机电设备维修管理现状与提升对策分析

(整期优先)网络出版时间:2022-09-28
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机电设备维修管理现状与提升对策分析

费军平,张华强

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摘要:现阶段,我国社会经济和科学技术不断进步,使得社会经济生产方式逐渐改变。其中,现代科学技术发展起来的机电设备,已成为很多企业进行生产建设不可缺少的关键因素。积极引进先进的机电设备,是企业扩大生产规模不可缺少的重要手段和措施。可见,机电设备的运行状态会对企业生产活动造成直接影响。因此,对机电设备加强维修管理,是确保企业生产活动顺利开展且持续运行的必要条件。鉴于此,对机电设备维修管理现状与提升对策进行详细分析,结合当前我国实际生产过程中对机电设备的使用及维修管理实施情况,提出科学合理的建议,为提高企业生产水平,促进经济持续、稳健发展,提供有力的支持。

关键词:机电设备;维修管理;现状;提升对策

引言

根据机电设备的功能特性及维修管理要求,积极开展现状分析工作,灵活运用不同的对策,可使机电设备处于安全运行状态,有效应对与之相关的运行风险,避免影响维修管理效果。因此,在改善机电设备性能状况、细化维修管理研究内容的过程中,需要对其现状进行深入分析,考虑切实有效的对策使用,将维修管理计划实施到位,为机电设备安全性能优化中提供专业支持,防止发生故障问题。在此基础上,可使机电设备应用质量更加可靠。

1机电设备内涵及常见故障

1.1机电设备内涵

机电设备主要分为产业类机电设备、信息类设备及民生类机电设备等。主要包括电子机械设备等,广泛涉及多个领域,例如机械加工设备、计算机、自动化设备及家用电器等设备。机电设备在各行业中都发挥了重要作用,扮演着不可替代的角色。

1.2机电设备常见故障

机电设备常见故障主要分为内在故障与外在故障两个方面,内在故障主要包括机电设备中的零部件损坏(轴承、轴颈磨损,机械开裂、变形、老化或剥落等)、电动机故障(常见的为电动机绕组出现损坏、电动机的铁芯损坏、电动机集流装置损坏)、电动机旋转部分出现不平衡等;外部因素造成的机电设备故障主要包括电流、电压过高或过低造成机电设备的电机故障、电动机负载压力过大、导线断裂,受到外界环境,如温度、湿度、灰尘或蒸汽的影响等。机电设备故障大部分是由于机械之间润滑不良造成的。对于机电设备及其关键零部件来说,各个零部件之间是否可以进行精密配合取决于各机器的润滑效果,良好的润滑效果可以保持适宜的工作温度,可以避免灰尘、粉尘等进入机械内部造成零部件的磨损。良好的润滑是防止机电设备发生故障的有效途径之一。在进行润滑时,根据不同的机械传动结构及季节因素,选择适宜的润滑油。在设备运行过程中,为机电设备保持良好的工作环境,保持环境的清洁,避免水污、飞灰及油污等杂质进入设备内部,对设备运行产生影响。提高机电设备内部的阻抗,保持优良的绝缘电阻,可以保持机电设备在长时间机电设备使用中、大功率运行状态下运行平稳。

2机电设备维修管理的现状分析

2.1维修管理理念更新不及时

在优化机电设备安全性能、提高其运行质量的过程中,维修管理发挥着重要的作用。实践中,由于对与时俱进的发展要求考虑少,忽略了精细化管理及创新理念运用的重要性,使得维修管理活动开展缺乏有效性,影响了机电设备应用安全性,降低了故障问题处理效率,会给生产企业造成一定的经济损失。同时,受到管理理念更新不及时的影响,使得机电设备维修管理思路不够清晰,具体管理工作开展中未能达到预期效果,从而加大了机电设备运行故障发生的概率,影响了生产效益最大化目标的实现。

2.2维修管理技术选用不当

部分生产企业及运维人员在机电设备运行过程中,由于选用的维修管理技术与实际要求不相符,使得管理计划执行中的技术含量不足,对机电设备故障问题应对效果、管理效率等造成了不同程度的影响。具体表现为:(1)受到资金投入不充分、创新发展要求考虑少等因素的影响,使得机电设备维修管理技术选择及使用缺乏合理性,应用过程中的创新状况不佳,从而影响了运维管理计划实施效果,机电设备应用也将面临一定的运行风险。(2)因对状态维修及预防性维修方法、精细化与信息化管理方法的高效利用考虑少,导致机电设备维修管理中的技术优势有所减少,影响了运行风险防范工作的落实效果,机电设备的工作性能也将受到潜在威胁。(3)当机电设备维修管理技术选用与实际要求不相符、缺乏有效性时,将会使具体的工作计划实施状况不佳,对机电设备运行安全性、生产效益等造成了一定的影响,未能真正地体现出维修管理技术的利用价值。

3机电设备维修管理提升对策

3.1完善机电设备及工作人员的管理制度

管理制度的建立十分重要,需要结合企业生产实际情况来开展这一具体的工作。只有在建立起科学的管理机制后才可以落实具体方针,加大力度对制度进行执行,能够较好地保证对机电设备的安装和维修不存在问题。在一般情况下,相关企业需要关注多方面的内容并提升规范的具体水平。在机电设备的使用问题上,必须要优化相关的管理流程并将具体责任落实到全体基层员工的身上,保证工作人员正常使用机电设备,如果因工作人员操作不当而导致设备出现问题,损失应由工作人员承担。各方面做好规范,首先,机电设备必须要有实用的管理流程,确保相关人员能够掌握对机电设备进行正确使用的方法。其次,机电设备的安装与维修、保养都需要合理的管理。最后,在对机电设备进行采购时需要注意细节,保证出厂性能良好。

3.2合理规划机电设备检修与更新工作

一般来说,机电设备承担着较重的生产任务,对整个生产流程具有极大影响。因此,要对机电设备进行检修与更新,规划好检修与更新时间,避免检修与更新工作对企业生产活动造成不良影响。也就是说,通过合理规划、安排机电设备检修与更新的工作时间,保证既不影响企业生产活动,又能够做好机电设备维修管理,确保机电设备的良好性能,从而为生产活动的正常开展提供保障。机电设备的检修与更新工作非常重要,是有效提高机电设备运行稳定性、减少故障问题、延长其使用寿命以及优化其使用性的有效管理措施。可见,做好机电设备检修与更新规划,合理安排机电设备检修与更新工作,是全面提高企业机电设备维修管理水平的重要方法。

3.3加强维修管理技术,提高维修管理水平

近年来,科学技术的快速发展和广泛应用,推动着机电设备的不断更新换代,使得其功能越来越强大,结构越来越复杂。在这种情况下,人们对机电设备的维修与管理技术提出了更高要求,必须使用更先进、更高效的维修管理技术,以充分满足新型机电设备的维修管理需求,使各种新机电设备能够在实际应用中充分发挥其性能优势,延长其使用寿命。对于这一要求,维修管理技术人员在实际工作过程中必须不断提高自己的维修管理技术水平,还要结合实际不断创新,优化维修管理技术,以便在面对各种各样的机电设备故障问题时能够从容处理,为生产活动的正常开展做好基础保障工作。

结语

我国社会经济正处于转型升级的关键时期,企业生产经营高度依赖机电设备开展各种生产活动。一旦机电设备发生故障,必将影响生产活动,导致生产活动无法正常开展。可见,机电设备在当今社会经济生产活动中已成为决定企业生产活动能否正常开展的关键因素。因此,必须高度重视现阶段我国企业在机电设备维修管理工作方面存在的不足。针对维修不到位、管理漏洞等问题,必须深究问题出现的根本原因,制定科学合理的解决措施,全面加强机电设备维修管理建设,为企业生产活动的正常开展提供保障,同时促进企业不断发展壮大,提高企业的生产效益。

参考文献

[1]陈国胜.机电设备维修管理现状与提升对策分析[J].中国室内装饰装修天地,2020(4):382.

[2]牟晓君.浅析化工机电设备维修管理工作[J].智能城市,2020(2):70-71.

[3]赵雪来.电厂机电设备维修管理分析[J].电子乐园,2019(3):298.