简析工程项目造价管理及造价控制

(整期优先)网络出版时间:2022-09-22
/ 2

简析工程项目造价管理及造价控制

李丛丛

江苏永安工程项目管理有限公司  371321198906163121

摘要:目前,我国为了加快城市建设的步伐,提升社会经济,建设了众多的建筑工程,使得建筑行业得到了快速发展。然而,一些建筑工程需要较长的周期,并且存在着大量的工程造价影响因素,所以建筑企业应当合理的控制工程造价,保证建筑施工的质量,第一时间调整好各项工程。文章首先分析了影响工程造价的各类影响因素,然后以此为基础,提出了相关的改进措施,以供参考。

关键词:工程造价;影响因素;控制措施

引言

工程项目造价的控制是动态控制,是结合实际情况变化不断分析调整的过程控制。正因为如此,工程项目造价控制的实际执行难度很大:在投资决策过程中,有的造价管理并未发挥出真正的作用;在设计过程中,相关人员缺乏造价控制意识;在实际施工时,虽然造价控制有所体现,但是往往流于形式,没有实际价值体现;在结算阶段,以审代结的问题时常出现。探析这些问题产生的原因,才能根据具体情况选择合适的处理方式,以保证工程造价的动态管控效果。

1建筑施工过程中工程造价管理常见问题

1.1信息流通性较差

按照惯性思维,多数人都会认为工程造价管理是基建部门和财务部门的职责所在,其他有关负责单位和校内其他职能部门只需要做好自己的分内的事就可以,这就导致如今的造价管理工作中出现了信息流通性差的问题。尤其是校内建设管理部门与施工单位之间没有进行良好的沟通与协调,导致很多预示着成本失控的迹象没能得到及时的发现,最终为学校带来了不小的经济损失。从大量实践中我们可以发现,在建筑施工过程中,若各单位和校内各职能部门在工程前期或发生变更之前,没有就工程造价管理相关问题展开及时的交流,这种情况极容易造成成本超支的后果,继而大大降低了工程项目的实际收益。所以,务必通过有效的手段改变现阶段工程造价管理工作中信息滞后的现状,提高成本信息在各单位和各职能部门之间的共享性,从而为造价管理人员提供更及时可靠的参考依据。

1.2工程造价管理方式落后

工程建筑施工管理过程中,科学合理有效地进行工程造价管理尤为必要。但是,受传统行业运行模式影响,工程造价管理方式相对落后。受到政府定额影响,建筑工程在工程造价管理过程中,非常容易出现计划超算、施工超算和竣工超算的现象。某种程度上来说,这对于建筑工程的发展设置了一定的阻碍。与此同时,随着科学技术的进步及大数据、智能化等的广泛应用,许多新材料及新工艺成为建筑行业的新宠,但政府定额因其滞后性的特征,很难做出相对正确、科学的造价判断标准,也无法给工程造价管理提供更为可靠的参考意见。另外,许多建筑施工单位对于工程造价管理重视不够,在施工推进过程中,对于市场的关注不够,步伐跟进不及时,造成工程造价管理方式相对单一,无法与现代化的建筑工程发展相适应。

2建筑工程造价管理质量提升措施

2.1加强现场签证与工程变更控制

工程变更和现场签证问题极大程度上影响着施工过程中工程造价管理的成效,高校建设工程造价管理人员一定要首抓这两个问题,加大管控力度,促使项目建设成果进一步优化。具体可从以下几个方向着手,一是在编制招标预算时提出图纸的缺漏和不合理之处,要求设计单位予以明确和修改,尽量在工程建设前规避因设计不明确、图纸有误的问题导致成本增加和进度受阻情况出现。二是尽量完善招标工程量清单的项目和描述,避免因漏项和描述不完善而导致的资金增加和造价失控情形。三是在签证发生时与建设管理人员及时沟通,避免因建设管理人员对计价规则不明确、不熟悉而发生不必要的签证,或导致签证的内容与定额计算规则不匹配,给后续结算工作带来纠纷。四是在设计变更发生时,及时测算变更会产生资金变化的程度,及时根据金额大小按学校流程上报。五是坚持深入施工现场,了解实际项目情况,对现场收方和隐蔽工程实地丈量。另外,根据高校技术力量情况和资金性质,可适当借助社会造价服务机构的力量,开展建设项目全过程跟踪,以保证工程变更和签证的科学性和严肃性,保证建设工程项目向利于工程优化、质量提升、投资合理的方向发展。

2.2实现工程造价信息的动态更新,建立时效性

更强的工程造价数据发布机制。数据的动态变化使企业的造价管理错综复杂,在工程进展中出现政策调整、突发事件、设计变更等情况时,应及时输入可能影响工程成本的最新信息,整合各种数据,有效保障工程成本数据的正确性和适时性。大数据技术可以实现数据的自动实时采集和动态更新,可以对工程各环节的数据信息进行比对,分析各种同类工程造价发展的变化趋势,为企业的工程成本提供更好的数据支持。同时,借助大数据技术,由政府有关部门组织牵头,协调建设单位、施工企业、咨询机构、软件厂商等社会组织及时上传、发布已完工工程信息、人工、材料价格等工程造价数据,建立一个全国性的工程造价综合数据发布平台,形成资源共享、信息互通、互利共赢、协同发展的新局面。

2.3建设项目施工阶段

现阶段,建设项目施工规模较大、施工周期较长,其中存在着大量的不可控因素,这些因素不仅会对项目施工的质量、工期等造成不利影响,还会导致设计变更及工程签证等问题。因此,在此阶段的造价管理及控制过程中,管理人员先要核查项目施工实际情况和施工进度,再合理拨付工程款。通常,管理人员应根据合同相关规定支付工程款。另外,管理人员还需要科学计算建设工程项目中的工程量以及设计变更、签证工程量,再以报表形式,向建设方及监理公司进行汇报,使所有投入的资金得到充分利用。此外,监理单位、建设单位还需要根据工程量计算情况,全面审核每笔款项申请、拨付内容。另外,建设项目的造价管理人员,应严格执行行业标准,全面分析和掌握此阶段的造价内容,同时全面管理施工过程中投入的所有资金,并结合市场发展动向,对价格变化情况进行综合分析,仔细记录相关造价资料,以确保项目结算工作的顺利开展。

2.4 BIM技术在工程施工环节中的应用

在工程实施阶段,建设目标及要求调整、工程造价信息波动、不可抗力等诸多因素的变化往往给造价管理工作带来巨大挑战,要求造价管理人员必须准确研判外部条件变化形势对工程建设条件造成的影响。为科学控制施工成本,利用BIM技术进行仿真演算,完善并优化规划阶段确定的施工组织设计,提出化解风险的工作方案,及时解决造价管理的各类突发问题,充分发挥BIM技术在工程施工环节针对造价管理和决策方面的重要优势。

结语

基于现阶段建筑施工中工程造价管理存在的问题,造价管理人员要不断从实践中总结经验,探究更具有针对性的应对措施及手段进行改进,提高施工过程中工程造价的合理性,促进高校建设项目整体收益的进一步提升。

参考文献

[1]陶琪,古华.施工过程中的工程造价管理问题及对策[J].四川建材,2022,48(3):224,226.

[2]柏琳.施工企业中工程造价管理常见问题及实践对策[J].全面腐蚀控制,2021,35(9):56-57.

[3]白慧军.建筑工程造价管理过程中的常见问题及对策[J].中华建设,2021(7):70-71.

[4]周守渠,周博俊.工程造价管理发展趋势的思考[J].工程造价管理,2020(06):34-42.

[5]李瑞云.大数据背景下的工程造价管理对策探究[J].中国住宅设施,2019(07):90-91.