企业纪检监察信息化建设路径

(整期优先)网络出版时间:2022-09-28
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企业纪检监察信息化建设路径

赵紫云 ,史智峰 ,何苗  ,刘师欣

中国石油集团共享运营有限公司西安中心  宁夏银川

摘要:随着新时期的背景下,企业纪检监察工作也受到更多人的关注。因此,传统的纪检监察工作方式方法在很多方面表现出不足,特别是对于进入深度改革转型时期的企业来说,各方利益交织,部分企业转型升级带来的内部矛盾突出,通过在纪检监察中融入思想政治教育,可有效提升纪检监察工作的凝聚力和实效性。因此,对如何将思想政治工作融入企业纪检监察工作进行分析有着较为重要的意义。

关键词:企业;纪检监察;信息化;路径

引言

党的各项工作最坚实的力量支撑在基层,企业基层纪检组织要发挥好监督保障执行、促进完善发展的作用,必须提升政治站位,推动纪检工作高质量发展,保障党的路线、方针、政策及上级重大决策部署落实落地。

1新形势下企业纪检监察工作的重要性

党的十九大以来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,企业迎来了新的发展机遇,同时也面临着新的挑战。做好企业的纪检监察工作有助于企业实现与时俱进的高质量发展,保持永远在路上的廉洁风气。在企业内部开展纪检监察工作,其重要性主要体现为两个方面:第一,企业是国家基础设施建设的主力军,在保障就业、促进经济发展等方面发挥着重要作用。有效开展纪检监察工作可以为企业的发展提供一个长期良好的工作环境,避免企业内部的腐败和不作为现象发生,助力推进企业全面发展。第二,纪检监察工作还可以对企业的生产经营情况进行合理分析,可以有效防范企业的运营风险,合理规避或及时解决问题。

2企业纪检监察工作存在的问题

2.1监督质效还需要不断提升

企业基层业务管理干部对监督的认识不足,认为业务管理部门只负责本专业工作的统筹安排,监督是纪检组织的职责;或是对廉洁风险防控重视不够,认为本部门、本领域业务单一,不存在廉洁风险。业务管理部门开展日常监督、专项检查的频次不足、深度不够。有的基层纪检干部不敢动真碰硬,监督缺乏严肃性;对生产经营各项业务不熟,存在外行监督内行的情况。业务部门与纪检组织沟通不够,纪检组织对监督工作的解释不足,导致监督主体之间没有建立互助互信的机制,心存顾虑,发现问题隐瞒不报;害怕担责,发现任何业务问题都全部移送。

2.2监察制度不够完善

十九届中央纪委六次全会要求,实现新时代纪检监察工作高质量发展,必须持续深化纪检监察体制改革,加强规范化、法治化、正规化建设。当前企业党委对于纪检监察部门的重视程度不够,企业自身的纪检监察机关和体制仍然有待完善。如何有效地将监督资源进行整合,凸显出纪检监察的重要性,是当前工作的重要任务。

2.3纪检队伍还需进一步强化

企业基层单位往往因规模小,没有设置专门的纪检组织,甚至没有配备专职的纪检人员,纪检工作主要由涵盖纪检职能的党群部门兼职人员完成,监督的独立性受到限制,一线监督的作用难以有效发挥。加之纪检人员不足,有的基层组织有纪检岗位,但设置在党群或综合部门,薄弱的纪检力量导致很多工作难以及时有效开展。规模稍大或人力资源条件较好的基层组织,虽设立独立的纪检部门,但因纪检岗位吸引力不足或人员素质差距,导致岗位与人员难以较好匹配。有的基层纪检人员由于缺少工程建设、招标采购等工作经验,不能满足精准监督执纪工作的需要,履职能力需要提升。

3企业纪检监察信息化建设措施

3.1监察制度机制的建立和优化

(1)不断优化议事机制。一是狠抓“三重一大”决策制度的落实,健全完善各项议事规则,在讨论企业经营过程中涉及到根本性、长远性以及全局性的问题时,有效管住“关键少数”,实现对企业整体的监督,有效发挥党委会的作用。二是要建立完善监督检查、审查调查、案件监督管理、案件审理相互协调、相互制约的工作机制,加大监管和自我净化力度。要完善企业信访举报制度,在企业纪检监察过程中,要加强群众的监督,作为纪检监察工作的有效辅助措施。(2)完善干部选拔任用机制。一是要坚持公开公正的原则,做好人才选拔工作。要积极发挥党委领导的把关作用,将年轻化、市场化和职业化作为干部选拔的重要指标,经营过程中所涉及到的核心专业人才可面向社会进行招聘,选择德才兼优、能力突出、勇于担当的同志作为首要人选,要保证备选领导干部具备创新精神,敢想敢干,从而建立强而有力的专业人才队伍。二是要加强人才选拔过程中的入口出口建设,组织开展干部年度综合考评,解决传统干部任用过程中“只能上不能下、只能进不能出”的企业干部任用问题,将优秀人才选拔进入干部领导层,将不作为的干部清除出领导队伍。

3.2“三责”贯通协同,确保责任落实

通过党委会、纪检工作会等平台,自觉发挥牵头抓总作用,以“两个责任”清单为抓手,及时计划、部署、落实党风廉洁建设和反腐败工作,将纪检工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。坚持以问题为导向,综合运用巡察、监督执纪等检查审查成果,对关键岗位、关键人员进行分析盘点,强化“一岗双责”要求,动态完善责任书,推动“三个责任”逐级压实、逐层延伸。党组织负责人履行全面从严治党第一责任人职责,在加强对纪检工作领导的过程中,推动“两个责任”贯通协同、形成合力;始终把“严”的主基调体现在管好班子、带好队伍的过程中,发现存在苗头性、倾向性问题的,及时进行提醒谈话、严肃批评教育。纪检组织正确处理好协助与监督的关系,紧紧扭住主体责任、监督责任和领导责任,紧盯党风廉洁建设和反腐败斗争不坚决等管党治党突出问题,在开展“一把手”监督、同级监督等方面精准发力,推动主体责任和监督责任协同发力,查清问题线索本身的问题,也查明涉及的主体责任和监督责任缺位问题,让党员干部习惯在监督和约束下工作生活,确保全面从严治党责任链条逐级延伸、层层压实。

3.3提升监察队伍的能力水平

企业纪检监察部门的重要职能之一,就是监督防范,力争打造一支适合新形势发展的纪检监察队伍,相关工作人员必须具备足够的工作能力。首先要旗帜鲜明讲政治,其次按照德才兼备的原则选拔政治素质好、综合能力强、热爱纪检监察工作的党员干部到纪检工作的队伍中,在学懂弄通做实上下功夫,不断提高纪检监察队伍的整体业务水平。要提升纪检监察部门工作人员的业务水平,将履职能力作为纪检监察干部的重要指标,通过不断地提升该指标使得纪检监察干部具备有担当、肯作为、够忠诚的特征。要加强纪检干部的自我学习能力,同时要通过纪检监察队伍中的各类学习交流、培训等途径来提升纪检监察干部的专业知识水平。纪检干部应当不断强化自身的使命担当,将习近平新时代中国特色社会主义思想作为核心指导思想,在开展纪检监察工作时,将纪检监察工作的核心属性和功能发挥出来,要敢于和腐败作斗争,要找准腐败的核心,通过执纪工作把纪检监察组织的作用发挥出来。

结语

监督是企业纪委的重要工作职能,对于企业清廉公正工作环境的建立有重要意义。企业纪委需要对以往监督工作模式进行深入探究,同时结合企业发展现状与内部管理水平,从监督工作模式以及工作制度两方面入手,创新完善监督体系,从而确保企业纪委监督效果,为企业健康发展营造健康公正的环境。

参考文献

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