基于建筑信息化的施工阶段工程安全管理研究

基于建筑信息化的施工阶段工程安全管理研究

郭永峰

陕西延长石油榆神煤化工有限公司 陕西榆林 719000

摘要：项目管理科学是一门发展中的学科，需要通过理论和实践的反复验证才能发展和完善。对于建筑智能化项目这样新技术的领域，更需要项目管理者不断学习，在实践中总结经验，进一步提高项目管理水平。基于此，本篇文章对建筑信息化的施工阶段工程安全管理进行研究，以供参考。

关键词：建筑信息化；施工阶段；安全管理

引言

我国建筑信息化从2001年由建设部提出后，经过了二十年的发展，已经有了长足的进步。建筑信息化技术的运用，给了建筑新的定义。建筑信息化技术以其突出的可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性等特点，为施工阶段安全管理人员提供了新的思路和解决方法，让项目在施工阶段尽可能不发生质量安全事故或者安全生产类事故或者降低事故发生频率，未雨绸缪，做好事前控制。

1建筑工程项目信息化安全管理

建筑业是事故多发的高危行业。如何加强施工现场安全管理，降低事故发生频率，杜绝各种违规操作和不文明施工，提高建筑工程质量，是摆在各级政府部门、业界人士和广大学者面前的一项重要研究课题。安全生产是工程得以继续进行的基础，在此基础上才能有效提升施工的速度和质量。保证人员安全是按时完成工程的关键所在，安全生产是不可逾越的红线，对于企业的发展有着重要作用。目前很多企业因生产管理的措施未落实而导致发生安全事故，给伤亡者的家庭带来了沉重的打击，也不利于社会的安定和谐。随着科技的不断发展，信息化手段、移动技术、智能穿戴及工具在工程施工阶段的应用提升，是企业与政府部门都需要重视的问题，不断提高建筑工程项目的信息化管理水平对建筑安全发展有着重要的作用。

2建筑工程安全管理存在的问题

传统建筑工程安全管理日常工作中常常存在技术交底实际效果不佳、管理行为溯源留痕不够、纸质文件流转效率不高等方面的问题，容易出现事前管理要求流于形式，缺少针对性和有效性，事中管理行为敷衍了事，缺少协同性和精准性，事后管理成果应付交差，缺少追溯性和指导性。现代信息化管理平台的建设目标是规范高效，但受制于技术开发人员的惯性思维，常常存在用户界面不友好、实施操作不便捷、应用场景不实用等方面的问题，容易出现初衷是减少工作量而实际却增加工作量，线上反而不如线下效率高等情况。此外，工地现场条件常常相对欠缺，如手机信号较差、网络速度偏慢，以及信息化管理平台主界面如加载BIM技术模型，占用内存过高造成操作卡顿，这些现阶段容易出现的软硬件方面的问题都会对用户体验产生影响；一线管理人员在思想认识上还存在重现场管理、轻技术应用的惯性思维，如信息化工具用户体验欠佳将会加重一线管理人员对信息化管理平台使用的抵触情绪，进而造成信息化管理平台使用与日常安全管理工作两层皮的状况。

3施工阶段建筑信息化安全管理

3.1建筑信息化可以有效提升安全意识

建筑信息化普及速度非常快，但是因为技术原因，门槛依然很高，普通的工人想要真正的理解吃透建筑信息化，运用建筑信息技术模型的手段解决问题依然很困难。建筑信息化正是通过较高的技术含金量来淘汰一部分的底层技术人员。将建筑信息化技术运用的炉火纯青的人才，很大一部分是职业院校或高等院校毕业的学生，职业院校和高等院校比较注重这部分学生的安全意识培养，同时这些学生经过一系列质量、进度、投资、安全专业性课程的训练，到了工作岗位上经过一段时间的实践锻炼，很快可以胜任一部分的基础管理岗位。当施工阶段出现了一些问题他们可以将学习过的知识快速运用解决施工阶段遇到的安全管理问题。施工阶段在进行安全管理时，复杂性和环境的多变倒逼他们提高自身安全意识，自身安全意识提高后，这部分安全管理人员会将这部分经验用于施工阶段日常安全管理中，潜移默化地让更多的员工和操作人员提升了安全意识。

3.2信息化监督下的管理措施

（1）外架作业悬挂安全带的问题，这是最难管理的一个分项，同时也是在线巡查的重点。项目根据应对原则提出悬挂安全母绳的方式（图2），避免了人为的遗忘或者故意为之的行为，一定程度上方便了施工，在作业时大家不仅能够主动而且不会由于遗忘而导致违规操作。具体做法就是每步脚手架搭设时，在小横杆上连续加设钢丝母绳，作业人员将安全带挂钩挂在钢丝母绳上，既方便操作，也能避免遗忘，从客观上解决了长期存在的不挂安全带的违规行为。（2）现场抽烟、临边作业不挂安全带也是巡查的重点。在实际管理中，项目也是反复宣贯要求，同时人人发安全带，每天进场作业时由专人检查，必须携带安全带才能进场；现场楼梯间每两层设置吸烟点（沙池），尽可能提供方便，同时反复巡查教育，让人员自觉遵守。（3）安全帽帽带不正确佩戴同样是现场比较突出的一个问题，在实际管理过程中，特别是天气炎热的时候，更加突出。项目针对此问题按照作业人员数量，统一配备足够的合格的安全帽，在此基础上作明确的佩戴要求，专人培训，不断教育，充分发挥重复性管理的魅力，让规范操作蔚然成风。（4）根据实际情况，项目部也配备了监控终端，每天由专人参照行业主管部门的做法进行线上巡查，通过这种方式代替一部分传统的安全管理模式，同时也是结合传统管理与信息化管理的典型做法。实际实施下来，效果是非常明显的，其优势也很好地被发挥了出来，有效地提高了现场管理水平。

3.3创造良好的施工环境

在多人、多机械的施工作业过程中，周围的环境会影响施工人员的正确操作，既会带来一定的隐患，也对施工进度有着一定的影响，因此企业要加大投入来改善工程建设的工作环境，减少因施工给周围环境带来的影响。现场的土方施工会一直进行至工程结束，这就使得现场文明施工的难度加大。要求所有车辆必须在大门口进行冲洗之后才能进出现场。挖掘机或者起重机在路上行驶时必须把轮胎上或者履带上的泥土和垃圾清洗干净，由场容工一路跟随一路清理，不让一块泥土留在路上。现场安装了扬尘在线监测系统，实时将现场扬尘情况上传给主管部门，每天上午和下午都安排洒水车洒水以加强对扬尘的控制。在夏季对施工现场采取相应的消暑降温措施，防止施工人员中暑等安全事故的发生。营造良好的施工环境对于提高施工效率有着促进的作用。

结束语

随着建筑市场不断优化，建筑行业正面临着前所未有的机遇和挑战，建筑企业想要在未来竞争中占据先机，就要不断对技术和管理升级。施工阶段的安全管理一直是参加各方重点关注阶段和发力阶段，对于业主来讲安全工作做多少都不算多。安全管理能力每提升一点，施工现场的安全就可以多得到一些保障、操作人员的安全也可以得到多一些保障。借助建筑信息化技术，可以让管理者更加重视施工阶段安全管理，同时让安全管理可以从成本、质量、技术、进度上多方发力，有效稳步地保障施工现场人员、机械、场地、财产安全。

参考文献

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