浅谈采购产品质量控制对轨道车辆制造的影响

浅谈采购产品质量控制对轨道车辆制造的影响

魏涛

中车唐山机车车辆有限公司

摘要：产品采购环节作为制造过程的一个重要环节，其为轨道车辆的制造提供了物质基础。相关采购产品的质量也在很大程度上影响了轨道车辆的制造质量。因此为了提高轨道车辆的制造质量，就需要对采购产品质量控制对轨道车辆制造的影响进行分析。本文首先介绍了轨道车辆制造中采购产品的质量控制的意义，其次分析了采购产品质量控制对轨道车辆制造的影响，最后论述了采购产品质量控制的具体方法。

关键词：产品质量；采购管理；轨道车辆制造；质量控制

随着我国综合国力的不断提高，各项市政基础设施建设也迎来了一个快速发展的时期。尤其是随着城市交通压力的不断增大，对于交通体系的建设越来越得到全社会的重视。为了缓解城市交通压力，许多政府相关部门都选择了建设轨道交通设施。作为轨道交通设施中最重要的部分之一，轨道车辆的质量是确保轨道交通设施能够安全平稳运行的关键因素。在轨道车辆的制造过程中，会涉及到很多环节，因此影响轨道车辆质量的因素也有许多。产品采购环节作为制造过程的一个重要环节，其为轨道车辆的制造提供了物质基础。相关采购产品的质量也在很大程度上影响了轨道车辆的制造质量。因此为了提高轨道车辆的制造质量，就需要对采购产品质量控制对轨道车辆制造的影响进行分析。

一、轨道车辆制造中采购产品的质量控制

采购产品是轨道车辆制造企业生产活动正常进行的基础和物资保障，轨道车辆制造企业采购的产品主要包括轨道车辆制造所需的物资，主要包括原材料、标准件、外购件和外协件等，这些物资作为轨道车辆制造中的一部分，会直接影响轨道车辆的最终质量。因此对采购产品质量的控制也是轨道车辆制造质量控制中很重要的一环。对于采购产品质量进行细分为产品质量、采购弹性以及采购成本等多个方面进行分析。

产品的质量是指轨道车辆制造企业在一定的条件下从某一供应商获取零部件产品或服务的质量。采购产品质量的好坏直接决定了轨道车辆制造企业能否长期稳定地生产出满足用户需求的高品质轨道车辆，轨道车辆制造企业通过不断改进和提高产品质量，对采购产品的质量进行严格的管理与控制是保证最终产品轨道车辆的质量以及保障轨道车辆制造顺利进行的先决条件。对于采购产品的质量的控制的主要内容包括采购产品和合格率、采购产品的生命周期以及采购产品的可靠性等方面。

采购弹性是指在一定的成本约束下，轨道车辆制造企业在采购数量、采购质量和采购频率等方面应对环境和市场不确定性的反应能力。产品采购的速度、效率以及相关订单的执行情况会直接影响到轨道车辆制造企业能否够快速灵活地满足下游轨道车辆的生产需求。对于采购弹性控制的主要内容包括采购的准时程度、采购的及时程度和品种、数量变动时的响应程度等方面。

在产品采购的过程中除了考虑产品质量和采购弹性之外，还应考虑其采购过程中所消耗资源，也就是采购成本。采购的质量和弹性反映的是采购产品满足轨道车辆的设计和制造过程的刚性需求，而轨道车辆制造企业在生产轨道车辆的过程中除了考虑其产品质量和生产稳定性之外，还要尽可能的获取一定的经济效益。因此，轨道车辆制造企业对于采购的成本也需要进行适度的控制，其主要内容包括采购的价格以及采购的性价比等因素。

二、采购产品质量控制对轨道车辆制造的影响

轨道车辆的制造阶段是轨道车辆本身质量形成的重要环节，在轨道车辆设计任务完成的前提下，制造过程是实现轨道车辆设计质量的关键环节，也是满足设计、工艺等过程质量要求与用户实际质量需求的综合体现。因此通过对采购产品质量的控制实现对轨道车辆制造过程的控制，也是保证轨道车辆的最终质量的重要手段。对于采购产品质量对轨道车辆制造质量的影响，可以从以下几各方面进行进行分析。

首先就是采购产品质量对加工过程的影响。轨道车辆制造过程的质量是指在制造过程中，所形成的符合轨道车辆初期设计与工艺要求的最终产品质量。加工制造过程的质量也是轨道车辆从虚拟化转为实体化产品的重要环节，因此也是影响轨道车辆本身质量的重要环节。而采购产品质量对于轨道车辆加工制造过程的影响主要体现在轨道车辆制造过程的合格率、返修率、制造的精度以及相关加工的精细程度等多个方面。

采购产品质量还会对轨道车辆制造的时间性产生影响。这里所说的制造过程的时间性指的是从轨道车辆制造初始到得到产品的整个过程所需要的时间周。而对于轨道车辆的制造来说，其时间性不仅体现在制造的时间周期，同时也体现在制造的效率以及制造前准备环节的效率。而采购产品质量对对轨道车辆制造时间性的影响也正是体现在制造过程的时间周期、制造过程的时间利用率以及制造过程准备的时间和制造过程的操作敏捷程度等方面。

最后采购产品质量对轨道车辆制造的影响还体现在轨道车辆制造过程的经济性上。轨道车辆制造企业制造轨道车辆的目的之一就是为了获得一定的经济效益，因此其在生产产品的过程中，不仅要考虑包括产品设计的过程和采购过程的经济性，同时对轨道车辆制造过程中的经济性也要进行考虑。而采购过程中不仅采购的成本会对轨道车辆制造的经济性产生影响，采购产品的质量控制也会严重影响轨道车辆制造的经济性。而轨道车辆制造企业确往往忽视了这一过程，从而导致轨道车辆的制造成本提高很多，降低了产品的经济效益。采购产品质量对轨道车辆制造过程经济性的影响主要包括制造过程中对于资源和能源的利用程度、制造过程中对于的产品和设备的损耗程度以及制造过程中的人工成本等因素。

三、采购产品质量控制的方法

要想实施科学、有效的采购产品质量控制，就必须根据所采购的产品的不同阶段实施不同的控制手段。在长年的工作中，公司根据自身产品的生产制造工艺和特点，总结出了一套较为完善的控制体系。目前，公司的质量管理部根据采购产品质量管理的过程，将采购产品质量控制分为全方位控制三部曲，即事前控制、事中控制和事后控制。对于事前质量控制来说，就是要在供应商选择、合同洽谈等方面做好功课，这种在采购产品实施采购前所进行的质量控制称为事前控制。其控制的重点是做好产品采购的准备工作，且该项工作要贯穿于产品生产的全过程。而在签订采购合同后，供应商就进入到了产品的生产过程。在这一过程中，我们不仅要加强对产品的跟踪，还需要考察供应商的履约能力。这种在采购产品质量控制实施过程中进行的质量控制称为事中质量控制。最后采购任务完成以后，并不意味着采购产品质量控制的完结。每个项目的采购产品验收程序结束后形成的结论，仅仅是采购产品质量控制的一部分，采购产品质量控制最终的有限控制还赖于对该控制活动结果的评价认定和对采购产品质量偏差的纠正，也就是事后质量控制。

四、结论

随着我国轨道交通建设数量和规模的逐年提高，选择轨道交通出行的民众也越来越多。因此提高轨道交通系统的安全性已经成为市政基础设施建设领域的热点问题。轨道车辆作为轨道交通系统的重要组成部分，其制造质量是影响轨道交通安全的重要因素。随着技术的发展与管理水平的不断提高，我国轨道车辆的制造质量也在不断提高。但是对于制造过程中采购环节的重视程度仍显不够，相关人员还没有意识到采购产品质量控制对轨道车辆制造的重要影响。因此相关从业者和该领域的技术人员还需要对此进行深入研究，从而真正提高轨道车辆制造过程中相关人员对于采购产品质量控制的重视程度，从而且是提高车辆制造的制造质量。

参考文献

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