“6S”管理在临床护理的应用现状和发展趋势

(整期优先)网络出版时间:2022-09-28
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“6S”管理在临床护理的应用现状和发展趋势

余音袅

怀化市第四人民医院    湖南怀化   418000

  摘要:  临床护理贯穿诊疗全过程,对于诊疗效果有重要影响。与传统管理不同,6S管理在护理中的应用,提高了护士生培训的水平,极大地提高了护理区域临床设备的利用率, 降低了设备维修成本, 提高了药品储存质量,减少了药品浪费,提高了护理质量和患者满意度,降低了管理成本。 本综述就6S管理在临床护理中的应用展开分析,指出研究中存在的不足,以便未来进一步深入研究,以利推广。

    护理是临床医学的重要环节, 是连接医生与患者的桥梁,对于患者的治疗和康复起着非常关键的作用。临床护理涉及的知识面广,临床护士不仅需要有好的职业道德, 而且需要有坚实的护理理论知识和熟练的实际操作能力。而且患者及其家属对于护理的要求也在不断提高,尤其随着我国人口老年化的快速到来以及独生子女的负担能力有限,护理管理能力的提升显得及其重要和急切。过去的实践中采用过很多管理方法, 有些效果很好,一直延续下来,有些被淘汰。其中起源于日本的6S管理在20年前引进我国护理管理,取得了较好的效果,也存在一些问题,现将有关研究总结如下, 并提出需要关注的临床护理问题和解决方案, 共同行参考。

1 6S 管理的起源及其在护理中的含义

6S管理是在5S 管理的基础上加上“安全”提出的[ ]。5S 管理(5S management)或5S 系统(5S system),起源于日本早期对工业的管理改造[1],实质是采用低成本方法或技术对工业流程中的人、机、环、法、料5 个方面进行优化, 提高管理效率,提升产品质量[2]。目前通用的6S管理内容包括: 整理( 日文Seiri) ,即分开处理,进行组合; 整顿( 日文Seiton) ,即定量定位,进行处理; 清扫( 日文Seiso),即清理扫除,干净卫生; 清洁( 日文Seiketsu) ,即擦洗擦拭,标准规范; 素养(日文Shitsuke) ,即提升素质,自强自律; 安全( 英文Safety) ,即安全预防,珍惜生命。

在我国护理实践中,6S的含义不断演变,目前主要涵盖以下内容。整理:对护理区域的划分以及物品如诊疗设备、药物、患者物品进行分类整理;整顿:在整理的基础上对管理区域和物品进行定量登记, 按照实际需求安排数量, 节省空间和减少浪费;清扫:对护理区域的垃圾按照规定进行清理,对患者衣物进行定期清理;素养:制定科学可行的护士准则和行为规范,对护士进行人文修养和沟通技巧等培训,提高护士的职业素养,提高患者和家属对护士的信任感;安全:通过责任制和监督对护理质量进行检查和评比,培养护士发现和解决问题的能力,提升护理质量和管理能力, 保证护理区域财物和患者安全。

2 6S管理在护理培训中的应用

患者诊疗质量与护理关系密切,而培养高质量的护士是其中关键。张香兰等在中专三年制护理学生中应用6S管理进行强化训练,发现经过6S培训的学生实训成绩提高了7.6分(满分100),学生对教学的满意度从55.2%提高到82.6%,学生的综合素质得到了很大提高[3]。杨润丽等在临床护理带教中应用6S管理,不仅提高了带教效率,减少了护士生工作的盲目性, 而且提高了护士生的综合素质[4]。这些结果在尿外科护理临床带教中同样得到了体现[5], 说明在护理培训阶段应用6S管理可以提高护士对于6S管理的认识,及早了解应用的具体内容和评价标准,有利于临床应用, 提高患者诊疗效果。

3 6S 在我国临床护理中的应用

6S管理在临床护理管理的特点是综合性,每位护士需要管理众多患者,需要和医生沟通了解患者的基本情况和治疗措施,需要与患者及其家属沟通,了解患者的感受并与医生沟通,因此护理过程有许多值得优化的细节。利用6S管理优化病房空间、消除安全隐患、改进护理流程等对于提高护理质量, 减少住院时间、提高患者及其家属对医护人员的满意度有较好的效果。

       表一统计了6S 管理在护理中的应用文献,共计25篇。涉及的科室有手术室[6-9]、儿科[10]、内科[11, 12]、妇科[13]、神经科[14]、血液透析[15]等。应用6S管理的时间从2周到2年不等, 多数在一年。临床实验结果有诸多评价标准, 其中最主要的是患者满意度,相对于常规护理, 采用6S管理后患者满意度提高在5%-20%。管理涉及的人员有患者和医护人员; 管理涉及制度,工作流程,设备,药品,环境,等环节或因素。

表一. 6S管理在我国护理中的应用

6s管理时间

参与人或物

6S实施后效果

参考文献

36个月

提高护理质量10%, 患者家属满意度13%

10

2周

56患者

减少3次及以上出血率10.7%,提高心理状态指标

17

3个月

10护士, 内镜

故障率下降16%,满意度提高20%

25

提高了药品管理水平

27

6周

500患者

满意度提高9.4%; 减少诊疗时间7.3天

13

2012.9-

提高了护理质量, 改善了环境

11

20个月

146台医疗设备

提高满意度20%

24

7个月

30患者

提高满意度14%, 降低不良事件率26.7%

6

12个月

20护士

提高护理质量8-12%,

7

12个月

22护士

提高护理质量9-12%

8

12个月

817患者

提高满意度6%,护理质量3.4%

9

9周

236护士生

提高满意度31%

3

7个月

100患者

病员满意度8.59、病员满意度8.17

18

12个月

25患者

提高护理满意度18%

19

12个月

40患者

提高患者满意度10%,护理质量6%

20

6个月

医护人员117, 患者3936

提高患者满意度6%

21

200患者

提高护理质量18%

22

护士生培训

提高学生素质

5

护士生培训

提高了护理带教的工作效率和学生素质

4

6个月

900患者

提高护士素质3.3%, 护理质量2%

23

12个月

护士与患者

提高了护理质量和患者满意度

12

7个月

医生34、护士45、仪器126

提高医生满遗俗21%, 护士满意度18%, 降低设备故障率20%, 提高治疗率12%

26

3个月

200患者

提高患者头发清洁度16%,环境清洁度9%

14

24个月

56患者

提高护理满意度18%, 降低并发症发生率15%

15

12个月

提高了护理质量和患者满意度

16

  四川省德阳市人民医院妇科在一项包括500名患者的研究中发现实施6S管理的患者比常规管理的患者的诊疗时间平均减少7.3天, 患者满意度提高9.4%,护理安全质量提高7-11%[13]。刘桂秀等在精神病患者沐浴管理中采用6S管理提高患者头发清洁度16%,提高环境清洁度9%[14]。黄定凤等将6S 管理应用于提高肿瘤科室的护理管理质量中,结果表明护理质量和患者满意度均有明显提高[16]。在一项采用6S 管理护理肝硬化伴上消化道出血患者的研究中,李华发现采用6S管理降低了患者多次出血的频率和时间,并改善了患者心理状态[17]。此外, 一些研究报道了在普通护理中应用6S管理均提高了护理质量和患者满意度[18-23]。

4 6S管理在临床设备中的应用

手术室护理除了对患者的一般护理外,对手术器材的管理对于手术成功非常关键,这些通常也由护理人员负责。刘翠娟等报道在感染科护理中应用6S管理设备长达20个月,发现医护人员对设备的满意度从78.3%提高到98.3%, 增长20%;设备故障率从30.3%下降到14.4%,设备维修平均时间减少3.7天[24]。在一项为期3个月的内镜6S管理研究中,荣娜等发现内镜灭菌效果提高了2.3%, 达到99.3%,感染率从1.43%降到0.19%,护理满意度提高6-8%[25]。在神经外科监护室的设备护理中得到了类似结果[26]。王自芳和唐涛应用6S管理医院常规药品,结果提高了医师和护理人员的合作力度,完善了药品管理制度,减少了用药不安全因素,避免了药品浪费,提高了患者的用药安全[27]。

5 存在的问题

虽然6S管理在临床护理得到了一些实践, 但是普及率不高, 而且存在诸多问题。首先,从文献看,发表的文章不多,尤其高质量文章少,开展研究的医院以县市级医院为主,省级及以上医院很少, 因此没有形成规范模式, 没有统一的评价标准。其次,有些文献报到没有提及评价标准,或者标准模糊,因此不同研究中结果很难比较。最后,我国住院患者的护理过程中家属与护工贡献很大,但是研究中均没有提及对他们的管理培训以及他们对6S管理的认知情况, 显然这样的研究偏差较大, 很难展示真实情况。

6小结

6S 管理在企业的应用已经成熟,但是在我国临床护理中的应用尚在探索之中,已有的研究提示采用6S管理可以有效完善护理管理制度,提高设备使用率, 提高药品保存和使用安全,提高医护工作效率,提高护理质量,提高患者满意度。各个科室将6S管理与科室特色管理结合起来不仅可行, 而且可以达到更好效果。加上 6S实行起来成本低,可操作性强,在提高护理质量的同时,可以降低管理成本。但是现有研究存在严重不足,需要在后期研究中注意, 尤其在评价标准的设置和数据的收集方面改进余地很大。

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