做好国企思想政治工作须处理好三种关系

做好国企思想政治工作须处理好三种关系

王志远

青岛军民融合发展集团有限公司， 山东 青岛 266000

2021年7月中共中央、国务院印发的《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》明确要求，加强企业思想政治工作，把思想政治工作同生产经营管理、人力资源开发、企业精神培育、企业文化建设等工作结合起来，在思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压。思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势。新形势下，做好国有企业思想政治工作，要重点处理好三种关系。

关键词：国企；思想政治；关系

一、处理好文化建设与员工凝聚力、执行力的关系

作为思想政治工作的载体，文化建设对丰富国有企业思想政治工作内涵具有重要推动作用。完善的企业文化，让人的成长发展和国有企业的生产经营有机地结合起来，营造出和谐发展的环境，实现国有企业和人的共同发展，是国企思想政治工作的切入点。通过宣传和引导正确的价值理念，激发员工的敬业精神、奉献精神和钻研精神，凝聚人心，激发国有企业员工的工作动力，为自己良好的职业生涯发展而努力，同时，也有利于国有企业的生产经营。

一是以党建统领国企文化建设。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。国有企业文化建设，根本任务就是要确保党的各项方针政策在国有企业得到贯彻落实。为此，必须旗帜鲜明地坚持党对企业文化建设工作的领导。以党建引领企业文化建设是新时代党建与企业文化建设融合发展的创新。党的建设是企业文化的指南针，企业文化建设是党建的表现形式。有内涵的企业文化则是企业前进和发展的动力。建设先进的党建文化是国企加快发展、做强做优做大、提高管理水平、增强凝聚力、打造竞争力的战略举措。

二是以文化建设打造核心竞争力。文化建设是国企核心竞争力的重要载体。国企要想在激烈的市场竞争中处于有利地位，可能受许多因素的影响，但有一点是至关重要的，那就是通过有深度、有内涵、有感召力的企业文化，润物无声，增强企业的凝聚力和竞争力，为公司改革发展汇聚强大而持久的正能量。

三是以国企三大责任深化文化建设。针对国企肩负经济责任、政治责任、社会责任三大责任的特点，建设符合先进文化前进方向、具有时代特征和自身特点的国企文化，将公司使命和员工的价值追求有机结合起来。在国企文化感召下，不断增强广大职工获得感、归属感，党员亮身份，职工亮业绩，每个人心里都有一团火，以国企责任为使命，形成比学赶超、大干快上的生动局面。

二、处理好员工利益与企业整体利益的关系

思想政治工作是国有企业快速健康可持续发展的重要内容。通过做好思想政治工作，化解各利益体之间的矛盾冲突，为企业营造和谐发展的氛围。作为国企思政工作者，必须跟得上企业员工心理、观念、行为的变化，帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观，引导企业员工自觉抵制形势主义、利己主义、个人主义等思想的侵蚀。

一是增加员工归属感。“你我肩头都担着整个企业”，要使员工意识到企业是一个整体，每一个人都代表所在企业，在公众面前，每一个人的一举一动都与企业的整体休戚相关，一损俱损，一荣俱荣。

二是增加员工参与感。通过落实职代会制度、重大事务公开制度、职工董事监事制度等，让员工主动为公司出谋划策、担当把关、当家作主，将员工知情权、参与权、表达权、监督权落到实处。

三是增加员工敬畏感。加强制度建设，推动制度从无到有、逐步完善，确保员工履职尽责有规可循。抓住权、钱、人等容易发生问题的关键部位和环节，不断完善监督工作体系和容错机制。

三、处理好正向激励与和谐人才生态的关系

人才是国有企业发展壮大的第一资源和核心要素，抓好人才队伍建设对国有企业做强做优做大、实现高质量发展，至关重要。做好国企业思想政治工作，只有把习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想作为根本遵循，树立正确用人导向、创新选人用人机制、健全绩效考核体系，才能让那些真正优秀、实绩突出的人才脱颖而出，着力营造人才正向激励的政治生态，进一步调动人才积极性主动性创造性，激励人才积极探索、改革创新、干事创业，为企业改革发展提供强大人才保障。

一是变“伯乐相马”为“阳光赛马”。坚持党管人才和市场化选聘人才相结合，凭业绩用干部，全面推行公开招聘，管理人员竞争上岗。建立完善考核激励制度，实施月度季度年度评选和动态考核，及时奖励，有效激励，确保“有为者有位”。完善“引、育、用、留”一体化人才机制，不断夯实和拓展人才发展平台，持续优化人才发展环境。

二是变“平均主义”为“差异激励”。强化评优评先机制，选树典型立标杆。让更多一线工作骨干、攻坚先锋脱颖而出。强化日常考核机制，提升“实战”能力。多劳多得，切实打造“能者上、平者让、庸者下”的人才生态。实施“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”机制，建立灵活薪酬待遇调整体系，激活国有企业高质量发展的活力和动力。

三是变“指令文化”为“信任管理”。疑人不用，用人不疑。看准人才、用对人才，才能人尽其才

。企业经营管理者对下属保持足够的信任，把单纯下达指令变为充分的信任，加上一定的放权，能够激发员工更大的潜力。

习近平总书记强调，“人心是最大的政治，共识是奋进的动力”。国有企业开展思想政治工作，正确处理好文化建设与员工凝聚力、执行力的关系，员工利益与企业整体利益的关系，正向激励与和谐人才生态的关系，凝聚人心、增进共识，从而形成共同推动企业改革发展的强大合力。

作者简介：王志远，1980年8月出生，男，汉族，安徽省界首市，本科，政工，青岛军民融合发展集团有限公司纪委书记、董事会秘书