有色金属企业培养高技能人才的实践

有色金属企业培养高技能人才的实践

刘北斗

新疆众和股份有限公司，新疆 乌鲁木齐 830013

摘要：随着知识经济的发展，对有色金属企业发展也提出了更高的要求。在新时代背景下，有色金属企业在发展的过程中。，必须要重视人才在企业发展中优势的发挥。通过引入更多高技能人才，确保企业能够始终有扎实的人力资源基础作为支撑，为企业发展提供必要的高技能人才储备。本文在观点分析的过程中，围绕当前有色金属企业在高技能人才培育过程中的具体实践进行了观点的深入阐释和解读。基于解读，了解有色金属企业在高技能人才培育方面的优劣势，并针对有色金属企业如何实现高技能人才的针对性培养进行了相应对策的深入阐释，为推动有色金属企业实现出色高技能人才的培育提供切实的支撑和帮助。

关键词：有色金属企业；高技能人才；培养；实践

随着知识经济的到来，对有色金属企业的发展也提出了新要求。在知识经济背景下，有色金属企业在发展过程中，必须要强化对高技能人才的关注。通过科学进行高技能人才的引入，优化人才资源配置，提升高技能人才对企业发展的作用发挥。当前在有色金属企业中，其在高技能人才的配置上，存在诸多问题。为此，重视有色金属企业高技能人才问题的解决，能够为企业留住高技能人才，促使高技能人才为企业发展起到积极推动作用。

一、关于高技能人才解读

所谓高技能人才，指的是在企业生产一线从事具体技术工作的人才。这类人才一般具有娴熟的专业知识，拥有扎实的技术支撑，能够结合有色金属企业发展的具体实践进行相应技术以及工艺问题解决的优秀人才。在高技能人才的构成上，主要有高级技工、技师以及拥有高级技师从业水平的人员。

在高技能人才的特点解读上，顾名思义，高技能人才一般具备较为出色的实践和技术应用能力。首先，高技能人才一般有较为出色的实践应用能力。通常来说，高技能人才在实践参与中，其一般会有较为出色的实践操作能力。这部分人才通常有娴熟的技术实力，对一些先进的操作技能有出色的了解，这也是目前高技能人才最突出的优势和职业特点。其次，高技能人才有较为突出的创造能力。高技能人才在工作过程中，其对于自己从事的专业领域有较为出色的创新应用能力，能够结合岗位工作的要求进行工作内容、工作方式方法的创新，通过创新提升自身的工作综合效率。通过高技能人才有事的发挥，促使促使其能够充分适应自己岗位工作要求，在岗位工作中，能够结合自己的实践经验和所掌握的专业技术知识进行相应工艺的优化，提升企业的生产效率。第三，高技能人才还有较为出色的专业适应能力。人才在从事岗位工作的过程中，其对不同的工作岗位有较为出色的适应能力，即便是岗位工作内容变动，其也能够在短时间内快速进行自我状态的调整，从而在目标工作岗位上取得较好的工作成绩。第四，高技能人才有较为突出的专业技能传承。高技能人才一般都是“一专多能”人才，他们能够在工作中发挥自己的优势，做好传帮带，从而为企业培养更多优秀的高技能人才。

二、有色金属企业高技能人才的培养对策

在目前市场竞争日益激烈的背景下，在有色金属企业生产运营中，企业不仅要重视自身综合技术水平的提升，更要关注优秀人才的引入。高技能人才拥有突出的实践操作能力，更契合有色金属企业发展对人才的需求。所以有色金属企业中，企业要想实现更好的发展，前提必须是要强化对高技能人才的关注。通过高技能人才优势的发挥，推动企业实现更好发展。

（一）结合有色金属企业特点推动相应人才培养机制的完善构建

在有色金属企业发展的过程中，人才是推动企业发展的核心驱动。当前，有色金属企业在发展的过程中，必须要重视自身的特点，并结合企业特点出发建立起能够充分契合企业发展的人才培养制度。通过人才培养制度构建，促使企业在高技能人才的引入上，能够符合企业岗位规划要求，并促使高技能人才在进入企业后能够为推动企业的发展贡献自己的力量。

在进行高技能人才的管理上，企业还要变革传统的管理模式，坚持以人为本，充分关注高技能人才的需求，尽可能满足高技能人才对企业管理的诉求。同时在人才管理工作上，还可以引入民主制度，让高技能人才也能够参与到企业管理工作中。通过吸引高技能人才参与企业管理，激发啊高技能人才的工作热情和工作积极性，让高技能人才能够积极投身到企业建设和发展中。

（二）完善高技能人才的保障制度

人才是企业发展不竭的驱动力。有色金属企业在将高技能人才引入到企业后，还要重视建立起符合高技能人才需求的人才保障制度。通过科学人才保障制度的构建，为保障高技能人才的合法权益提供切实的支撑和保障。企业在发展过程中，人才对于企业的发展有非常中阿哟的价值和意义。立足企业发展的需求出发，在进行高技能人才的管理和保障上，必须要重视对人才结构缺陷问题的妥善处理和解决，并充分立足员工需求出发，为员工建立起行之有效的保障制度，维系员工的合法权益。

在人才的培养上，企业还应该设置专门的培养资金，用于人才的培养。通过不断强化人才保障制度，能够为企业积累更多优秀的人才，并促使人才能够积极发挥自身的优势，推动企业的健康、有序发展。

（三）借助政府力量推动高技能人才的科学规划

在企业发展的进程中，考虑到有色金属企业的特殊性，企业在发展上必须要对自身的战略定位有清晰的认知，并了解国家针对有色金属企业高技能人才引入的相关政策规定。通过国家政策的指导，促使有色金属企业在进行高技能人才岗位和人才配置上，能够有相应政策的指导，优化有色金属企业对高技能人才的引入效果。

同时，为充分满足有色金属企业对高技能人才的需求，国家还应该围绕市场人才需求视角出发，充分了解企业需求，并结合企业需求进行高技能人才培养对策的制定，联动高校以及社会结构，为有色金属企业培养更多对口的高技能人才。在人才培育过程中，一方面是要强化高技能人才的专业技能培养，另一方面是强化高技能人才的职业道德培养。通过国家的支持，能够为满足有色金属企业对高技能人才的需求提供强有力的支持。

（四）针对企业既有的高技能人才建立科学的考核机制

在吸引高技能人才进入到有色金属企业后，企业为了进一步激发高技能人才的工作积极性，提升高技能人才的专业技术实力，还应该结合高技能人才岗位工作要求，为其制定科学合理的考核机制。通过考核，激发高技能人才不断自我提升的热情。

在进行考核内容的规划上，主要是岗位工作相关内容以及专业技能的考核。若是经过考核，发现高技能人才在对岗位工作理解以及在岗位工作从事过程中存在缺失，则要为人才提供相应的培训，改善认知，促使高技能人才能够通过不断考核实现自我专业技术实力的优化和提升。

三、总结

在有色金属企业发展的过程中，高技能人才是企业发展的技术驱动力。有色金属企业必须要重视高技能人才对企业发展的价值和意义，结合企业自身的业务规划和布局，以及考虑岗位工作对人才的需求，吸引更多优秀的高技能人才进入到有色金属企业任职。另外，为促使高技能人才在进入企业后能够实现自身优势的充分发挥，为企业创造更高价值，企业还必须要为高技能人才童工针对性的绩效考核和培训，促使高技能人才通过科学考核意识到自己的不足，并通过参与培训提升自身的专业技术能力，在自身的工作岗位上作出更突出的贡献。

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