发挥监督检查职能 促进企业安全生产

发挥监督检查职能 促进企业安全生产

莫秋玉

身份证号码：450122198306193524

摘要：依据现实工作当中安全生产的实行经验与对应的管理形式，了解企业安全检查的核心。本文开始先分析了安全检查对企业的主要性，其次分析了安全生产控制方面的整体分配以及详细实行方式实行了分析与总结。根据现实工作当中存有的相关问题，进而提出了一些相关安全生产控制方面的重点，切实落实监督职能并加大检查力度，力争为安全生产做好一切保障措施。

关键词：企业；安全生产；检查

一、引言

对于积极从事生产的企业来说，安全生产是一切工作的前提，有效的安全控制可以提高安全生产水平，保证工人和车间的安全，减少生产人员在工作中的潜在损失。而在工作期间中实行安全检查，能够及时发现当前生产中遇到的问题，并对发现的问题进行相应的纠正。这也是工人、企业和公众社会的义务。因此，各企业必须认清安全生产的要害，确保安全生产。

二、安全生产检查的意思

企业需要经过安全生产来保障生产的安全顺当实行，避免因安全事故造成的损失以此来推进企业的健全进展。在安全建筑当中，安全控制方面是建筑当中十分主要的一环节。经过较高质量的安全检查，发现生产中存在的安全隐患，制定有针对性的解决方案。安全生产包括机械设备的安全、工艺流程的安全、生产环境的安全、各种仪器仪表的安全、生产过程中的安全注意事项、工人的安全意识等安全和驱动规范。而隐患没有发现，这很容易造成严重安全事故，对公司带来交的损失，一般情况下，企业根据自身的生产特点，通过检验进行全面检验和重点检验。整个检查周期一般在一年左右，帮助企业消除生产中的各种安全隐患，制定整改措施，避免发生重大安全事故。

三、安全生产检查的统筹分配

安全检查是一项非常系统的工作，特别是在全面的安全检查中，涵盖了整个生产活动的方方面面。为保证检验质量，每一次检验都有严格的计划。首先，要明确检查的目的。无论是突击检查还是计划性点检，无论是全面检查还是重点检查，分析各自情况，然后明确检查目的，作出检查决定。设立相应的安全检查组进行检查，了解检查人员的目的。经营者还应当参与全面检查的规划，配合安全生产负责人制定检查计划。了解每次检查后安排不同资源和相关审核的及时性，对检查进行总结分析，结合员工意见和基层生产经验。一是采取纠正措施和计划，总结检查中遇到的主要问题，以解决今后可能出现的突击检查和重点检查准备工作。在检查时，对具体问题通常进行突击检查，为了进行小型、廉价与高精度的检查，安全保卫部门必须在现场组织突击检查，专项安全检查由专业技术人员组成专门的检查组，按照专业要求进行科学的突击检查。有针对性的突击检查具有成本低、查准率高的特点。为了进一步降低生产过程中的隐患，提高员工的安全能力和意识，使生产人员更加专业具有较高的技术水平和技术知识，能够进一步提高公司的安全生产水平。

四、安全生产检查的实行方法

1.检查底层管理人员对安全的态度

一方面，检查时要检查生产线的工作环境，对各种关键问题实行检查。另外人员对安全生产的态度也很关键，关键是管理层的态度，因此必须检查基层管理人员是否落实了安全管理的要求和要求措施。检查各部门职业安全负责人的报告，检查报告是否清晰全面，并对管理层人员进行评价。对于管理层在报告中提到的安全问题，应进行更详细、细致的调查，精确并找出隐患的具体位置和特点，提出整改建议，制定有效的整改措施，对于一些报告混乱的人员，我们将应重点审查其对工作的影响。假如存有玩忽职守的状况，一定严肃处理。

2.检查生产人员的安全认知

检验工作应加深生产线。一方面要加深生产控制岗位，另一方面要深化一线员工的安全意识，听取他们对安全生产的意见，实现安全管理的人性化。工人是否经常穿戴防护用品，员工的行为是否符合安全生产的要求，特别是员工工作是否鲁莽。只要有正确的指示，他们就能工作。我们应该与员工进行有效的沟通，在交流当中调节他们对安全生产的心态。同时检查人员还应当听取职工对安全生产和安全保卫工作效率的意见，发现职工不重视安全生产的，应当告知有关生产要求的重要性，对不符合标准的职工进行处罚。

3.检查安全防备设施与生产设备

安全装置的使用是保证安全生产的手段之一，也是安全检查的中心点。安全装置的检验应验证安全装置的制造日期、可用性和强度是否符合要求。检查员工不要忽略环节，各单位和机构的检查人员应能熟练地使用安全装置，是否存在隐患。经检查，发现有些设施不适合安全生产需求以及是国家相关一些标准的，需要第一时间内实行修理、替换，在对生产设备进行控制时，如果出现某些设备出现问题，如设备标识不准确，则必须停止生产，必须检查现有设施中存有的问题，并对设施实行维护。要对产生问题的设施实行维修、替换与维护，针对某一特定设备遇到的问题，有针对性地对同类设备进行检测，以保证检测的准确性。

4.教育培训

我国安全生产法第25条制定，生产单位组织必须对安全技术人员进行培训教育。确保生产，使其具备必要的安全生产知识，了解相应的安全生产规程和安全操作规程，训练安全操纵能力，分析事故管理对策，分析安全生产当中的权利与义务。对没有通过安全生产教育训练的职工不允许上岗。

生产经营单位应当编制职工安全教育培训档案，包括安全生产培训的内容、参加人员和结果等有关时间信息。应考虑建立和实施安全培训体系。如对相关专业人员进行三级安全培训。在任命工作人员之前重新部署。企业经常面临培训时间不足、考试不足、教材不规范等问题。此外，员工在没有事先安全通知的情况下更换工作。据近年来安全生产统计，新工人受事故影响的比例较高，没有机会接受三级安全生产教育。安全培训非常重要，需要更多的关注。

五、安全生产检查中一定注意的一些问题

1.检查要拥有现实意义

安全管理的质量决定着公司的安全生产，因此，不允许以轻视工作和检查工作为手段来处理。故此，在检验中要避免官僚主义、流于形式，认真对待检验的任何环节，检验人员必须进入生产线严格把关发现生产中的隐患。

2.明确检查要点

安全检查无论是全面检查还是重点检查，都必须有明确的目的。如果没有明确，即使检查人员履行职责，也很容易使检查流于形式，缺乏权宜之计，使检查没有意义。如果有明确的目的，就能够准确地发现生产中存在的问题，并在检查后消除和提出建设性的建议，在检查前，要对检查人员明确责任，根据以往的检查记录，明确各小组的权限范围和安全控制要点，不允许同一组员工负责不同的检查任务。无论是消防还是生产本身，都需要有不同的认识和理解，检查人员要有明确的分工，检查前要制定好工作计划，包括时间表和控制方法，以进一步提高工作目的。

3.书写检查日记

安全检查后，检查组对检查情况进行记录和写日记，对工作当中碰到的问题实行总结，对安全生产中较重的问题实行研究。经过对测验结果的研究，找到企业安全生产中必须处理的问题，并根据问题的表现形式提出解决方案。此外，经过记录与日记，还能够实行安全检查工作，以此来保障的目的，提高运行效率。

总结

安全生产对公司负责，对一线职工负责，对公司承担社会责任。安全控制是企业职业安全的重要组成部分。企业必须保证安全控制的质量，要第一时间内发现生产期间当中的问题。检查结束后，更要细心总结、分析、解决大局中出现的问题。检查者需要深入生产线，发现生产线存在的问题，了解当地管理者以及生产职工对安全生产方面的认知，核实他们的工作方式是否相符规定，听取他们的建议，使纠正对策更加科学化、完善化、人性化，真正降低事故发生的可能性。

参考文献：

[1]马新华.浅谈如何做好热力公司的安全生产管理[J].商情,2020,(11):155.

[2]黄松淋.生产性企业的安全检查和隐患整改方法探讨[J].环球市场,2020,(36):70.

[3]陈兆瑞.浅谈政府如何做好建筑企业安全生产监督管理工作[C].//中国职业安全健康协会.第五届亚洲安全社区会议论文集.2009:271-275.