探讨加强建筑施工监理管理的有效措施

探讨加强建筑施工监理管理的有效措施

姜钲朴

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摘要：建筑是国家的基础建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。尤其是在诸多建筑业准入机制的制约下，海外建设和标准目标，对我国的发展标准提出了新的要求。国内建筑领域。因此，应采取有效对策，加强行业监管，确保建设工程质量优化发展。此外，要充分认识建筑工程监理工作的重要性，同时结合工程监理工作的现状，找出有效的控制措施，促进建筑业持续、稳定、良性发展。

关键词：建筑施工；监理管理；措施

引言

监理是建筑工程施工管理的重要内容,重视和优化监理工作不仅能够有效保证建筑施工的质量和安全,而且能够降低建设施工成本,并最大限度保证能够按期完工。因此,在当前建筑市场竞争日益激烈的背景下,施工企业必须要认真做好监理工作,充分发挥监理的作用和价值。

1工程监理工作特点分析

通常状况下，建筑项目监理工作内容众多，牵涉范围很广，应当整体把控项目监理工作开展的特征，为后期工作的进行打下夯实的根基。第一，项目监理工作具有突出的单一性特征。在建筑项目中，为有效提高建筑项目建造品质，一般会使用招标的方式选取监理企业对拟建项目进行监管。项目监理工作的具体内容是对建筑项目每个建设环节进行监督，而且是有偿监督的模式。第二，项目监理工作牵涉范围广。在建筑项目监理活动进行期间，需结合项目施工的规定与规范，对项目所有环节进行监管。不但要监管项目建设品质，还需要对建筑项目造价等进行剖析与监控。整体而言，建筑项目监理活动应当联系现实状况，且依据有关的监理规定，确定监理的具体内容和项目。第三，项目监理体现出显著的监督特点。在民建项目施工期间，应当有效利用项目监理的功能，监理人员应当尽职尽责，对项目施工的所有环节进行监督，防止在建设期间产生不规范施工乃至违法施工等问题，确保建筑项目施工活动的顺利进行。

2建筑工程监理在工程管理中存在的问题

2.1监理素质和施工现场管理问题

就从现如今的监理管理行业来看，大多数监理工作者的工作态度以及专业性都远远没有达到实质上的要求，缺乏真正想干事实事的专业的监理人才，同时由于现阶段的监理人员的薪资较低，监理人员工作态度不端正，无上进心。甚至有的监理工作者还缺乏职业道德，不认真对待监理工作的相应岗位，部分监理人员在工作过程中还收受贿赂，导致建筑工程施工现场的监理工作如同虚设，无法充分发挥好监理职能的效益。

2.2监理工作的安全防范性较低

就目前建筑工程监理工作状况分析，整体的工作安全防范性相对滞后，对于建筑工程中薄弱环节的把控能力不高，给整个工程建设带来了一些安全隐患问题，进而影响到了建筑工程建设质量。在建筑工程中，需要提升监理工作的安全防范性，并且要严格按照建筑工程监理制度开展工作，加强对建筑工程中重点及难点的控制与管理。然而，当前监理工作的安全防范性相对较低，给建筑工程后续施工也造成了一些负面影响。

3建筑施工监理管理的有效措施

3.1制定完善的施工质量管理制度

在建筑工程中，监理项目部为确保工程质量得到有效控制，还对承包商现场的质量管理制度进行了检查，同时结合实际需要，基于监理视角建立了施工质量管理制度。一是施工测量复核与抽检制度，明确了开工前和施工过程的施工复测检查制度；二是完善隐蔽工程检查验收方面的制度；三是制定工程过程的检验与验收制度；四是制定平行与见证检验制度。

3.2加强建筑工程施工技术监督和指导

在开展工程监理工作的过程中，监理人员应该充分认识监理工作的重要性，同时加强施工技术监督和指导。监理人员在开展施工技术监督工作时，应该将设计图纸作为重要的参考资料，保证建筑施工顺利进行。监理人员在工作过程中需要对现场施工人员进行技术指导，帮助施工人员明确操作要点，并利用有效的措施来全面提升施工人员的综合素养。这样的监督和指导措施可以将施工质量监督和施工进度保障等制度落实到具体工作中。监理人员在管理的过程中，应该准确了解施工人员的专业水平，对施工人员进行针对性的指导，以增强他们的安全意识、质量意识和创新意识，提高他们的技术水平、创新能力。监理工作的主要目的是对工程内容进行全周期管理，保证工程运行状态良好，并及时消除施工过程中存在的安全质量隐患。所以，在监理工作中，监理工作人员应对各项工作流程与内容进行有效管理，加强建筑工程施工技术监督和指导，以全面提升建筑施工的效果，进而保障监理工作有序开展。

3.3加强工程项目监理力度

为了形成完善监理工作体制，将监理责任落到实处，还要明确监理工作要点，提高监理工作的针对性。首先，加强工程质量控制，明确建筑工程技术特点，根据工程技术要求确立监理重点。其次，加大对隐蔽工程的监理力度，在站旁监督的基础上能够留存好关键技术资料，保证监理工作报告有迹可循。第三，新时代的监理工作还要具有细化工程技艺的特征，注重从工艺创新和环保施工角度对施工方式进行评估，推动施工方更加重视成本控制工作。第四，监理方还要定期分析工程投资控制效果，并且加大工程项目进度控制力度，对照工程计划分析工程进度，找出建设程序、技术、流程等方面的漏洞。

3.4工程监理在施工过程中质量的管理

建筑工程的施工质量贯穿于工程项目建设的全过程。监理机构要根据施工现场的实际情况严格管理，制定完善的监理工作制度，组织项目部相关人员编制监理规划大纲，根据专项方案编制实施细则。开工前，质量控制的主要工作应放在图纸会审和设计交底，看透图纸，了解设计师的设计意图。施工过程中，首先审查现场工作人员从业资格，管理人员是否都有相应的岗位证，特种作业人员是否持证上岗。审查现场的机械是否满足施工的工艺要求。现场监理人员工作通过巡视发现存在的质量问题要及时沟通和上报处理，要求施工单位限期整改。定期开展施工安全和工程质量的协调会，加强现场作业人员的工程质量意识，减少施工过程中的错误，严格的控制在国家规定的质量标准范围内。在建筑施工完成后，监理工作人员要按施工合同要求及国家法律相关规定和技术规程进行检测，对不符合和工程标准要求的及时整改和完善。同时，还应收集施工过程中的相关资料，保证各个专业工程顺利的竣工验收。在建筑工程中，材料质量的优劣直接影响建筑工程的质量，所以，工程监理在施工过程中必须加强施工材料的管理。施工材料进场必须按国家相关规定向施工现场的监理机构进行材料报验，现场监理工程师应审查进场材料的合格证、检测报告等相关文件，并按相关规定对性能化的材料进行见取样。检验不合格的工程材料不得在建筑工程施工现场使用。工程设备进场后，监理人员应会同供货单位、设备安装单位等相关人员进行到场的设备开箱检验，并做好设备开箱检记录。

结语

综上所述，监理人员需将工作重心放在验收环节，完善监督管理制度并将工作日志制度落实在实际施工中。监理人员需要有较高的责任意识，并且不断强化监理人员的工作能力，必要时对施工现场提出相应的建议，发挥自身的监理职能，确保施工人员按照施工高要求进行施工。开展监理控制可提高建筑施工质量，确保工程在规定时间内完成，同时也可以为建筑企业带来更高的经济利益，在该行业中有更高的竞争力。

参考文献

[1]谢兆明.现阶段建筑工程施工现场监理管理工作的探讨[J].当代建筑，2021(24):253.

[2]连富强.现阶段建筑工程施工现场监理管理工作的探讨[J].建材与装饰，2019(22):2.