建筑电气强电工程管理存在问题与对策

建筑电气强电工程管理存在问题与对策

胡立志

身份证号码：421023198902056338

摘要：随着科学技术的不断创新，建筑电气工程技术也在不断的更新，新技术、新产品、新工艺不断更新替换。在建筑电气工程中，强电施工属于项目管理中密不可分的一部分，施工单位采取的施工技术和方法直接影响了建筑电气施工质量。建筑电气强电施工质量管理也关系到项目工程质量。

关键词：建筑电气；强电工；程管；问题

引言

电气安装是整个建筑电气工程施工中的重要组成，强调施工是电气安装的重要施工内容，在具体实施的时候需要监理单位、施工单位的密切配合，并需要施工人员能够站在全局的角度来把握工程施工的优化对策，做好施工之前的一系列准备工作，并在施工过程中做好一系列质量控制对策。

1建筑电气强电施工工程管理的意义及重要性

1.1意义

建筑电气关系到项目整体完成质量，关乎项目使用方的便利性和可实用性，与项目运行能耗和费用都存在密切关系。通过强电管理工作，逐渐积累丰富的管理和施工经验，提升建筑电气技术人员整体素质，促进建筑业良性发展。为了顺利开展建筑电气强电施工工程管理工作，参建单位要重视工程管理工作，落实建筑电气强电施工工程管理工作，及时处理工程施工中的问题，避免建筑电气强电施工中的安全隐患，降低建筑电气强电施工风险，保障良好的施工状态，提高建筑电气强电施工效益。

1.2重要性

现在建筑行业发展的今天，新的技术出现了很多新技术、新材料和新设备，因此，工程结构的复杂度越来越高，对装修技术更智能化的功能是比较新颖的，生产技术和施工装备水平得到很大提升。因此，施工质量管理工作更为重要。因此有必要开展各个环节的施工质量管理，从管理到施工过程中施工，确保工程质量，提高施工质量管理水平，从而促进中国建筑行业持续健康有序的发展，也促进了企业经济的发展。诚信建设质量和建设，经济效益将继续目前的生存和发展密切相关，与我国的建设应该是灵魂的特定的技术条件和技术装备，为了有效地支持这些特定的技术条件和技术装备，企业必须拥有强大的技术力量和技术组织工作水平。

2当前建筑电气强电工程存在的问题

2.1施工进度难以协调到位

在电气强电施工过程中有效的进度管理，一方面能够确保项目整体的施工质量，另一方面也关系到项目后续应用的实用性和便捷性，甚至与项目整体的损耗和能耗息息相关。通过强电管理可以帮助施工人员和管理人员优化施工效能并积累经验，促进整个行业的良性进步。但在建筑电气强电施工中，由于施工时间和施工空间受到一定的限制，例如强电系统、装饰装修工程等管线得不到优化，暖通工程、给排水工程以及强弱电工程之间存在重复监管甚至管线碰撞的问题。在施工过程中，需要共享施工资源和施工团队，很可能会出现挤占其他施工资源和时间的情况。这样不仅无法做到协同作业，而且也难以优化施工进度，增加了后续监管的难度。

2.2监理工作不到位

在建筑电气强电施工过程中，由于监理项目所配备的专业人员不足，甚至一些施工单位并没有预留出相应的监理人员配合施工现场的指导工作，监理不到位，导致整个施工现场缺乏统一的规划和部署，不仅施工人员素质无人监管，而且偷工减料的行为也难以得到有效惩罚和监督，为后续的施工应用带来阻碍。部分施工单位所配备的监理人员是由施工管理人员兼任的，他们并不具有专业的工程监理能力，在实际的施工应用中，知识储备不足，导致无法适应新设备、新工艺和新技术的需要，后续的施工自检和前期的施工项目应用测试也不达标、不到位，影响整体的施工效率。

2.3施工、管理队伍整体素质参差不齐

在建筑电气强电施工的过程中，管理人员、施工人员以及监理人员的综合素质与施工质量和施工效率息息相关。在实践中，由于管理人员和施工人员的责任意识和安全意识相对较差，在设备看管、材料采购、现场疏导以及加工应用等环节，由于缺乏专业的能力和过硬的素质，经常会出现施工技术和施工整体效能不匹配等问题，或是由于偷工减料、道德意识差所引发的一系列现场安全问题，这样不利于后续施工管理工作的有序展开，同时也降低了管理效能。例如，受人为因素的影响，可能在施工现场的管线埋设中增加了安全隐患，一旦后续检查时没有发现，将会影响工程的整体应用效能。

3电气强电施工管理对策

3.1准备阶段

在施工前，应强化前期准备，立足工程全周期视角进行项目规划，完善施工方案，顾全项目全局。设计完成后应严谨审核，确定其可行性，后续施工中非必要情况杜绝对设计方案进行重大变更，以免延误工程推进，致使无法达成工期要求。设计部门应与管理部门有效沟通，高效率协调，对电气强电设计进行精细审查，确保施工要求合理，与当前技术水平相一致。还应对施工图纸进行精细化完善，确定相关细节，定位施工阶段重点与难点，结合施工环境，综合参与人员因素，基于施工技术，对施工规划进行针对性优化。施工设计方案应由符合资质的专业设计单位参与审核，完善图纸缺陷，进行积极处理，基于现场实际，科学设计施工进度与其中各环节。

3.2施工阶段

（1）工序管理。开始施工后，施工图纸应对电气工程施工环节进行明确标记，对强电工程施工位置进行重点显示，以施工要求为准则，综合施工环境因素，基于施工内容，加强施工环节控制。在管理中，应强化供电配置协调，保证电气所需线缆和相关设备符合应用要求。施工工序方面，应将自检与互检相结合，加强质量把关，确保施工流程符合规范要求，对工程重点环节加强审查质检。

（2）细节控制。在此类工程中，涉及众多环节，施工内容复杂，基于强电施工特殊性，对精细度要求较高，应行精细管理。以管线安装为例，在进行管线或者电缆等安装施工时，通常为隐蔽性安装，常规监管手段通常难以实现监管要求，故而应实施精细化管理，进行灵活监管，同时加强材料把关，对预埋件进行检查时，不仅应确保其规格型号等相关参数符合强电施工要求，而且应确保预埋管线排列具有科学性，保证预埋管线与数量要求一致，避免因检查疏忽导致后续施工中非计划钻洞或开槽处理，增加施工量和施工成本。按照要求预埋安装电缆后，应针对电缆设置屏蔽器。

3.3加强管线安装质量

建筑电气强电施工涉及较多的线路，整体施工具有较大的复杂性，在建筑电气强电施工过程中，施工人员首先需要清洁管道，在施工之前清扫电线管路，并且在管道中放入滑石粉，有利于降低摩擦，使穿线速度和电缆电线质量得到保障。其次是穿入引线，这也是建筑电气强电施工中重要的一部分，在穿线阶段需要提升管道的通畅性，在管道弯曲部分穿线阶段。施工单位需要合理区分导线，在管路中可能涉及各种导线，按照规范要求用不同颜色标注导线，在穿管过程需要遵守技术规范合理调整导线，顺利穿过导线后，维护负荷的平衡性。施工人员在布置线路的过程中，避免线路之间出现打结和环绕问题，在施工过程中，施工人员需要牢固的衔接线路，利用胶布封闭，避免出现毛刺。施工人员要注意标注电线颜色，详细标记颜色不协调的线缆，为后期检查工作奠定基础。在施工测试阶段，施工人员可以利用万用表检测电源插入口，落实通电测试工作。在主设备电源线接入部位焊接小的铜鼻，避免电线直接连接接线部位。

结语

综上所述，建筑电气工程是一项施工复杂的工程，强电施工是整个建筑电气工程的重要组成，这项工作的开展深刻影响电气工程施工成效。为此，在建筑电气施工过程中需要相关人员强化对强电施工的重视。

参考文献

[1]凌敏.建筑电气强电施工工程管理策略研究[J].中国住宅设施,2017(12):92~93.

[2]张成旺.建筑电气强电施工工程管理策略研究[J].四川水泥,2015(10):185.

[3]梁志鹏.建筑电气强电施工工程管理策略研究[J].南方农机,2017(2):156.