建筑工程管理及施工质量控制策略刍议

建筑工程管理及施工质量控制策略刍议

姚震霄 

广西建工集团第四建筑工程有限责任公司  广西桂林541003

摘 要：随着近些年来我国社会经济的不断增长，在经济增长的同时也带动我国建筑行业的稳步发展。现阶段的建筑行业也逐渐成为了我国国民经济发展的支柱产业之一，然而建筑工程管理中的质量问题对于整个工程管理都拥有着非常重要的决定性作用。因此随着人们生活水平的不断提升，越来越多的人开始关注建筑工程的施工质量，希望提高建筑企业在工程质量中的施工管理，从而更好地推动我国建筑行业的稳步发展。尤其是近些年来，建筑工程行业的市场竞争也日益激烈，企业如果想要在市场竞争中取得较大的优势首先要提高工程管理中的施工质量。

关键词：建筑工程；施工质量；策略刍议

引言：目前，建筑行业发展迅速，但在该过程中由于太过注重发展速度而忽视了细节，正是因为如此导致了建筑行业中各种问题频发，而最引人注意的就是工程质量。因为建筑质量是建筑行业中最重要的，如果建筑质量不能得到有效保障，一切的发展计划皆成了空谈。为了我国的建筑行业的良性发展，在工程施工过程中要采取必要手段保障工程质量，尤其在工程管理与施工质量控制上，加强管理与监控，确保不会因此影响工程质量。

1建筑工程项目管理中施工质量建设中存在的问题

随着建筑行业的快速发展，越来越多的城市都开始进行工程项目建设，然而由于不同的城市在规划建设中的地形因素各有不同，这也就逐渐导致施工现场的环境对于整个项目的施工质量也有着较大的影响。尤其是在工程建设方面由于地形的原因也会对于工程质量的建设造成较大的影响，其影响主要表现在以下几个方面。①在建设工程管理中一些管理单位在施工过程中对于施工质量的重视程度没有达到施工建设的标准，尤其是一些施工企业在建设过程中过分的追求企业的经济效益的最优化，导致一些建筑工程项目当中没有设立完善的监督管理体制或者根本就没有设立监督管理部门。从根本上忽视了对整体工程质量的监管，这就导致在工程建设管理当中即使出现影响施工质量的因素，由于缺少监管人员也不能及时的对出现的问题进行解决，严重的干扰正常的施工质量建设。尤其是一些企业在管理过程中只注重企业的建设成本是否得到有效降低，忽略了对管理人员质量的有效提升，也就导致在工程建设方面的管理工作根本没有落实到施工建设方面。②在我国现阶段的建筑工程管理过程中缺少科学合理的施工管理制度。尤其是在现阶段的施工过程中一些施工现场缺乏完善的管理制度，导致一些施工质量和施工流程根本无法落实到工程建设当中。尤其是在施工过程中由于没有完善的管理制度很容易导致建筑人员在施工过程中违规操作不按照规定的操作方法进行工程建设，逐渐工程建设的施工质量与规划的施工质量严重不符，同时由于管理制度的不完善在施工现场的各项管理工作也无法落实到专门的人负责，一旦出现各种问题施工现场的负责人员只会将问题进行互相推拖，极大的影响了建筑工程管理中对施工质量的有效控制，导致在后续的施工中施工质量也达不到国家规定的使用标准。③虽然我国现阶段的建筑工程管理在整体施工建设中已经取得了较大的进步，但与西方发达国家相比较，我国的工程施工技术和工程管理技术都落后于西方国家，尤其是近些年来我国建筑行业的快速发展，一些企业对整体工程的建设施工仍然停留在传统的工程建设模式中，没有使原有的施工作业得到较好的突破发展。尤其是近些年来我国原有的施工作业技术已经不能满足现阶段的发展需求，现阶段的工程建设楼层越来越高，对于工程建设的质量要求也越来越高，我国现阶段落后的施工技术无法保证施工质量可以符合楼层的建设，这也使得我国的建筑行业在国际市场中的竞争力低于西方国家，无法从技术上对整体行业的发展提供有力的保障。④随着近些年来我国经济的不断发展，越来越多的高新人才投入到其他行业的发展过程中，尤其是近些年来，我国房地产行业的发展已经呈现一种疲惫的状态，这也就导致原有的土木工程项目建设没有之前发展快速。然而人们日益增长的经济需求对于工程建设的质量提出了新的建设要求，一些企业为了更好的实现自己经济效益的最大化在工程建设方面选择一些专业素养达不到要求的施工人员，尤其传统的建筑行业属于劳动密集型产业需要大量的人力进行工程建设，但大多数的施工人员都缺少相关的理论知识对于各种现代化的施工技术和施工设备也无法很好的应用。同时随着房地产行业逐渐显现出疲惫的状态，越来越多的工程管理人员转向到其他行业发展，就导致工程建设的管理工作缺少专业的管理人员，一旦工程建设中出现各种问题，由于管理人员自身素养的不足也无法对工程质量的建设得到较好的处理，这些方面也极大的制约了我国建筑工程管理中对施工质量的有效控制。

2建筑工程管理中对施工质量进行有效控制的措施

2.1建立完善的质量管理体系，并落实到施工管理当中

随着近年来，人们对建筑工程质量发展的要求也越来越高，这也逐渐的导致建筑工程成为一项比较系统的复杂的工程建设工作。因此在工程建设中只有保障工程的整体建设质量才可以对整个工程的建设得到有效的发展。因此在工程项目设立开始之前首先要对施工方案进行决策研究，只有通过各种决策的施工项目才可以正式的投入到工程建设当中，在工程建设过程中要建立起完善的质量管理体系，对各种材料的选用都要进行严格的监督，尤其是建筑工程质量在施工阶段达不到国家规定的标准，在后续的使用过程中都会造成非常严重的质量后果。因此在现阶段的工程管理中提高施工质量是现阶段建筑行业发展的必然趋势，也是有效推动建筑工程管理在行业发展中的必然选择。同时对于工程建设中的施工技术和工程进度都要在工程管理的控制下进行完成，避免由于建筑材料或者建筑技术等一方面的失误对整体的工程建设都造成较严重的影响。尤其是在工程建设方面更是要对施工人员的操作规范进行严格规范，避免施工人员依照自己的施工方法进行作业，必须严格按照执行标准进行工程作业，在发现质量问题过程中要即刻整改绝不留下任何的后患，为以后的工程建设发展奠定基础。

2.2强化施工现场工作人员的专业素养

工程建设中的管理人员和施工人员都作为整个项目建设中的执行人员，尤其是工程管理人员对于整个项目的管理及质量控制都有着非常重要的作用，工程管理人员和施工人员良好的专业素养成为整个工程建设中施工质量管理和施工质量建设的有效保障。因此在工程建设方面必须要加强工作人员的专业素质培养，尤其是对管理人员要进行定期培训确保管理人员可以及时应对施工建设中各种突发的质量问题。通过对质量问题的严格把控使整体建筑工程管理得到的有效控制，在提高建筑工作人员专业素养的同时也要建立完善的责任管理体制，将具体的施工责任落实到每一个管理人员身上，确保每一个管理人员都明确自己的责任和义务，即使出现问题也可以通过管理人员的专业素养及时解决问题，将建设工程质量的管理工作真正落实到建设施工当中，更好地促进整体工程项目的建设完工。

3.结束语：

综上所述，建筑工程管理及施工质量对于整个工程建设都拥有着非常重要的作用，尤其是建筑工程管理贯穿了整个工程建设项目的始终，因此可以使工程建设中管理能力得到有效提升，也可以保障整体项目建设的质量发展，同时通过提高企业内部管理人员的专业素养，也可以降低在工程建设项目中的成本投入，更好地推动我国建筑工程行业的快速发展。

参考文献

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