对此,我们只要简要分析便可信服,具体如图示02所示:我们先看①,即以绩效考核为核心的企业绩效管理。企业绩效管理的目的在于改进企业绩效,而我们可以看到,绩效考核为核心的企业绩效管理逻辑,企业绩效改进被拖到了企业绩效管理的下一个周期。
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2008年11期