新时期国企政工工作队伍建设优化研究

(整期优先)网络出版时间:2022-09-28
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新时期国企政工工作队伍建设优化研究

江羽

广东省湛江市徐闻县下桥镇五一农场 524152

摘要:国有企业在经济社会发展中承担着经济发展和结构优化的双重责任,是确保经济稳定发展的重要支柱。政工工作是国有企业运营管理的重要组成部分,对企业责任实现具有重要保障作用。本文在明确政工工作队伍建设意义基础上,分析队伍建设面临的严峻形势,结合实际提出对应的优化路径,以此为强化企业整体队伍建设,提升管理成效起到积极促进作用。

关键词:国有企业;政工队伍;建设路径

国有企业运营管理体系中,政工工作是基于员工思想层面引导,将企业文化、管理理念、企业发展目标等融入日常工作,确保员工能够明确企业发展所承担的责任,准确把握党的政策要求,并以先进思想和理念为指导,优化工作方式的重要内容。政工工作的高水平开展,离不开高水平工作队伍支撑,强化政工工作队伍建设,是国企发展必须关注的重要内容。

1、新时期国企政工工作队伍建设的意义

新时期国民经济运行形势更加复杂化背景下,国有企业肩负经济社会发展责任更加重大,在确保企业保持良性运行基础上,还要能够为生产生活稳定、科技发展起到应有的推动作用。企业员工作为生产发展的主体,在思想层面必须要全方位提升认知水平,坚持以党的政策引领为导向,推动企业创新发展。员工思想认知水平与政工队伍工作能力有直接关系,打造一支业务能力强、综合素质高、年龄结构优化的政工工作队伍,推动政工工作创新发展,是企业管理必须关注的重点层面。

2、新时期国企政工工作队伍建设面临严峻形势

2.1 政工工作环境发生变化

国有企业长期运行发展中,政工工作环境直接受国内外市场环境、行业发展环境、内部管理环境等方面因素影响。近些年来,随着世界政治经济形势不断变革,企业运营环境也发生明显变化,政工工作开展难度不断加大,对政工工作队伍人员素质提出更高要求[1]。部分国有企业国际市场开发力度不断加大,工作环境也随之变化;部分行业运行环境发生变化,企业经营效益有所下降;还有部分国有企业经营重心发生变化,对企业员工技能素质提出更高要求。这些环境变化都会造成员工思想层面特征不断变化,对政工工作开展造成直接影响。

2.2 政工工作目标多元化

新时期政工工作开展面临形势更加复杂化,需要政工工作在实现传统目标职能基础上,与企业文化建设、党建引领、业务技能培训等各项工作开展深度融入,切实达到新形势下政工工作目标要求。政工工作目标的多元化,要求工作人员能够具备良好的综合素质,能够适应多种场景下灵活应用政工理论要求,创新工作方式,切实转变员工思想理念。但是由于员工思想意识的独立性,政工工作人员创新意识不足,使得政工工作成效难以体现出来,员工思想素质难以有效提升,难以满足新时期国企创新发展要求。

2.3 政工工作队伍年龄结构发生变化

政工工作开展是一项长期性、系统性的工作,需要各个年龄结构的队伍成员相互结合,不断创新新型工作方式。但是当前多数国有企业政工工作人员年龄相对偏大,虽然在政工理论方面具有坚实基础,但是在创新意识上有所不足,工作方法革新也相对较为滞后。还有部分新晋工作人员年龄偏小,工作经验不够丰富,对政工工作实际情况了解不够深入,工作能力有待提升,也会对工作成效产生影响。如何构建一支年龄结构合理,年富力强、工作经验丰富的政工工作队伍,是多数国企政工体系建设优化应当关注的重点问题。

2.4 政工工作队伍专业素养有待提升

国有企业运营发展中,政工工作开展不仅需要解决员工群体思想层面问题,还需要强化政策灌输和引导,提升员工思想认知,结合绩效考核等方面工作开展,推动企业整体发展水平不断提升。但是部分政工人员自身本身对政策理论理解不够深入,没有能够加强自身学习。日常工作开展方式较为滞后,只是照本宣科传达上级部门文件要求。部分政工人员对一线业务工作情况了解不够深入,没有将理论与实际相结合,只是简单的进行理论灌输,也使得员工对思想建设认识产生偏差[2]。政工工作队伍专业素养的欠缺,还造成实际工作中员工思想问题解决不够深入,甚至使员工产生一定的逆反心理,对政工工作成效产生影响。

3、新时期国企政工工作队伍建设优化路径

3.1 强化政工工作顶层设计

国企政工工作队伍建设水平不断提升,必须是以党委强化管理为根本支撑的,需要明确党的根本领导地位为基本导向。政工工作顶层设计中,首先要将队伍建设放在各项工作开展的首位,由党委部门统一领导组织,加大在人才队伍建设方面的重视和投入力度。其次是在队伍建设中,要明确政工工作在企业经营发展中的地位,提升政工人员责任意识,确保工作人员能够深层次融入企业管理服务体系。再次是要强化政工队伍组织建设重视程度,从企业整体发展情况出发,构建政工工作与日常管理全方位结合体系,推动政工队伍建设水平不断提升,工作成效充分彰显出来。

3.2 完善政工工作目标体系

在国企政工队伍建设中,必须要适应企业发展实际,构建完善的政工工作目标体系,为队伍自身建设和各项工作开展提供明确依据。目标体系应当包括三个基本层面:基础能力层面是要强化政工队伍人员自身素质建设,包括政策学习能力、政策把握能力和理论分析能力。应用能力层面是要求政工队伍具备良好的政策灌输和理论讲解能力,具备良好的技术应用能力,能够将传统工作方式与新媒体平台有机结合,全面创新政工工作方式。创新能力层面是要求政工人员能够深入分析当前企业政工工作面临的新形势、新特征,创新工作流程、工作内容和工作方式,推动政工工作整体朝向创新方向发展。

3.3 优化政工队伍人员配置

要全面提升国企政工工作队伍建设水平,确保工作成效充分发挥出来,就必须要适应新时期政工工作复杂局面要求,优化政工队伍人员配置,构建老中青相结合的队伍结构。在政工日常工作体系中,中年政工人员要肩负起主体责任,充分发挥自身经验丰富、组织能力强等方面优势,深入解决政工工作面临的疑难问题[3]。年龄偏大的政工人员要发挥自身业务熟练、实际情况了解较为深入等方面优势,强化基层工作投入,为整体工作开展引领方向。青年政工则应当在不断强化自身学习基础上,充分发挥自身创新能力强、新型方法应用水平高等方面优势,为整体工作创新起到良好促进作用。

3.4 强化政工队伍专业培训

强化政工队伍专业培训,提升队伍成员综合素养水平,推动政工工作朝向高质量发展,是队伍建设应当注重的关键层面。专业培训工作开展途径主要有如下几种方式:一是由党委领导做好政策传达与教育,强化党的政策与企业运营管理实际相结合,确保政工工作针对性。二是强化兄弟单位合作交流,采用外派交流、相互学习的方式,了解新时期政工工作新特征、新方法,为政工工作创新奠定良好基础。三是借助学习强国平台、新媒体平台等,强化自身专业知识学习,完善自身专业知识结构,准确把握新时期政工工作重点,推动政工工作整体不断优化。

4、结束语

新时期国企政工工作形势更加复杂,对政工工作队伍建设提出更高要求,在日常工作体系中,必须要强化队伍建设重视程度,从完善工作目标体系、优化人员配置、强化专业培训等方面入手,推动队伍工作水平不断提升,在切实转变政工工作模式基础上,全面提升工作成效,为国有企业创新发展起到积极的促进作用。

参考文献

[1]刘燕.国企政工干部队伍思想建设初探[J].今日财富,2021(07):62-63.

[2]张凯.国企政工干部队伍建设的强化路径研究[J].智库时代,2019(40):43+49.

[3]白璐.全面加强新时期国企政工队伍建设的思考[J].明日风尚,2018(05):172.