煤化工安全生产标准化建设的分析

煤化工安全生产标准化建设的分析

赵彬锋

内蒙古黄陶勒盖煤炭有限责任公司世林化工分公司，017313

摘要：企业安全生产重于泰山，尤其是煤化工等高危企业，在日常生产中更要落实安全生产标准化操作规范，做好相关管理工作。要形成企业为主、政府指导、全员参与的发展局面，推进各项生产工作的顺利进行。现代煤化工企业仍存在很多现实性问题，尤其在长期生产的实践中会发现新的安全隐患，为此企业不能止步现状，要加强安全生产方面的探索，不断提高标准化生产水平，推进企业安全、可持续发展。本文就标准化建设体系相关内容展开，重点讨论煤化工企业建立安全生产标准化体系的具体做法，从而为相应的煤化工企业安全生产标准化的建设提供简要借鉴。

关键词：煤化工产业；安全生产；标准化建设

1、安全生产标准化的意义

        1.1安全生产标准化是落实安全发展理念的重要手段

        煤化工企业开展安全生产标准化建设工作能够有效帮助企业树立可持续的发展观念，充分落实党的发展理念。我国政府曾明确提出要坚持安全发展、科学发展的基本原则，将安全发展纳入到我国社会主义现代化建设发展战略中重点发展。因此，企业要实现坚持以人为本可持续发展观念的重点就是安全生产标准化的建设，用不断发展的方式将煤化工企业实际生产中的安全问题进行优化与改善，真正体现发展与安全共同发展的战略意义。

        1.2安全生产标准化是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据

        实施安全生产标准化建设考评，将煤化工企业划分为不同等级，能够客观真实地反映出各地区企业安全生产状况和不同安全生产水平的企业数量，为加强安全监管提供有效的基础数据[1]。

2、煤化工企业安全生产标准化建设所需建设内容

        对于煤化工企业安全生产而言，为了切实实现标准化，就必须结合各种国家标准和行业标准与煤化工企业本身的实际情况，制定出适用于煤化工企业本身的安全标准体系，这也就是煤化工企业安全生产标准化建设所需建设内容，其主要包括以下两个方面。

2.1 生产技术工艺标准化建设

        对于煤化工企业的实际生产而言，生产技术工艺是生产经营活动的基础，只有科学合理的应用生产技术工艺才能有效保证生产经营活动的展开。因此，生产技术工艺标准化建设是十分重要的内容。生产技术工艺标准化建设的实际建设内容也十分广泛，从生产设备购置到副产物、废弃物处置都有所涉及，包括设计标准、安全技术标准、工艺标准、设备及其维修标准、原材料标准等等内容[2]。也正是因此，生产技术工艺标准化建设能够使煤化工企业的生产位于在各项国家及行业标准中，能够有效保证产品的质量，并且能够使各项技术工艺得到合理化应用，极大地提高生产效益。

2.2 作业方式标准化建设

        对于煤化工企业的实际生产流程而言，生产技术工艺标准化建设是在设备、工艺技术等内容上保证生产经营活动展开的基础，而作业方式标准化建设则是在操作人员操作方式上保证生产经营活动展开的关键，两者必须相互配合才能从根本上保证生产经营活动的展开。之所以作业方式标准化建设如此重要，一方面是因为煤化工生产工艺本身是十分复杂的存在，各个工艺步骤连接十分紧密，一旦展开之后很难在短时间内结束，并且其实在封闭环境中进行生产工作，实际的操作人员无法观察到实际情况，这也就导致其生产安全性无法得到有效保证；另一方面是因为煤化工生产本身是涉及到毒害物质的，其也在一定程度上威胁着操作人员的人身安全[3]。而作业方式标准化建设能够有效确保操作人员的操作方式的正确性，从而在保证生产质量的基础之上，有效保证生产安全。

3、煤化工企业建立安全生产标准化体系的具体做法

        对于煤化工企业建立安全生产标准化体系而言，其具体做法实际涵盖内容十分广泛，可以总结为以下几点。

3.1设置安全生产标准化管理部门

        成立专门的安全生产标准化管理部门是实现有效管理的基础，煤化工企业结合自身的发展现状，设置了专门负责标准化的管理机构，机构主要包含领导层面和基层单位层面。领导层面是成立专门的领导小组。组长由法人代表担任，副总经理和主任担任副组长，各职能部门员工为小组其他成员，由办公室统筹安排管理事宜。领导小组的主要任务是制定企业的标准化管理标准，协调管理体系的运行和管理情况的监督。基层单位是在领导小组的指挥下进行工作的，负责管理事务中的细则和日常总结汇报。

        3.2重视宣传培训，提升创建重要性共识

        煤化工企业在安全生产标准化建设的过程中，一些企业重生产、轻安全，对安全生产标准化管理的重要性认识不足，导致建设成效不容乐观。因此，企业相关的监管部门要强化舆论导向，拓宽宣传渠道，应当定期开展培训工作，使煤化工企业主要负责人、管理人员和各岗位从业人员正确理解标准化创建的意义、步骤、方法和要求，提高创建安全生产标准化工作的积极性和主动性；使企业员工知危、知害、知防、知救能力得到提升，减少“三违”现象发生，推进企业作业现场安全管理规范化；使基层安全监管人员准确掌握安全生产评审标准、要素要求和评审办法，提高其指导和监管工作水平。

        3.3强化安全标准化建设的制度保证

        在构建企业标准化安全标准化管理过程中，企业要重视在生产实践中严格遵守制度，加大生产安全考核力度。需要建立安全生产教育培训、安全生产检查、隐患排查治理等安全管理制度，需规定全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。要将企业的规范性和安全性与制度性保障纳入到管理体系中，员工要严格遵守制度。

        3.4构建二级安全管理目标

        （1）风险评估。安全风险评估是企业安全管理的基础，从评估处不同环境或不同时期的安全危险性的重点，并针对重点制定出预防措施，避免事故的发生。风险评估包括以下三部分内容：识别安全危害，评估危害的风险以及控制措施的制定。（2）作业环境管理。对于化工车间来说，作业环境管理是安全管理非常重要的内容。严格控制车间内部的动火、动焊等特种作业；在相关作业展开之前，一是就其风险展开评估，包括作业人员的资格、防火措施的完备性、是否有作业监护人在现场等；二是严格管控铅酸强碱物质，确定不会发生泄漏；三是针对不同环境特性建立分级制度，针对不同危险等级的环境实施不同的管理强度。四是避免交叉作业。（3）安全巡查、检查。主要针对以下四个方面展开定期巡检：一是针对车间内的重点岗位，就其隐患点展开检查，确保无违规行为和异常状态；二是针对危险等级环境，检查是否存在危险隐患；三是针对各种安全防范措施和设施，检查是否状况完好；四是检查各种安全巡查档案、记录是否得到有效落实。（4）安全隐患整改。在安全巡查、检查的过程中，发现了任何的安全隐患，都必须发出限期整改通知单，并明确责任单位、责任人、整改期限等；在责任单位、责任人限期完成整改以后，必须再次检查，如果再次检查未通过，则在上一级单位予以通报，同时会对责任单位、责任人以处罚。这样形成一个闭环的检查整改流程。（5）培训。员工的安全意识直接影响安全事故的发生。如果提高员工的安全意识是杜绝人的不安全行为一个非常重的举措之一。而培训是最提高员工安全意识的最直接办法。培训有三级安全培训，四新培训，针对化学品、消防等的专项培训，以及相关需持证上岗培训考核等。（6）应急预案与演练。针对煤化工车间内部可能出现的各种安全事故，要建立针对性的应急预案，明确各个部门、相关人员在应急预案中扮演的角色，制定在紧急事件发生后的事务处理相关流程，保证一旦发生紧急事件，能够第一时间展开针对性的处理。只有这样，才能在保证员工安全的前提下，及时对事件展开干预，进而有效控制损失，避免事态扩大。此外，对于应急预案，要定期展开应急演练，以确保相关人员对自己在应急预案中的职责和使命，以及面对紧急事件时的处理方法有明确的认识。

4、总结

        伴随着当前时代发展的影响与要求，煤化工企业的生产安全已经成为了企业发展所需要关注的重点问题，只有在妥善处理好安全生产中所存在的问题才能进一步发挥出煤化工企业的发展潜质。因此，各个煤化工企业在面对企业本身安全生产中所存在的问题，必须给予充分的重视，理性分析导致问题的诱因，从而能够采用针对性手段解决问题。同时，企业也应当将安全生产标准化建设提上日程，结合国家标准、行业标准以及企业自身实际情况制定出适合于自身使用的安全生产标准化体系，并要根据实际进行调整，从而有效满足企业的进一步发展所需。

参考文献：

[1] 邢丽霞.关于煤化工企业安全生产管理的研究[J].能源技术与管理,2018,43(02):179-181.

[2] 金海峰.标准化作业在煤化工企业安全生产中的运用探析[J].化工管理,2019(24):58-59.

[3] 刘镭,曲冰,兰雨.煤化工过程安全和环境性能评价方法[J].化工设计通讯,2020,46(03):22-23.