建筑工程管理及工程施工质量的有效控制分析

建筑工程管理及工程施工质量的有效控制分析

刘寅

身份证号码：120101198604023015

摘要：现阶段，人民群众生活的质量受益于国民经济发展，得到迅速提升。且同时大众也逐渐提高各方面的要求，而其中便有对行业建工质量的相应要求，故此政企必须开展建筑工程的管理，进而严控其施工质量。笔者首先针对部分建工管理以及对应施工质量现状进行总体概述，进而具体分析、论述此项之管理以及相关的施工质量策略，衷心希望能提供借鉴于此类技术人员，最终提升建工项目施工质量，满足大众需求。

关键词：建筑工程管理；施工质量；有效控制

1导言

随着社会经济的快速发展，建筑施工市场竞争日益激烈，建筑施工企业需要做好质量控制工作，有效地提升工程建设质量，促进建筑行业的进一步发展。建筑工程项目施工持续时间长，极易受各项不利因素的影响，管理部门必须予以重视，做好质量管理工作，充分发挥出建筑工程项目的使用功能。同时企业管理者还应制定企业发展方向、合理分配企业资源，因此做好管理工作也同样重要。

2建筑工程管理及施工质量控制现状

2.1建筑工程缺乏严格的管理力度

建筑工程的施工需要较长的工期，工作量非常大，不确定性因素会对施工质量造成负面影响，限制施工质量的提升，如需要使用大量资金、大量施工人员以及大量施工材料等。对此，在开展施工质量管理工作中应加强对这3方面的管理，并开展严格的监管工作。但是从目前我国建筑业发展现状来看，施工管理工作不够严谨，一部分施工企业不重视施工管理，管理工作过于形式化，管理力度过小，并且未能对施工管理工作形成良性认知，导致安全隐患，严重时可能造成安全事故。

2.2设备与材料的使用不规范

在建筑工程施工之前，通常都会进行原材料与设备的采购工作，这也是前期准备过程中最重要的一项工作。而各项原材料的质量，直接关系到最终施工的阶层质量，如果原材料的质量不符合相应的标准，那么，不管在后期施工过程中进行了多完善的施工管理，对中的建筑质量都是不符合相应要求的，不只会耽误施工进度，造成施工企业的经济损失，而且还会造成资源的浪费。另外，在各种建筑材料的存储过程中，也经常容易发生相应的问题，由于不同建筑材料对于存储的要求是不同的，所以需要有专门的人员对这些材料进行看管和存储，并携带正式运用这些材料，之前还要进行一次相应的质检，只有确保质量合格以后才能够用于施工工作，再次，在各种机械设备的运用过程中，由于缺乏相应的维修和护理措施，在具体施工时，也经常发生设备崩溃和故障的现象，既耽误施工的进度，又影响施工的质量。

2.3施工技术未达到相应要求

由于我国经济快速发展，技术也在快速提升，因此更多的人把目光重点放在建筑工程质量提升上，因此对施工工程技术也有了更高的要求。在实际的建筑行业发展过程中，有着很多的因素要综合考虑，既要确保建筑工程施工质量达到要求，还要考虑工程进程的提升，在过程中既要科学也要专业，并且要确保建筑工程要达到国家标准，进而能够最大程度提升企业的核心竞争力。但是，在实际情况中，大多企业并未意识到施工技术更新升级的重要性，对各部门之间的协调合作也有所忽视，最终在施工过程中造成一定的困难。另外，由于新型的技术和模式没有大面积普及，所以建筑企业主要依赖传统的施工方式进行施工。目前从事建筑行业的工人大多属于农民工，缺乏丰富的施工经验，且文化程度普遍不高，具有很强的流动性，因此对新型的施工技术模式很难推广和运用。对新型机械设备的学习能力有限，所以实际操作起来有一定的困难。

3建筑工程管理及工程施工质量的有效控制措施

3.1制订相关计划，保证工期

现阶段建筑施工，项目具体施工人员与组成模块并不规范，而其中最主要的原因便是追赶原定计划工期，若要从根源上杜绝此问题，企业就务必合理安排工程，对应项目负责人更应科学管控。项目经理须以此工程产能估算为基础，制订阶段性与最终总体计划，明确施工队伍的目标，方能于规定施工期内完成各组之工程量，保证建设项目的良好运转，从而保证工期进度。当然，此类计划不仅要针对工期，亦包括劳动力、机械设备的使用计划等，负责人认真的科学制订计划，有利于保证工期，规定相关的器械允许损耗，真正推进建施理想化，实现“投入少，回报高”。要想项目计划顺利，提高人员工作效率需分出各个作业小组。因此项目经理具体分组时，务必根据其对作业人员之了解，具体的分组方式有“互补”“同类”等，选择好作业队的“小组长”。小组长应能在日常工人建工劳务中监督表率，项目经理必须处理好与各队负责小组长的关系，以方便集中、统一地管理建设施工进程。

3.2加强施工质量控制及先进施工技术和仪器的应用

首先，在施工前，施工企业需要明确建筑项目实施的目标，根据建筑工程特点来制定检验标准和制度。通常情况下，在施工过程中，施工企业需要制定比国家标准更严格的检验标准，这也是提高工程整体质量的重要保障措施。其次，在施工材料进场前，施工企业要及时对材料进行质检。在施工过程中，施工企业往往会使用大量的施工材料和施工设备。保证施工材料、施工设备满足施工要求和环保要求，是提升建筑安全性的关键所在。最后，施工企业要对施工细节问题加强关注。在处理细节问题的过程中，施工企业要小心谨慎。在应用先进的施工技术和设备的过程中，施工企业更要充分考虑施工效率和质量。目前，施工设备的广泛使用，大大降低了施工难度，施工人员在应用这些设备后，不仅解放了双手，还全面提高了工作质量、效率以及安全性。

3.3加强政府职能部门的执法力度

对于政府部门来说，日常工作中需要对施工现场进行监管，加大执法力度，要严厉打击并处罚施工现场的违法行为。同时，还需要加强对房屋的设计、施工等监督管理工作，根据实际情况提高对施工技术应用效果的监管力度。其中，在对施工技术进行选择时，设计人员要采取成熟的施工工艺。通过这种方式，使得房屋建筑发生安全事故的可能性大大降低，提高施工质量，促进施工企业的发展。因此，在工程施工中，政府部门要加大自身的执法力度，充分发挥对施工现场的监督管理职能，确保施工能够有序开展。

3.4明确监督管理的权利与责任

企业方要在开展监管任务之前，应明确各方之权责，可联合政府、相关部门划分权责，主要任务为通过对建筑主材以及工程之各部分实体质量的严格检测，为对应质监部门提供依据以及同时监督多方责任主体落实权责。每个环节必须严格去执行，质监部门要实现规范管理，严按国家的规定要求建设，加强行业监管，促进此类市场有序发展，进而有效地提高、增长此类科学调控的水平，把对监管职能人员的法律监督最大化发挥，从而严格地将可能影响建设质量的因素控制好。项目的隐蔽工程环节，要做到严格规范对应质监，增强建工技术人员监督意识，大力实施轮班监督员工作制，进一步将此项的现场质监、指导实现，并高效控制、质监重点模块。

结束语

总之，想要获得更大的发展空间，建筑企业需要从工程管理与施工质量控制这两个方面着手，在全面提高工程管理与施工质量控制水平的同时，提升竞争力，从而实现健康发展。另外，建筑企业应清醒地认识工作中的问题，在优化建筑工程管理和施工质量控制措施的同时，推动我国建筑行业的可持续发展。

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