建筑工程造价预算控制要点及策略

建筑工程造价预算控制要点及策略

陈蓉

身份证号码：452327198003090020

摘要：预算控制是工程造价管理工作过程中的重要内容，对于降低项目成本，提高工程利润有着重要意义。基于此，本文简要分析了预算控制在造价管理中的作用体现，并针对建筑工程实施过程中影响预算质量的因素展开详细分析，最后，结合上述分析结果，提出并总结了预算控制过程中的要点内容，以期能够为相关从业者提供参考。

关键词：建筑工程；造价预算

引言

国家经济快速发展，带动了粗放型经济的发展，高能耗运作模式导致生态环境质量日益下降，当下，国内能源消耗量、存储量之间的矛盾日益突出。在这种形势之下，国家相关机构提出必须积极推行可持续发展战略，在保护环境、节约能源的前提下，推行经济发展战略规划，对应的建筑行业方面也相应地提出了建筑能源消耗要求。为此，本文针对绿色建筑工程进行了分析，对建筑工程中的成本控制、造价预算等进行了探讨，力求一定程度上带动国内建筑行业的长期稳定发展。

1.建筑工程项目施工中工程造价预算控制重要性

对于项目造价预算控制工作而言，其与工程项目的建设之间存在直接的关系，主要分为以下几个方面：①在工程项目施工过程中，管理人员制定科学合理的工程造价预算制度，为项目工程施工工作的顺利开展提供保障，降低工程项目施工图纸设计变更以及返工现象发生的可能性。②由于工程造价预算控制工作在实施过程中存在一定的不确定因素，同时也极其容易受到外界环境的干扰，企业一旦无法精确需要投入的资金数量，就会给企业的经济效益带来不利影响，情况严重时还会阻碍企业的健康可持续发展。③一般而言，科学合理的工程造价制度能够为企业带来良好的经济收益，不仅能够降低工程资金成本的投入，还能提高资金的使用效率。

2.分析当前造价概预算定额管理工作中的主要问题点

2.1存在局限性，适应性偏低

对工程定额管理工作的实践过程展开分析，不难发现其本身就存在一定的局限性，适应能力是比较低的。此类方法通常只能在原有的造价管控基础上，对工程建设过程中的成本展开管理与控制，并不能对现有以及后期工程展开有效的造价管控，更加不能在工作中呈现出现有水平。以实际工作开展过程来看，在对概预算定额实践应用展开解析时，几乎都是沿用了以往的典型工程，而现有工程项目却大多存在多样性的特点，倘若工作方式不能加以创新，则会对造价估算的准确率构成影响。

2.2管理方式偏传统性

虽说在新时期背景下，大部分建设企业都已经意识到了造价工作的重要性，而且也对造价概预算定额进行了整合，然而受传统管理理念的影响，导致造价管理方式仍旧偏传统化，没有得到革新，同部分发达国家相比，管理理念和方式较为落后，致使造价管理不能满足现实施工需求。另外，一些施工单位在实施动态化造价管理方式时也无法做到结合实际造价概预算定额，导致造价信息无法做到实时动态化更新以及管理方案无法及时完善和调整。因此建设单位必须及时做好更新和完善造价概预算定额管理方案来增强对造价管控。

3.工程造价及概预算定额应用的管理策略

3.1加强工程实施阶段的造价管控

在工程实施阶段需要相关管理者积极做好监督管控和规范工作，对于施工中各环节需要进行监督管理，便于实时掌握工程推进情况，并在此基础上制定出更为完善化的造价及概预算定额管理方案，便于及时发现项目推进中的资金风险等问题。倘若在工程施工期间存在不足，则需要对前期的工程规划予以调整，增强对全施工过程中的造价管控，而且还必须是在确保工程质量满足建设标准和达到合格的基本条件下，相应的缩减施工成本和规避施工中的索赔现象。另外，管理者还要对材料价格有所管控，因为材料费用的支出是项目建设中最大的成本，其约占总造价的60%，所以在定额计算时就务必要严格管控原料成本，要在满足项目建设质量和要求的原则上来帮助企业寻求更多利益。而且在此过程中相关单位还要密切关注市场材料的价格波动状况，积极与相关的咨询机构互通联系，便于及时了解材料基本价格。而对于大型工程项目而言，还可以构建材料价格信息平台，便于随时可以精确且快捷地查询到相关材料的价格变化状况，在信息共享的帮助下实现材料成本最小化。在此，以列数据举例形式来细致分析材料定额。

3.2加强图纸和预算的审核

预算编制和相关管理工作的开展，主要是以设计图纸为基础进行的，图纸的科学性、可靠性、准确性以及精细性，都直接影响着预算编制的质量，因此加强图纸审核，也是保障预算质量和成本控制效果的重要内容。这就要求预算编制和管理人员，在进行预算编制前，需要加强对于设计图纸的审核，并深入施工现场，对施工图纸进行核对考察，做好相应测绘工作，为后续预算编制工作的开展奠定良好基础。在进行图纸审查过程中，一旦发现问题，要及时与设计人员进行沟通，并结合实际情况配合设计人员进行图纸的优化改进。此外，还需要做好预算编制文件的审核工作，确保相关信息编制的准确性、合理性，避免由于预算文件质量问题，影响到后续预算执行以及造价管理工作的顺利实施。

3.3对建筑工程现场的造价控制工作进行强化

首先，对工程施工材料的成本控制工作进行做好，对材料供应商的资质进行选择，在确保施工材料的基础上，对成本相对来说比较低的施工材料进行选择。在施工现场，与不同分项目的工程量相结合来完善施工材料的使用制度，对施工材料的实际损耗进行严控。其次，对人工与机械设备的使用费用进行有效控制。与施工方案相结合来对施工人员的统筹与配置工作进行做好，并对机械设备的日常维护工作进行强化，促使机械设备始终维持良好的运行状态，切实降低机械设备的大修成本。此外，在实际施工期间，应重点监管关键部位的施工，对每道工序的验收工作进行做好，发现质量问题对其进行及时的处理。

3.4提升预算人员的综合能力

预算人员的综合素质和专业能力会对建筑工程预算的准确性造成最为直接的影响。因此，在进行建筑工程造价控制的时候，需要不断提升预算人员的综合能力，保证工作效率，提升建筑工程预算的有效性。首先，要根据建筑工程成本控制及预算管理等的实际情况，定期组织召开相关的培训教育活动，要求所有预算人员都能够树立正确的工作责任意识，全面掌握预算工作流程和标准，提高自身的专业能力，保证建筑工程预算工作的有序进行。其次，预算人员需要加强对建筑工程预算相关领域知识的学习，尤其是建筑工程造价控制的法律法规及政策方针，提高建筑工程预算的合法性和合规性。最后，要制定出合理有效的考核机制和激励政策，明确预算人员的职责范围，通过公平合理的考核形式，提高预算人员的工作积极性和工作热情，进一步强化建筑工程预算水平。

结束语

综上所述，良好的建筑工程造价预算控制制度不仅能提高工程造价预算工作的质量和效率，还能为企业带来良好的经济效益。因此，建筑企业管理人员要结合施工区域的具体状况以及市场环境的发展要求来开展科学良好的工程造价预算控制工作，这样不仅能够提高建筑工程施工的质量，还能提高资金、资源的使用效率，创造巨大的经济社会价值，促进建筑工程领域行业的健康可持续发展。

参考文献

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