基于全生命周期装配式建筑成本影响因素

基于全生命周期装配式建筑成本影响因素

黄金坤

深圳市城市建设开发（集团）有限公司   518000

摘要：众所周知，装配式建筑所需成本较高，若想妥善解决此类问题，可借助Dematel模型深入分析装配式建筑项目工程造价管理阶段存在的问题，并对装配式建筑全生命周期造价影响因素的产生及其特点进行分析。基于此，本文将针对全生命周期装配式建筑成本影响因素进行分析，希望通过本文的分析，能为业内人士提供参考依据。

关键词：全生命周期；装配式建筑；建筑成本；影响因素

随着我国建筑行业突飞猛进的发展，其发展形式产生了变化，国内各地区均积极开展了装配式建筑示范城市的建设，借助BIM技术创造现代化住宅装配式建筑PV产业基地。众所周知，装配式建筑有着一定的独特性，在实际工作中，利用预制构件开展构件拆分，在由预制厂家对构件进行生产、运输、以及吊装等工序。结合目前装配式建筑发展的实际情况不难发现，装配式建筑能起到节约成本的目的。针对传统造价管理来讲，仅能开展工程计价与工程管理，难以作为建筑工程造价管理的所有内容，其在工程造价管理的范围之内。所以，应从现代全生命周期造价管理理论入手，综合考虑装配式建筑工程施工各阶段工程造价的特点，对工程造价影响因素进行深入分析，并结合实际情况，提出切实可行的完善措施，以此来促进工程项目价值的大幅度提升。

1、全生命周期造价管理的概述

针对全生命周期来讲，指的是研究开发、设计、建造、使用、以及报废的整个过程。国外相关学者认为全生命周期造价管理能够将项目控制在合理范围，并利用科学手段，将项目整体合理划分为一系列阶段，并完成各阶段的具体任务，在将各阶段有效组合在一起，便形成了工程项目全生命周期。在我国，工程项目全生命周期则指的是为开展建设之前的研究决策、实际建设、运营维护等方面提供一系列服务，即规划设计、建造、以及售后等。针对工程建设全生命周期成本来讲，则指的是项目从前期研究决策阶段直至报废整个阶段所产生的所有费用。

全生命周期工程造价管理特点主要体现在以下几点：第一、利用最小工程造价获得最大投资建设价值，确保获得最大化利益；第二、将运营和维护成本的管理落实到实处，并对项目全生命周期造价管理整个阶段的造价特点进行深入分析。值得注意的是，虽然这种方式在前期难免需要投入更多的成本，但站在长远的角度上看，整个生命周期内总成本较低；第三、能够为决策者分析项目建设造价、运营、以及维护成本提供参考，有利于拟定切实可行的投资方案，关键在于前期决策与投资管理，此外，若想最大程度满足现代项目管理发展趋势，选择更为先进、可行的工程造价管理模式，则需要对装配式建筑项目总投资和运营收益因素的影响进行深入分析。

2、装配式建筑全生命周期造价影响因素模型

2.1建立装配式建筑造价影响因素指标体系

在建立装配式建筑造价影响因素指标体系阶段，应以装配式建筑全生命周期整个过程的造价管理内容为基础，明确装配式建筑全生命周期造价影响因素，值得注意的是，造价管理内容为关键因素，因为造价管理与控制而形成的影响因素则为子因素。围绕整个阶段装配式建筑造价影响因素存在的特点，对影响因素进行打分，可利用0~3的数字。注：0代表无影响；1代表因素之间影响不高；2代表因素之间影响较高；3代表因素之间影响很高。

2.2装配式建筑造价影响因素综合影响矩阵

以各行元素最大值为基础，对直接影响矩阵开展妥善处理，通过公式计算可以明确综合影响矩阵T，从而明确综合影响矩阵T流程图，详细见图1。注：计算公式为T=Yx（E-Y）-1，

图1 综合影响矩阵确定流程图

2.3明确装配式建筑造价影响因素原因因素

通过对综合影响矩阵的分析可以明确，各行元素之间的和为影响度；元素和为被影响度；元素影响度和被影响度的差为原因度；各匀速影响度和被影响度的和为元素中心度。值得注意的是，如果在原因度超过0的情况下，则表明原因因素变化较小，但对结果因素造成了较大的影响。反之，则表明该因素为结果因素，且其他原因因素会对其造成或多或少的影响。

3、基于全生命周期装配式建筑成本控制的有效举措

基于全生命周期装配式建筑成本控制的有效举措可从以下四点入手：第一、建设单位在前期决策的过程中，应从多重学科入手，即工程经济学、技术科学、以及系统工程学，以此来分析经济方面是否存在不合理、以及财务方面是否盈利等问题。当然，也应结合实际情况，做好装配式建筑各风险把控，并对内外部环境进行科学、精准的评价，以此来开展系统性、科学性的策划；第二、构建全面、系统的大数据工程管理库，便于相关人员及时掌握竣工工程和目前设计存在的相同与不同之处，减少设计时间与成本的投入。在设计阶段，设计人员应利用逆向思维开展，考虑各方的最大化利益、设计质量、以及低成本，然后在对结构技术方案的可行性进行分析，在确保其与各专业技术要求相符的基础上，拟定健全、可行的建筑方案；第三、众所周知，合同违约条款在很大程度上取决于工程施工收尾工作开展是否顺利，当然，竣工结算结果又与项目盈亏有着密不可分的联系，由此可见，此阶段成本控制是整个项目周期的重要工作，同时也是对项目整体进行考核的一项工作。加大竣工验收管理力度，安排专人开展此项工作，高度重视竣工工程量的审核，加强完善与优化工程尾款会签等，形成规范、可行的竣工验收流程；第四、结合实际情况不难发现，装配式建筑发展不仅仅是社会发展的客观需求，而且也是实现可持续发展的必然选择，与此同时，装配式建筑无论是在促进城市化建设进程，还是在实现工业化建造等方面，均能起到很大的正面影响。在实际工作中，应在实现装配式建筑使用质量与安全目标的同时投入最低成本是运营维护和报废阶段造价管理的重要目标。在正式运营之前，承包商应与发包商保持紧密联系，共同实施运营介入工作，并且为该项工作提供所有必要条件。

4、总结

综上所述，本文首先介绍了全生命周期造价管理概述，其次论述了装配式建筑全生命周期造价影响因素模型建立，最后提出了基于全生命周期装配式建筑成本控制的有效举措，如：注重设计质量、规范进度结算、重视投资决策等，希望通过本文的分析，能为我国装配式建筑项目建设的工程项目管理提供助力。

参考文献

[1]王佳庆. 基于全生命周期的H公司装配式建筑项目成本控制研究[D].哈尔滨工业大学,2019.

[2]伍国华. 装配式建筑成本影响因素分析及控制对策研究[D].广西大学,2020.

[3]高欢欢. 装配式混凝土建筑成本影响因素与控制研究[D].北京交通大学,2020.