石化企业安全管理探索与研究

石化企业安全管理探索与研究

徐明彦

新疆巴州洪通燃气有限公司  新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州库尔勒市     841000摘要：石油化工企业(以下简称石化企业)对我国经济和人们生活具有重要作用，其安全生产问题对企业经济效益、人们人生和财产安全有深远的影响。石化企业在生产过程中往往存在较多难以控制的危害，重视安全管理是企业重中之重的工作。由于安全管理内容多且复杂，做到面面俱到确实存在较多困难，因此，把控关键点的安全管理，是优化石化企业安全管理的关键。基于此，本文将对石化企业安全管理进行分析。

关键词：石化企业；安全管理；探索与研究

1 石化企业安全管理的必要性

1.1 能够促进企业和员工树立正确的安全生产观念

目前，有的石化企业往往把管理重心单纯放在生产运营、经济效益上面，存在淡化安全管控的现象。在安全管理范畴内，涉及的点多面广，当下石化企业所配置的安全机构及专职安全管理人员数量有限，用有限的人力、财力、物力去管控无限的风险点，存在相互不匹配的现象。由于工作性质以及石化企业特殊的岗位需求，往往存在一人一岗持续性会很长，加之惯性思维及安全管控的松驰，导致员工安全意识淡薄，麻痹大意，纪律松懈。通过加强安全培训，可以使整个企业内部员工都能够时时刻刻牢记安全的重要性，树立正确的安全生产观，从而确保企业安全生产。

1.2 有助于提升石化企业高质量、安全稳定发展

石化企业安全培训主要涵盖安全教育、安全技能培训、防控认知培养等，经过安全培训，石化企业员工可以具备良好的安全防范意识，对于一线职工来讲，也能提升安全操作技术水平，降低安全事故发生概率，确保石化企业安全生产，进一步提升石化企业高质量、可持续发展。

1.3 有助于提升石化企业安全文化建设

良好的企业安全文化能更好地调动和发挥全体员工的主观能动性，是石化企业长治久安的战略举措。强有力的安全教育培训能给企业所有员工赋能，积极培育广大干部员工安全素养，从而能够有效促进企业的安全文化建设，保障企业用优良的安全文化引领自身的健康发展。

2 石化企业安全管理对策

2.1 故障监测和诊断技术

定性模型法：这种方法主要根据故障分析及数据的物理模型进行对比分析，在系统中故障检测可在多处同时出现，其适应性广泛。定性模型法遵守相应的逻辑关系，通过逐层分析对设备故障进行检测。

定量模型法：通过对比系统中所呈现的信息和选取对象的信息，利用对比结果分析故障问题。其对应多种分析模型，以动态响应模型和基本原理模型为主。动态响应模型在大部分石化企业生产过程均有应用，由于具有持续的发展更新，因此石化企业一般选用这一模型。基本原理模型则计算复杂，难度系数大，及时检测效果欠缺，使用效率低，目前基本已被淘汰。

过程历史法：一般而言，定性和定量模型在使用过程中，真实性存在一定的缺失，使得故障无法检测出来。将定性、定量模型法与过程历史法进行配合使用，可以使得检测结果更加准确。因此，石化企业故障检测过程中，最好综合多种方法，以保证检测结果的准确性。

2.2 企业安全管理流程

许多企业安全管理部门对企业生产了解不够充分，所制定的安全管理流程存在漏洞，有的与企业实际生产情况相背离，导致生产部门难以遵照实行。所以企业管理流程必须与生产实际相契合。并且，很多企业是为了制定管理流程而制定，容易形成假大空的现象。制定管理流程必须要明确安全管理的目标是什么，并且考虑到人的因素，确保设计的管理流程可以有效地执行。所以，企业安全管理流程应该不仅仅只由安全管理部门单独制定，而应该让各个部门的人员都参与进来，这样制定的管理流程才能使企业的安全管理更加规范化，标准化，进而提高企业的安全管理效率。

2.3 完善制度体系

石化企业领导层应当重视安全生产管理工作，结合企业实际情况制定合理、科学的管理制度。为进一步调动员工工作积极性，可以采取安全生产责任制，实现自我检查、自我约束，降低事故发生率。因此，必须完善规章制度建设，坚持使用安全生产问责制，惩前毖后，治病救人。此外，安全生产管理工作还应制定应急处理办法，及时处理已发生的安全事故，降低损失。

2.4 员工培训

一切企业都是由人组成的，人是企业安全管理最重要的影响因素，因为再完善的安全管理策略，都需要由人去执行。并且，在企业中所产生的事故，绝大部分都是由人为所造成的。因此，成功的安全管理，就需要发挥企业内部员工的主观能动性。对于石化企业来说，需要对员工进行全员培训，使所有的员工都熟练地掌握安全生产所需要的技术。并且有着应对突发事件的基本素质，一旦遇到突发事件，可以保持着良好的心态，从容不迫的去处理危机。在培训时，可以采取“一带一”责任连带制，一旦徒弟技术不到位，发生事故，师傅也要负责，这样可以调动师傅的责任感，使得一线员工在上岗时的技术更加完善。上岗后，还需要定期进行考核，对不合格的员工重新进行培训。并且需要发挥专业人才在安全管理工作中的作用。将专业人才作为企业安全管理的领头羊，由点带面，全面提升企业的安全管理水平。

2.5 加强技术投入，完善安全检查

由于设备因素造成的安全事故是一类主要的事故类型，设备老化、零部件损坏、设备陈旧等设备问题严重影响安全监督管理工作的全面落实，为避免由于化工生产过程复杂性导致的安全事故，石化企业应当加大设备技术投入，完善安全检查制度，保证安全生产工作。

因此，企业应该定期对设备进行检修，严格按照设备的使用周期来进行维护。通过制定详细的安全保障举措，落实各项检修作业，确保设备的正常运行。

2.6 增强安全管理制度的执行力

当前，石化企业实际上已经制定了相关的安全管理制度，但是由于在执行过程中存在管理层不重视、考核机制不健全、员工执行力不强等问题，使得安全管理制度的执行力欠缺。因此，应当改变常规安全的检查方法，加强检查力度，加强新通讯技术、设备的应用，实时监测施工人员是否按照安全管理制度执行。在这个过程中，可以采取强制管理手段对违规行为进行监管。

2.7 打造企业安全文化

企业安全文化是指导和明确企业安全管理工作方向和目标的指南，它是激发全体员工积极参与、主动配合企业安全管理的动力。石化企业在培训工作中，要倡导知名国际一流企业杜邦公司的安全文化理念，即“一切事故都是可以预防的”，通过有意识、有目的、有组织的传授和强化本企业的企业安全文化理念、安全管理制度、安全行为准则，安全生产纪律和规范，培育企业形成浓郁的企业安全文化氛围，不断强化员工安全意识，使员工从“要我安全”向“我要安全”转变。提高管理者的行为安全观察与沟通能力，提高职工的安全意识和安全操作技能，规范员工的操作行为。同时，通过企业安全文化的培训，推动企业形成良好的民主管理氛围，如，每个职工可以根据自身的工作情况表达培训需求，提出更有针对性的建议，提升培训效果。

3 结束语

石化企业是国民经济的支柱，石化企业又具有易燃易爆、高温高压、有毒有害的特点，安全生产意义重大，安全管理是企业生存与发展的重要保障。为此，在石化企业安全管理工作中，要重视企业自身层面对安全管理的影响，建立完善企业管理机构和管理流程。要重视政府层面对安全管理的作用，建立激励机制，做到依法治企。

参考文献：

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[2]刘艳阳.石化企业安全管理探索与研究[J].化工设计通讯,2021,47(10):140-141.

[3]姜春丰,刘冲.石化企业大检修安全管理的探索与实践[J].云南化工,2018,45(10):176-178.