装饰装修工程施工与管理方法分析

装饰装修工程施工与管理方法分析

林新花

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摘要：国民整体生活水平不断提升，对自身居住环境有着更高的要求，这就需要建筑相关企业不断提高装饰装修效果。当前中国很多建筑工程装饰装修企业将重点放在了美观性上，对施工质量有所忽视，导致不时出现装饰装修的安全问题，威胁着使用者的生命财产安全。一旦装饰装修发生质量问题，需要使用者后期投入大量的精力和资金进行维修处理，引发使用者的不满。为此，相关企业需要提高对装饰装修工作的重视度，采取有效的办法提高施工技术水平，切实保证装饰装修效果。

关键词：装饰装修工程；施工；管理方法；

引言

近年来，人们对建筑装修的重视度逐渐提升，从原来的居住需求扩展为舒适需求、美观需求、便捷需求等多样化需求，这也对装饰装修工程施工提出了更高的要求。工程项目管理不仅要做好施工设计、施工质量控制以及成本管理等工作，还要保证良好的施工质量。这其中要求较高的技术水平和施工工艺。因此，为了保证良好的施工效果，就要对工程项目管理和技术要点进行详细的研究和分析。

一、建筑装饰装修工程管理重要性概述

建筑装饰装修工程管理的重要性不言而喻，在进行具体的项目工程建设中，与之相对应的工程管理必不可少。概括来说，建筑装饰装修工程管理的重要性体现在两个方面。一方面，相应工程管理可以更好地统筹工程建设资源，为工程进度的保障、质量的保障等提供有效支持。另一方面，相应工程管理可以帮助具体企业更好地把握建筑装饰装修工程的实际建设状况，从而更好地为工程建设提供一些参考和帮助。由此可以看出，建筑装饰装修工程管理十分重要。但进一步分析可以发现，相应工程管理作用、价值的凸显都需要以规范化、合理化的管理为基础。当前，建筑装饰装修              工程管理中存在着一些共性问题是不争事实，对于具体工程建设的主体企业而言，其也应当对新时期的建筑装饰装修工程管理事宜进行更多思考。

二、装饰工程的特点

2.1装饰工作的复杂性和专业化特点

装饰材料的种类也会随着社会经济的快速发展而变得更加多样化、系列化、高档化，各种新材料的出现对装饰装修工作人员提出了更高的要求，必须与时俱进才能跟上材料科技的发展，这样才能更好地服务客户。同时装饰施工技术也在日益发生着巨大变化，新材料的出现需要技术更加老练复杂，这也使得装饰工程转变成一个更加专业的独立行业。

2.2生产周期短特点

装饰工程的工期一般较短，是因为大多数装饰工程规模不大，相对的工作时间也会更短。大型装饰工程中一般被划分为多个小工段，为了使其工程进度加快从而提早完工，装饰工程施工是在建筑工程的最后阶段，其中部分由于体制原因出现许多商业项目以及面子工程，而业主往往在最后施工期给装修工程增加压力，导致装修工程周期短。

三、装饰装修工程施工与管理策略

3.1提高施工技术水平

建筑工程建设质量和效率从很大程度上取决于建筑工程装饰装修施工技术应用水平。想要提高建筑工程整体施工效果就要加强提升装饰装修施工技术水平。首先，工作人员在正式进行装饰装修施工之前需要对具体的工程概况、施工具体情况等进行深入地了解，做好施工技术和工艺的合理选择，根据业主要求以及工程实际情况做好装饰装修施工标准技术工艺的合理选择。其次，为了确保施工技术的顺利应用和工程建设的整体效率，还要制定完善的施工技术应用计划，结合装饰装修的材料、设备及工具，充分发挥施工技术的综合性能。最后，既要确保现场施工技术应用的质效水平，又要加强对施工现场环境的整体把控，通过动态监控的方式，及时调整施工进度和施工技术应用，保证建筑装饰装修施工的安全性、标准性及规范化。

3.2加强对材料的质量控制

要想保证建筑施工质量，一定要确保建筑材料达到建筑标准，材料的配比与质量将决定成本高低与施工进度，所以建筑施工企业要选出专业人员，时时检查材料质量，及时处理劣质材料，选择有质量保证的厂家购买材料，提高材料防伪意识，确保采购的材料成本低，质量好不会对建筑环境造成污染，使得施工能够保质保量完成。这就体现出管理与控制工程施工材料的重要性，材料质量对施工质量的影响不言而喻，在选择材料和采购材料的过程中，要遵循相关的标准，检验并审核材料型号与性能，确保材料质量符合生产要求，对生产厂家进行详尽调查，有质量保证的企业可以与其建立长期的合作关系，这样才能进一步避免不合格材料流入施工现场，为建筑装修装饰工程的施工质量提供一份保障。比如在建筑装饰装修工程中，施工材料质量关乎整个工程的质量，企业要委派负责人对装修材料进行审核，按照相关标准，把控材料的质量，材料质量只有达到建设要求，才不会造成安全隐患。在选择施工材料时，有必要优选环保型材料，符合国家倡导的可持续发展理念。

3.3构建项目管理体系

项目管理体系的构建包括三个方面内容：第一，装饰装修工程项目管理的具体规定和实施细则。结合工程施工实际情况，对其中不合理之处进行修补和完善。并帮助管理人员制定更为确切的质量管理体系，并灵活运用于工作中。同时，明确各部门的责任，划分好岗位职责，为工程项目管理正常运行奠定良好的基础。第二，质量监督管理。监督机制是项目管理体系的重要内容，需要进一步加强。通过对项目图纸进行详细审核和优化，改变其中不合理之处，并进行各项目环节的质量管控，加强施工操作监督，做好技术档案管理和审核工作。第三，技术交底。项目管理中不同阶段所调动的部门和工人类型不同，需要加强技术交底工作。根据施工要求和管理规范，采用分级处理措施，进行项目工序建设，进而确保工程整体的规范性、科学性和合理性。

3.4借助信息技术进行管理

建筑装饰装修工程管理中需要进行更为有效的创新，即在具体的工程管理中信息技术也需要得到更为有效的应用。因此，相应的工程管理创新视角下，对信息技术予以具体应用，如借助ERP管理系统将线上管理与传统管理融合。通过定期在ERP管理系统中录入具体工程建设进度后，企业可以在相应工程管理中更为便捷地进行进度管理。此外，借助信息技术对关键的施工指标、工程检测参数进行分析后，企业可以对相应工程管理中的施工状况、质量状况予以更好感知。因此，借助信息技术从不同角度驱动新时期的建筑装饰装修工程管理创新十分可取。这不仅可以节约很多的工程管理资源，也能给予具体的工程管理效率提升提供很大帮助。

结束语：

装饰装修施工管理非常重要，施工企业和所有现场施工人员只有充分认识到其重要性，坚持优化施工现场安全管理、物资管理、质量管理和成本管理，为解决施工管理中的不足，需要加强现场施工的管理，不断学习和更新施工技术，提升装饰装修工程施工速度和质量，实现降低成本的目标，让各个环节的内容得到优化管理，为我国建筑行业的持续健康发展起到积极的推动作用，从而提升社会经济效益。

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