建筑工程施工质量管理中存在的问题及解决措施

建筑工程施工质量管理中存在的问题及解决措施

李玄叶

中国建筑第二工程局有限公司华东分公司　上海市　200135

摘要：城市建设下建筑业取得了良好成绩，建筑工程质量管理作为现场管理关键要素，做好施工质量管理意义重大。文章对建筑工程施工质量管理中存在的问题进行分析，探讨建筑工程施工质量管理的有效措施。

关键字：建筑工程；施工管理；质量管理；管理问题

引言

大规模的城市基础设施建设，使得城市建设中修建了大量的建筑工程，也给建筑工程施工质量管控带来诸多挑战。尽管建筑工程项目受到政府主管部门、建设单位、监理单位等各个层级的监管，但其最为显著的施工质量问题是由于质量缺陷导致的建筑工程事故不断发生，因此受到施工企业管理部门和管理人员的日益重视。建筑工程施工质量控制管理在保证建筑全生命周期的安全监督和质量管控方面发挥了至关重要的作用，它是管理学在土木工程领域的具体体现，因此是一门具有完整性、系统性的理论科学。

1建筑工程施工质量的重要性

从建筑工程建设的角度看，它与其他建设项目相比具有明显的不同。建筑工程不仅是城市基础设施的重要组成部分，更是关系到人们的日常生活。可以说，建筑工程与城市居民的日常生活有着密切的联系。如城市的交通道路、给排水工程项目以及城市绿化景观工程项目等等，都属于建筑工程项目中的重点内容。鉴于此，在建设建筑工程的过程中，考虑到其容易受到各方面因素的影响，整体的建设难度和复杂程度较高，且对施工周期有着严格的要求。因此，在建筑工程建设中，必须保证建筑质量达到建筑标准，从而推动城市的经济发展，满足城市发展的需要。因此，在建筑工程建设中，施工质量是最重要的环节。

2建筑工程施工质量管理中存在的问题

2.1施工材料性能质量不达标

一般而言，建筑构成企业购买高质量的施工材料，能够提高建筑物的施工质量。建筑工程施工过程中需要使用到的建筑材料类型较多，不同类型的建筑材料存在特定的规格与型号，使用流程存在一定的差异。因此，企业在对项目成本进行控制时，要重点关注建筑材料的使用和质量控制工作，由于不同类型材料自身存在一定的特殊性，使用性能存在一定的差异性，使用不同质量的建筑材料会给施工的质量造成直接影响，而建筑材料的运输，保存等过程都会给建筑材料本身的质量造成一定的影响，如果发现运输不当或存储不规范的现象可能会损害材料的质量，一旦材料质量受损而且在施工过程中使用，可能会给建筑的整体施工质量造成不利影响。部分施工企业为了过度追求经济利益，会选择价格低廉且质量不合标准的建筑材料，施工过程中使用的材料数量不符合标准要求，这都会降低建筑物的施工质量，情况严重时还会增加项目的施工时间，在建筑物完成施工后还会因质量问题产生严重的返工现象。

2.2责任划分不明确

建筑项目建设的安全必须建立在明确的责任制基础上，建筑工程涉及到的建设环节非常多，其中，高空、高危作业风险大，人员较为复杂，大型施工机械设备多，需要多个部门协作，因此必须对各方面职责进行清晰的分工。但是，由于某些工地的责任划分不清楚，造成了事故后不能确定责任人，造成了部分单位和工作人员对施工管理不够重视。

2.3工艺技术问题

在技术方案、设计文件和技术交底等技术文件的执行上力度不足。施工技术文件是项目实施的根本和依据，在执行的过程中由于实际施工方案的调整导致施工设计变更，使得项目竣工后的建造施工实体与设计文件不符。另一方面，施工方案的编制论证不充分导致现场的执行难度较大，施工质量控制管理人员对现场的指导和技术交底不充分，引起施工工序混乱，安全隐患较多，缺乏指导性的技术交底文件。

3建筑工程施工质量管理措施

3.1科学选择和管理建筑材料

建筑企业在对建筑项目施工质量进行管理控制时，对建筑材料的性能与质量控制是非常重要的。因此，建筑企业应当高度重视建筑材料的选购工作，对材料的购买、运输、存储等方面都要安排专业的人员严格管理，这样才能为施工工作的顺利开展提供保障，提高施工的质量。企业在购买施工材料时，应当向能够出具质量合格证的厂家购买材料，材料采购人员需要分析材料市场的走向，对不同材料的性能、价格和质量都要进行严格的调研，可以选择与信誉良好的材料生产厂家进行合作。在材料运输过程中，应当选择合适的运输方式，避免材料在运输过程中因颠簸而产生质量损坏。在材料进入施工现场之前，企业安排专业人员对材料的质量进行检查，确保进入施工现场材料都满足行业的使用标准。由于施工过程中需要使用到的材料类型较多，不同类型材料存在一定的特殊性。因此，企业应当根据材料的特性合理地安排存储环境，控制环境的湿度和温度，避免因环境潮湿或高温等现象给建筑材料造成损坏。

3.2提升施工管理意识

在建筑项目施工过程中，想要保证安全施工，施工管理人员必须注重自身安全素质、能力、意识的有效提升。为此，施工企业需根据相关规定，严格落实施工管理责任。在现场施工中，想要保证施工质量，必须提升现场巡视、安全检查力度，在发现问题后及时给予相关处理，确保安全隐患消除于萌芽状态。同时，对于现场施工人员，必须加强安全教育、培训。在正式上岗之前，必须进行安全教育，主要包含安全施工、操作标准、安全防护等相关内容。此外，对人员加强安全救护、急救等技能培训，不断提升他们的风险防范、安全救治能力。

3.3施工工艺和施工方法的控制

施工工艺决定了工程质量的好坏。良好的施工工艺能够让工程的效率事半功倍。因此，要保证施工工艺的先进性和合理性，对成熟的工艺要进行宣导，让施工人员学习交流，从而提升工艺水平。施工方法是施工方案的核心内容。对施工方法的控制，要结合工程实际，全方位进行分析和考虑，确保施工技术的可行性，经济上的合理性。如果施工方式设计不完善，不仅会导致施工周期延长，影响施工质量，还会增加资金的投入。所以，施工方法的制定要结合施工实际情况，对技术、工艺、管理、组织、操作和资金等进行全方面分析，从而保证工程能够顺利实施，提升工程质量。

3.4优化完善施工质量保障体系

建筑企业要在工程实际的施工阶段对质量管理现状进行充分分析和了解，严格按照相关的要求和标准来开展各个方面的施工，在这个过程中还要对实际的情况进行充分分析和了解，进而来对施工质量保障体系进行不断的优化和完善。另外，施工人员和管理人员在施工环节当中可以受到质量保障体系带来的约束作用，这就要求他们要对该体系相关内容进行充分考虑，在此基础上来开展各个方面的工作。总承包企业要结合实际来对施工质量保障体系进行制定和实施，将质量控制体系落实到每一个施工环节当中，各个部门要根据质量保障标准来将体系执行力度进行不断地扩大。政府要依据工程施工情况来指派监督部门对施工进行有效的监督，这样能够在问题出现的第一时间采取有效措施进行处理，对法律法规进行完善的同时，还可以对建筑工程质量控制措施进行科学的保障，施工建设行为也可以得到良好的约束。

结语

综上所述，做好人员管理工作，能够降低人为因素带来的施工干扰，加强设备监督管理，可以确保设备工作状态的稳定性，合理筛选施工技术，提高管理意识，建立完善管理制度，加强材料、工艺控制，加强现场监督管理，降低工程质量问题带来的不良影响，提高建筑工程质量管理水平，推动我国建筑业长远稳定发展。

参考文献

[1]王国栋.建筑工程质量管理存在问题及改进方法[J].城市建设理论研究(电子版),2019(10):60.

[2]李燚.建筑工程质量管理存在问题及改进方法[J].四川建材,2018,44(05):218-219.

[3]石凤斌.房屋建筑工程施工质量问题及管理控制方法的具体验证[J].科技创新导报,2015,12(31):188-189.