电力营销管理中的降损增效措施分析

电力营销管理中的降损增效措施分析

许评 

国网泸溪县供电分公司 湖南 泸溪县416100

摘要：经过对当前电力营销的实际情况分析，发现失电现象的出现已经受到人们的特别关注。在电力生产和输送的过程中，会出现不同程度的功率损耗。面对社会对电力资源的需求，也要立足于电力企业的经济效益，有必要有效地针对电力损耗问题进行分析，提出了减损增效措施。在本文分析的基础上，对这方面进行了详细的阐述。

关键词：电力营销管理；降损增效；措施

引言

在社会不断发展、科学技术不断进步的大背景下，电力行业也得到了很好的发展，但也逐渐凸显了营销管理的问题。目前，电力企业整体采用的管理模式是粗放型的，不能很好地满足电力营销发展的实际需求。电力营销管理方式直接影响着电力企业的发展，也在一定程度上影响着人们日常的电力安全。从整体上看，电力营销管理不仅影响电力系统运行质量的提高，还会影响电力企业经济效益的提高。线损率是电力行业中常见的一项经济指标，能充分反映电力企业生产经营和营销规划的业务水平，建设节能电力企业，必须做到节能降耗，线损不仅与电力营销管理工作密切相关，与用户的日常工作也有很大的关联。基于此，电力企业和用电单位要有减损增效的意识，电力企业要不断提高减损管理水平。

1、电力损耗的原因

1.1电力线损

通过发电公司的输电线路将电力输送到千家万户，必然会造成电力损失。电力线路损失主要是指在传输的过程中，发电公司需要增压能力多次，直到达到超高电压，然后它需要通过组件，如线、变压器和电阻，导致有功功率损耗和电压损耗。由于电能是沿着长线路通过多个设备和系统传输的，而每个设备和系统都有能力阻止电流的流动，因此它会产生热量，这在一定程度上导致了能量损失。

1.2励磁损耗

物理学中有“电产生磁”的理论。在电路循环中的交流电会在相关区域形成磁场。电气设备内部的金属铁芯受到磁场的影响，产生涡流和迟滞现象，使金属铁芯发热。在实际的电力传输过程中，电流通过变压器会产生励磁损耗现象，这是很常见的。

1.3电力管理

在电力管理过程中，造成线路损耗的原因大多是工作人员操作不规范、缺乏责任心、专业素质不够。电力管理工作比较复杂，在管理的形式和内容上有很多细节需要注意。如果电力管理机制不完善，就会出现管理者职权范围模糊，出现问题时互相推诿责任，不能及时解决。而员工的专业素质关系到线路的顺利运行和电力系统的整体运行效率，最终影响到电力营销的工作，进而影响经济效益[1]。

2、线损管理存在的问题

2.1缺少责任意识

在电力营销过程中，相关人员缺乏责任心，也降低了电力营销的积极性，主要原因是相关人员在电力管理中要充分考虑线损管理的必要性，并没有注意提高自己的工作能力和素质，对电力责任意识的认识水平较低。最后，电力营销管理不能有效实施，存在严重的缺陷和不足，导致出现线损问题，这不仅会直接影响居民的稳定用电量，而且会给电力公司造成一定的经济损失，对企业的可持续发展有一定的限制[2]。对于电力企业在营销管理过程中不实行问责制，使得员工在电力营销实践中容易出现一些问题，包括无法收集数据和核对数据的准确性不高，这样不仅影响了电力企业的进一步发展，在一定程度上也增加了居民用电的风险，这些问题主要是由于电力管理人员的责任缺失造成的。

2.2监管和考核机制不完善

目前，我国许多电力企业在电力营销过程中对线损的控制和评价体系还不完善，虽然有一些电力企业提出了避免线损的建议和制度，但实施情况并不乐观。电力营销线损的特殊性，要求电力企业积极管理，并设置相应的检查内容和方法，确保电力营销中最大限度地避免线损问题，并在一定程度上促进了电力营销管理质量的不断提高。如果不通过科学的评价机制和管理模式及时有效地分析电缆运行过程中遇到的问题，将会增加电力系统出现不良现象的风险，甚至会进一步加剧线损，会对电力企业的长期稳定运行产生严重影响，甚至威胁到居民的用电安全[3]。

2.3线损管理不到位

目前，配电线损管理过程中存在诸多问题，出现这种现象主要是由于电力企业对线损管理措施实施到位不到位，从而在电力营销管理中出现诸多问题，包括电力营销管理机制不健全，建立电力营销管理手段缺乏科学性和合理性。这样就会导致工作人员在实践中不明确线损管理的内容和责任，最终导致在营销管理过程中出现各种线损问题。由此可见，由于电力营销政策实施不到位，严重影响了线损管理质量。

3、电力营销管理降损增效的措施

3.1降低线损

传统的架空输电线路传输电能，是将输电线路固定在绝缘子上，架设在垂直的地塔中。该敷设方法技术要求低，施工成本低，维护方便。但是线路容易受到外界环境的影响，造成线路故障，而且铺设的线路占地面积大，容易对周围环境造成磁场干扰，影响通信。一些供电厂在铺设线路时没有合理规划，造成供电线路过长，不仅浪费材料，还增加了电能运输过程中的损耗。还有一些发电厂选择导线面积小的导线，同样造成了线路损耗。因此，完善配送网络是十分必要的。

3.2健全线损考核体系

为了有效降低电能损耗问题，需要从系统的角度有效提高对电力系统基础数据的收集整理效率，才能对线路的实际损耗进行有效系统的分析。在分析过程中，利用线损软件可以有效地帮助提高分析的准确性和科学性。同时，还需要明确工作过程中线损的具体指标，才能有效避免供电单位及其供电线路在工作过程中出现严重线损问题。这样的线路设计可以有效地在一些特殊区域的线路规划中起到重要的作用。需要注意的是，一旦线损数据与线损理论数据不同，且存在较大差异，就需要对数据的准确性进行分析，从而根据当前电网的实际发展情况进行合理的分析。

3.3开展现代化的线损管理

电力企业要实现科学管理线损的目标，需要对参数进行有效的管理，在开展日常工作的过程中，电力企业部分由于参数的错误管理不善导致了大量的信息，进而使部门间信息共享的准确性得不到有效保障，阻碍了日常业务变动和监管工作的顺利进行，严重影响了高效管理的开展。此外，电力企业管理中应充分利用现代管理技术进行线损管理，在以下纸质文件信息和电子文件等信息技术中应适当地融入日常管理工作中，传递纸质信息形成电子文件等信息技术的有机结合，为电力企业各部门之间的有效交流和沟通提供了便利，在一定程度上可以提高线损管理的水平和质量。此外，电力企业相关部门要对管理人员进行有效调动，充分考虑到每个员工个人业务能力与相应岗位的契合程度，合理分配工作，使每个员工的价值得到充分体现，挖掘员工的潜力，在一定程度上，能够显著提高企业的经济效益，对企业的可持续发展起到良好的促进作用。

3.4加大管理人员的培训力度

加强电力管理人员的专业素质和技能培训，定期组织相关职业技能培训和学习活动，提高工作人员的专业素质和技能。此外，为员工提供充分的业务交流和沟通机会，及时发现自身的不足，并做出相应的调整，使员工的专业能力不断提高，为高效开展工作提供有利条件。

4、结语

通过有效地提高线损能够极大地提高了企业的经济效益，也有助于提高相关管理人员的管理技能，这就需要电力企业的监管机构应加强线损管理的同时，根据实际需求科学合理地运用现代管理技术，实现经济效益和社会效益的最大化。尽管仍有许多问题在线损管理实践，但也使它充分意识到需要改进的方面，为了不断提高技术水平，创新管理工作，显著提高线损管理水平。

参考文献

[1] 欧向明.电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨[J].科技风，2020(26)：141-142.

[2] 谢震刚.电力营销管理中安全风险问题及解决措施[J].现代营销(下旬刊)，2020(8)：138-139.

[3] 罗一钧.电力营销管理中的降损增效措施[J].山东工业技术，2019，(07)：203.