企业政工工作与企业管理的共同发展策略

企业政工工作与企业管理的共同发展策略

谢淑仪

清远市方能电力工程安装有限公司

摘要：为提高企业在市场上的核心竞争力，必须做好企业政策宣传工作。市场经济的结构也发生了一定的变化，企业的发展也带来了更多的机遇和挑战。企业要想在激烈的市场中具有更高的竞争力，不仅要明确企业发展的战略方向，还要做好企业政策的宣传，提高企业内部员工的意识、思想道德素质，积极推动公司发展。

关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展策略

引言

政工干部做好基层政工工作是新时期事业单位改革和创新发展的重要内容，也是实现事业单位稳定、健康、可持续发展的必然要求。从客观上来讲，政工干部作为开展政工工作的主导力量，政工干部的思想态度、政治素质、工作能力等都在很大程度上直接关系到基层政工工作效果，影响党建工作的质量。

1新时代企业政工管理的重要意义

企业的发展需要政工管理工作的支持，新时代的企业对于政工管理工作的需要也越来越多，它的地位也在日渐提升。企业必须跟随时代的发展步伐，落实科学发展观思想，推动企业政工管理工作的开展。现代的企业要应对市场行情和各种外界因素的影响，要深化体制改革，增强自身的竞争实力，按照绿色发展理念要求，全面向信息化和科学化方向发展变革，要求政工管理工作落到实处，要引导企业员工的思想从传统的思想观中解放出来，向高素质和正能量的政治思想学习，加强对政工管理人员的业务知识培训，加强自身素质建设，从而以身作则严加要求自身行为，对于引导其他员工的政治思想有着榜样带头作用。无论是企业初成阶段还是发展阶段，都离不开政工管理工作所起的积极作用，有效地开展政工管理工作能够促进企业的健康和可持续性发展。在这种背景的推动下，企业需要进一步重视政工管理工作的落实，加强企业文化建设，推动企业内部员工工作思想的不断解放，推动政工管理工作的方式和结构得到优化与改革，让企业内部的政工管理工作能够发挥出其本质的作用，努力改革创新政工工作管理方式，使其成为企业发展的重要推力，为在日后企业的发展过程中提供有力的保障。

2企业政工工作实效性存在的不足

2.1企业政工工作制度尚不健全

实现政工工作制度的调整创新，可以为企业政工工作方法的改良提供有利的基础条件。但是，部分企业的政工人员对于现有制度的设计理念重视程度较低，缺乏对制度因素保障性价值的关注，导致企业政工工作无法在制度的引导下得到改良优化，也使得员工的主要工作职责无法在获得制度支持的基础上得到调整。一些企业的政工人员虽然具备改良工作制度的愿望，但未能根据制度的特点进行责任意识的调整，导致企业内部各部门的资源无法在制度的帮助下实现合理调节，也使得制度的创新难以具备更加理想的基础条件。一些企业政工工作制度在探索创新的过程中，对于员工日常行为的影响因素缺乏准确掌握，未能保证员工的行为监督管理体系得到改进，导致员工无法在制度的帮助之下具备更强的责任意识，难以凸显出政工工作制度的重要价值。

2.2缺乏创新的工作机制

企业管理中政工工作开展效率低下，工作开展混乱的现象比较常见。企业在政工工作方面没有落实到位是多方面因素影响，政工工作机制没有完善建设是重要因素。企业为节省成本会减少政工工作资金以及人员的投入，使得政工工作整体开展的效率低下。政工工作开展需要有充足的资金为支持，而在具体的工作开展中，资金不到位，没有科学有效的制度作为规范，造成政工工作的效果差的问题。

3企业政工工作与企业管理的共同发展策略

3.1基于政工工作带动企业改革

在经济增速发展的进程中，市场竞争更为白热化，这就促使各大企业加快变革，由此迎合新发展趋势，只有摒弃旧思想、旧模式，才能实现对企业管理模式的优化创新，带动企业结构的适应性转型，通过开展政工工作则能够掌握最新的方针政策，有方向性地进行理念及措施更新，促使企业明确适合自己的发展路径。

3.2完善政工工作机制

为能有效促进企业政工工作顺利推进，这就要求结合具体政工工作的要求构建完善的管理机制。新时期的企业政工工作和管理工作的要求进一步提高，管理者需要构建其现代企业管理机制，把企业的生产经营活动，在高度思想政治上能有效推进。管理者需要明确工作人员工作职责，把每个人工作目标以及内容要量化，从而才能调动政工工作人员工作的动力。将政工工作和企业管理相结合，对原有的制度要优化设计，使其能充分体现出两者融合的制度价值，体现出制度的可操作性，制定出适合企业发展的制度，从而在实践工作中就能有效规范各项管理的行为。

3.3加大企业文化建设力度

政工工作的高效落实是文化建设的基准点，而文化建设则是企业管理中的要点，要想推动政工工作与企业管理共同发展，就需加大企业文化建设力度，创建特色化的文化氛围，为政工工作的高效推进提供基础保障。第一，企业需明确自身发展现状，对管理理念进行更新，营造出与企业实况相符合的文化氛围，为员工高效工作提供积极向上的氛围环境，在潜移默化中实现对员工思想的正确引导及影响；第二，企业应建立可行且完善的评价制度，在日常工作中加强对员工思想文化的动态考核，结合考核结果评选出优秀员工，给予优秀员工以精神及物质奖励，充分调动员工工作积极性，将优秀员工作为标杆，形成对其他员工的积极影响，带动其他员工意识及行为的正向转变，推动政工工作的顺利进行，提高企业管理的有效性；第三，将企业经济目标与文化建设相结合，不仅要提高每个员工的思想意识，更应引导员工明确自身价值，积极配合企业管理，将政工工作的管理作用最大化发挥，增强企业经济建设能力。

3.4注重创新政工工作

创新企业政工工作的开展方式，将该工作和企业管理有机结合，要利用现代化的工作方式以及工作技术，从实际出发，建立科学有效的融合机制，树立正确的生产经营管理理念和创新观念。紧跟时代发展脚步，建立适应企业改革发展需求和特点的政工工作体制机制，深化员工对企业文化和企业理念的认同，完善员工思想政治教育，强化员工思想道德建设，增强员工主人翁意识，为企业未来发展培养专业型人才和复合型才。将现代技术和政工工作相融合，有助于优化工作方式，提高工作活力，促进管理目标实现。

3.5优化政工宣传理念

企业在政工宣传方面若想得到稳定的提升和显著的优化，企业宣传人员则要认识到自身的认知水平和道德思维理念，只有正确的认识才能保证宣传工作为企业员工树立起正确的思想观念。为此，企业若想得到持续、稳定发展，则需要在政工宣传工作实施的过程中，优化工作理念、提高工作创新水平，确保宣传工作内容能够满足时代发展需求，做到与时俱进。在实际的宣传工作中，企业宣传人员也要充分把握时代发展脉搏，将各项政工宣传内容融入到企业发展过程当中，通过优化政工宣传工作理念的方式为工作的稳定发展打下坚实基础，也让政工宣传工作为企业发展提供积极的促进作用，让企业员工具有更强的归属感、幸福感、认同感。

结语

总之，处在新的改革发展背景下，企业在政工工作和管理方面要进行融合发展，促进两者充分发挥合力作用，扩大企业在市场中的竞争优势和竞争实力。企业在具体的管理中要融入时代创新理念，最大程度优化管理的模式以及观念，从而提高企业综合管理质量。

参考文献

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[3]杨培杰.企业经济管理与政工工作共同发展对策与分析[J].商讯,2020(25):108-109.