新时期供电所安全管理现状及对策

新时期供电所安全管理现状及对策

张山英

国网北屯供电公司      新疆   北屯市  836500

摘要：目前，我国电力公司采取了分层的经营方式，即在不同的供电区域分别设立不同的电力供应单元来进行电力系统的经营。在电力系统的基础上，电力公司作为电力系统的基础设施，承担着对人民群众日常的电力供应和管理工作。电力公司的电力系统的运行状况，直接影响到本地区居民的供电质量，影响着整个使用期间居民的电力使用。随着我国能源利用的日益广泛，对变电站的供电需求越来越大，同时存在的问题也越来越多。供电所必须做好内部的各项安全工作，以保证居民用电的需要，保证供电的安全和稳定。

关键词：新时期；供电所；安全问题

前言：随着国家的发展，国家的现代化进程也越来越快，人们对物资的需求也越来越大，尤其是电力，现在是电气化的年代，人们的生活必需品大多来自于电，所以，电力现在属于人们生活中的一种生活必需品。

1新时期供电所安全管理现状

1.1优秀专业技术员工匮乏

新时代电力公司的保安工作还面临着一些问题与不足，一是由于缺少相对优秀的专业技术人才，致使电力公司的日常工作人手不足。这一点从以下方面可以看出：

(1)从总体上看，电力站多设在当地城镇，高科技人才都会优先选择大城镇去生存和发展。目前，电力公司的人员结构不均衡，高科技人员的比重很低，而且年长的人员比例很高，这使得电力公司的工作效率受到了很大的限制。

(2)目前供电所的人员引入比例偏小，专业知识和专业技能较高的人员数量偏少，这一情况也造成了电力系统运行中存在的各种问题，对电力系统的运行造成了较大的威胁[1]。

1.2安全管理制度尚需完善

当前，国内电力公司的电力系统中还存在一些亟待改进的问题：

(1)当前，国内大多数电力公司在日常供电业务中仍然采用了传统的、简单的、单一化的方式进行日常工作，但是公司内部没有制定详细、具体的安全制度，这就造成了在工作中问题频繁发生，一定程度上对供电安全产生了严重影响。

(2)因安全管理体系未实现具体化、细致化，导致日常用电作业中经常发生疏忽、失误、使用不当而造成的事故。另外，在日常工作中，因不重视对电力系统的监督，导致了电力系统的某些违法违规现象时有发生，对整个电力系统的运行造成了极大的影响[2]。

1.3供电所内部员工的工作效率低下

电力系统的工作，对大部分人而言，都是一项简单的工作也，大部分人都认为这项工作只要用最快的速度就能把工作做好。这就造成了供电所的大部分工作人员都将其当成了业余工作，只在需要的时间内解决电力供应的问题即可。与此同时，针对不同工作负荷的职工，实行同样的薪酬制度，极大地挫伤了电力公司职工的工作热情。结果是，在一定程度上影响了职工的工作热情和劳动创造性，进而影响了职工的工作满意度。因此，电力企业要对这一方面的问题进行改善，以达到企业持久发展的目的。

2新时期供电所安全管理的解决办法

电力供应的问题千奇百怪，变化无常，电力公司也有自己的问题，但我们不能放弃，必须要找到根源，找到问题的根源，并且积极解决问题，才能从根本上保证电力供应的安全。

2.1建立完善的供电安全管理制度

供电公司的工作与居民的用电安全水平有着密切的联系，因此，在一个完善的法规体系下，供电所的功能才能得到更好的发挥。在这些问题中，电力公司的安全责任制是电力公司的重要组成部分，首先要建立起一套完整的安全责任制，将各个岗位细化，如果出现问题，可以找出制造问题的人，然后对其进行问责，以加强对工作的关注和责任。在建立了新的职责体系后，还需要建立一套新的奖惩机制，通过问责机制，将那些表现出色的人和表现不佳的人做出评判，最后他们都会得到一定的奖惩。对存在问题的，也要给予相应的惩罚，使其认识到工作中存在的问题，并及时纠正，以免再犯类似的错误。从这两个系统的确立入手，逐步健全电力系统的运行和运行，使得电力系统的运行更加高效 [3]。

2.2加强供电所员工的安全意识

在所有的部门，公司和单位里，安全意识都是最主要最基本的需要对员工进行的训练，“安全第一”是所有人的首要工作观念。在电力公司的管理中，很多人并不知道自己的工作是多么的重要，他们的工作能力并不强，这也是造成电力系统安全问题无法得到很好的处理的原因。在职工的工作中，要加强对职工的制度建设，使其从“安逸生活”向“居安思危”的观念转化，培养职工的“忧国忧民”的观念，在“没有问题前就想问题，在问题还没有发生时就能解决问题”，从而消除隐患。员工必须首先树立起自己的安全观念，并注重自己的工作，遵守工作程序和印章管理，才会对工作的态度变得严肃，这样就能降低工作中的安全隐患。

3.3加强供电所对供电现场的管理

强化对供电场所的工作管理，即对供电场所的监管，确保供电场所的工作顺利开展，并实现专人监管。对电力企业进行现场监督，既要对其进行监督，又要对其进行质量检验，以达到预防事故发生的目的。在这个问题上，电力公司主管要将每个岗位的工作细节细化，并根据每个问题制定相应的预防对策，对供电工地的工作进行严格的控制

[4]。

2.3加强对供电现场的管理

在供电所的管理上应该加强对供电现场的管理，做到现场管理到位，严格监督供电现场的工作，认真落实现场安全监督人的责任。及时发现在供电现场中存在安全隐患的行为，对发现的问题做到及时的纠正。在供电工作开展前和结束后要开好工会，对供电工作的细节和可能存在的安全问题进行认真讨论。在供电现场，相关负责人要布置好供电任务和对安全问题的针对措施，安排好供电工作过程中的每一个细节，把好供电工作的质量关。在供电检修开展前要做到“四明确”要求，明确工作任务，明确工作地点，明确临近带电部位，明确安全措施、危险点和注意事项。在工作现场要严格做到“四检查”，检查设备名称、编号是否与工作要求一致，检查设备电源是否断开，检查工作地点与带电设备距离是否符合工作规范的要求、安全措施是否适合工作的开展，检查工作地点是否在接地线保护范围之内。工作过程中要做到“四把关”，即工作人员在工作中要把好开工关，把好转移关，把好间断关，把好收工关。工作人员在供电工作的过程中要严格按照安全管理制度的要求开展工作，把工作中的安全隐患降到最低。

2.4加强员工对电力的专业化水平

供电所员工电力水平的参差不齐，是供电所工作效率低下的根本原因，所以对供电所员工的电力专业进行培训是非常有必要的，也是强化供电所安全管理的重要内容[4]。供电所可以聘请电力专业性人才，定期的为所内员工展开培训，旨在强化供电所员工的专业技术水平，以提高员工的工作技术，应对紧急问题的决策能力，从根本上解决因技术问题而导致的电力安全问题[5]。

结束语：现在是一个电子的时代，各种电子产品的出现，让我们的生活发生了翻天覆地的变化，在享受着高技术和电能的过程中，我们要时刻警惕着电力对我们造成的威胁，所以，相关企业单位的工作人员必须要加强对自己工作的管理，从健全的管理体系入手，提升自己的工作效率和工作技能，确保自己的工作效率和品质，为人民群众的利益和财产安全提供更好的服务。

参考文献：

[1]彭天海,金明明.基于数据驱动的“三位一体”安全管理[J].中国电力企业管理,2021(26):72-74.

[2]张延德,张晨源,秦绪伟.浅谈供电所规范化管理中存在的问题与对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(08):16-17.

[3]王建军,王帅,史小军.浅谈中心供电所配电线路安全管理[J].中国电力企业管理,2021(02):70-71.

[4]王飞云.供电所安全管理水平的提升路径探索[J].现代工业经济和信息化,2020,10(06):119-120.

[5]郝雪峰.供电所安全管理探析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(10):17+19.