油田地面工程的建设质量。针对原材料的管理，一定要建立严格的管理制度和管理措施，全面地保证原材料的质量，从源头上解决问题。除此之外，还要加强对于施工人员技术水平的管理。通过提升现场施工人员的技术水平来提升整个建设工程的质量，从而保证整个项目的安全性。针对于施工人员的技术的管理，也要落实管理制度，通过严格的考核制度的开展，既可以帮助施工团队选拔出优秀的施工人员，同时还可以全面的提升施工人员技术学习的积极性和主动性。其次是人员安全。针对于人员安全的管理，要建立全面的安全监督管理制度。首先要落实责任制管理制度，对于每一项工作的开展，都要将责任落实到个人。

4结语

综上所述，我们可以了解到，安全是油田地面工程建设过程中一项非常重要的工作。针对油田地面工程建设工作的开展内容比较多，流程也比较复杂，在每一项工作开展的过程中，管理人员和施工人员都应该具备极强的安全意识。全面地保证建设安全。本文从油田地面工程的建设现状出发，详细地为大家阐述了在油田地面工程建设过程中所存在的安全监督问题，并从施工前安全设计工作的开展、施工人员安全意识的提升、加强安全监督管理制度以及加强安全施工检查等几个方面入手，详细地为大家阐述了加强油田地面工程建设安全监督管理的方法和措施。希望在本文相关研究的帮助下，能够促进油田地面工程建设工作的安全开展，进而促进整个石油行业的发展。

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